局班長年度述職述廉述德述法報告

目錄/提綱：……
一、抓發(fā)展、求作為，做干事創(chuàng)業(yè)的“實在人”
1、電商產業(yè)抓服務促發(fā)展
一是抓站點建設
二是抓產品上行
三是抓配套支撐
2、美食產業(yè)抓引導促提升
一是著眼長遠定規(guī)劃
二是打造“三名”提品質
三是舉辦節(jié)會樹品牌
3、商貿流通抓培育促繁榮
一是培育限上企業(yè)
二是全力招商引資
三是加強執(zhí)法監(jiān)管
4、外經外貿抓推進促開放
一是壯大企業(yè)隊伍
二是幫扶企業(yè)發(fā)展
三是促進企業(yè)轉型
5、糧油產業(yè)抓監(jiān)管促安全
一是抓糧源、穩(wěn)購銷
二是強監(jiān)管、保安全
三是爭資金、跑項目
6、中心工作抓落實促成效
二、抓班子、帶隊伍，做晉位爭優(yōu)的領頭人
一是講擔當，注重提振精神
二是講團結，注重步調一致
三是講規(guī)范，注重制度約束
四是講責任，注重凝聚合力
三、抓紀律、守底線，做廉潔自律的“清白人”
一是帶頭抓學習，增強防腐意識
二是帶頭守規(guī)矩，落實主體責任
三是帶頭講原則，弘揚清廉正氣
四、抓法治、強監(jiān)督，做依法行政的“規(guī)矩人”
一是重法制、強措施
二是重公開、提效率
三是重監(jiān)督，勤匯報
四是重回音，抓落實
……
局班長年度述職述廉述德述法報告

今年，在縣委、縣政府的正確領導下，我與局班子成員一道，主動擔當，積極作為，突出抓班子、帶隊伍、履職責、促發(fā)展，靠集體的力量與智慧形成了合力，全局呈現(xiàn)出干事熱情高、工作效果好的良好局面。根據(jù)縣委組織部年度考核的要求，現(xiàn)將一年來個人在德、能、勤、績、廉方面的情況報告如下：
一、抓發(fā)展、求作為，做干事創(chuàng)業(yè)的“實在人”
今年，我團結和帶領一班人，忠誠履職盡責，主推“電子商務、湖鮮美食”兩大產業(yè)，突出“商貿流通、開放型經濟、糧油產業(yè)”三項攻堅，爭創(chuàng)一流隊伍、一流業(yè)績、一流形象，全力穩(wěn)增長、促消費、調結構、惠民生，各項工作取得了一定的實效：維護了“一方穩(wěn)定”，機構改革工作進一步落實，部分改制遺留問題得到妥善解決，確保了大局穩(wěn)定。推進了“兩大產業(yè)”，全縣電商年交易額較去年翻一番；成功舉辦美食節(jié)系列活動，打響了美食品牌。爭取了“兩項榮譽”，完成了“三項指標”，抓實了“三個重點”。主要做到“六抓六促”：
1、電商產業(yè)抓服務促發(fā)展。一是抓站點建設。目前，全縣共有電商平臺**個，村級電商服務站點**個，其中**個貧困村實現(xiàn)電商站
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略761字，正式會員可完整閱讀）……　
重點對接。**項目已于10月20日正式簽約，該項目總投資預計約10億元，主要建設集現(xiàn)代家居商場、裝飾建材專業(yè)市場、家庭裝飾設計指導沙龍、公寓為一體的新型城市商業(yè)生活中心。三是加強執(zhí)法監(jiān)管。加強對成品油、家政服務、典當、廢舊物資回收、二手車等商貿服務業(yè)的監(jiān)管，牽頭開展了全縣成品油市場專項整治及取締無證非法加油站行動，目前已聯(lián)合相關部門依法拆除**無證非法加油站，一定程度上消除了安全隱患和社會負面影響。
4、外經外貿抓推進促開放。一是壯大企業(yè)隊伍。篩選了10余家產品競爭力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)進行重點培育，引導和幫助企業(yè)開展進出口業(yè)務，1-11月新增外貿備案企業(yè)8家， 外貿業(yè)績實現(xiàn)倍增。二是幫扶企業(yè)發(fā)展。對**等企業(yè)進行一對一幫扶，在政策宣傳、手續(xù)辦理等方面強化服務，協(xié)調解決問題10多個，推薦5家企業(yè)向省商務廳申報外貿扶持項目。三是促進企業(yè)轉型。積極爭取項目資金，支持**等企業(yè)開展技術引進與更新，優(yōu)化出口產品結構。
5、糧油產業(yè)抓監(jiān)管促安全。一是抓糧源、穩(wěn)購銷。加強對全縣糧食購銷的指導和服務，及時制定早稻和中晚稻最低價收購工作預案，派出糧食收購督導員進駐企業(yè)監(jiān)督收購工作。二是強監(jiān)管、保安全。認真落實糧食安全省長責任制，全面開展糧食安全隱患“大快嚴”集中行動，對糧食企業(yè)在執(zhí)行國家糧食收購政策、政策性糧食銷售出庫、地方儲備糧管理等方面的問題逐一檢查，共排查、整改儲備糧管理和安全生產問題10余個。三是爭資金、跑項目。我們將嚴格按照方案要求組織實施，當好項目“執(zhí)行者”、做好政策“解釋員”、把好審批“廉政關”，提高糧油行業(yè)的整體水平,構建糧油產、購、儲、加、銷全產業(yè)鏈發(fā)展機制，通過項目建設真真實實為老百姓辦實事、辦好事。
6、中心工作抓落實促成效。在抓實業(yè)務工作的同時，積極服從全縣工作大局，精心謀劃，主動作為,按照“一把手負總責、分管負責人具體抓”的原則，切實抓好黨建、對標、綜治民調、信訪、精準扶貧、文明創(chuàng)建、企業(yè)幫扶、防汛抗災、安全生產、計劃生育以及工、青、婦等中心工作，不折不扣地將縣委、縣政府安排部署的各項工作落到了實處。
二、抓班子、帶隊伍，做晉位爭優(yōu)的領頭人
作為一班之長，我始終把團結擺在首位，做到工作安排上“到位不越位”，干部管理上“放心不放松”，充分調動一班人的積極性和主動性，營造團結干事成事氛圍。一是講擔當，注重提振精神。突出培養(yǎng)干職工的責任感、使命感、榮譽感，大力倡導“歌頌我們的同事、歌頌我們的單位、歌頌我們的事業(yè)”的和諧共事氛圍，對班子成員進行了合理分工分線，對股室干部進行了個別交流調整，將工作任務細化分解到每個干部身上，做到人人有壓力，個個有事做，迅速凝聚了干部人心，極大地提升了工作干勁。二是講團結，注重步調一致。堅持重大問題集體決策、緊急問題通氣決策、臨時問題通報決策，切實將民主集中制落到實處；班子成員明確分工，主動補位，廣泛聽取建議，事先征求意見，落實“一崗雙責”，保證了班子成員業(yè)務處理的靈活性、及時性、原則性；召開了兩次民主生活會，通過開展批評和自我批評增強了團結，促進了工作。三是講規(guī)范，注重制度約束。修訂完善了工作、考勤、財務、公車管理、公務接待、督查考核、季度講評等機關制度，要求別人做到的，自己先做到。由于建立了約束機制，做到了嚴格按制度管人、管事、管財，沒有因主觀意識影響內部團結，從而規(guī)范了行為，樹立了形象。四是講責任，注重凝聚合力。自己作為一班之長，作風上追求果斷決策、敢抓敢管敢負責的干練作風;工作上要求真抓實干，說實話、辦實事、求實效，力戒擺花架子、作表面文章。自覺做到與班子成員以誠相處，積極支持各位班子成員的工作，該放權力的堅決放，該壓擔子的堅決壓，讓他們放手大膽地工作，充分調動和發(fā)揮大家的工作主動性和積極性，在領導班子內部形成了齊抓共管的合力。
三、抓紀律、守底線，做廉潔自律的“清白人”
今年來，我嚴格按照中央和省、市、縣委關于落實黨風廉政建設責任的各項規(guī)定要求，認真履行“主體責任”，嚴格落實“一崗雙責”， ……（未完，全文共4231字，當前僅顯示2137字，請閱讀下面提示信息。收藏《局班長年度述職述廉述德述法報告》）