目錄/提綱:……
一、工作成效
二、存在問題
1、交叉對比發(fā)現(xiàn)問題
2、自查自省找出短板
三、下一步打算
1、練內(nèi)功、修外功,不斷提高思想認識
2、優(yōu)存量、擴增量,不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3、定標準、學技術(shù),不斷提升管理水平
4、補短板、立樣板,不斷發(fā)揮示范作用
5、保線下、爭線上,不斷拓展營銷渠道
6、抓重點、破難點,不斷迸發(fā)發(fā)展活力
7、強督導、嚴考核,不斷夯實干部責任
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年秋冬農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作計劃
今年以來,***緊跟縣委縣政府“一主兩翼”的產(chǎn)業(yè)思路,集中力量把蘋果產(chǎn)業(yè)往實做、往好做,統(tǒng)籌兼顧菜、畜兩大產(chǎn)業(yè);緊盯年初工作任務(wù)清單,立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,科學布局,以蘋果產(chǎn)業(yè)為主,其他各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有序推進。
一、工作成效
1、年初工作任務(wù)清單:完成蘋果園周年管理和蘋果高質(zhì)量發(fā)展“十百千萬”示范工程年度任務(wù);新建園1500畝,補建和恢復(fù)園1000畝;完成掛果面積1.65萬畝,總產(chǎn)量達到1.52萬噸;創(chuàng)建市級蘋果示范園6個,縣級領(lǐng)導包產(chǎn)業(yè)帶3個;完成培訓年度任務(wù),新增20畝以上產(chǎn)業(yè)大戶40戶,50畝以上蘋果產(chǎn)業(yè)大戶18戶;扶持果業(yè)合作社和產(chǎn)銷大戶4個;培養(yǎng)蘋果經(jīng)紀人隊伍4個,蘋果推薦營銷情況;新建3個村集體經(jīng)濟生豬養(yǎng)殖場,積極協(xié)調(diào)配合***集團完成楊城育肥場的水、電、路等基礎(chǔ)性工作,完成紫花苜蓿、飼草玉米種植1800畝。
2、目標任務(wù)全面推進:***鎮(zhèn)域總土地面積810平方公里,現(xiàn)有蘋果總
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果業(yè)大戶示范帶動作用發(fā)揮不明顯的問題;存在營銷環(huán)境不夠穩(wěn)定和營銷渠道單一的問題;存在督導考核機制落實不夠深入的問題。
三、下一步打算
1、練內(nèi)功、修外功,不斷提高思想認識。全面推廣全縣考察組赴**考察學習蘋果管理先進經(jīng)驗,認真落實縣委**書記“學先進、再警醒;鼓干勁、再發(fā)動;理思路、再部署;抓重點、再落實;樹典型、再提升;嚴考核、再夯責”六項要求。深入開展蘋果產(chǎn)業(yè)典型經(jīng)驗交流,理清思路,堅定果農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信念,引導果農(nóng)進一步樹立標準意識和商品意識,實現(xiàn)“種植蘋果”到“生產(chǎn)商品”的觀念轉(zhuǎn)變,從根本上解決商品果率低的問題。
2、優(yōu)存量、擴增量,不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。持續(xù)做好現(xiàn)有34610畝果園的年度管理。結(jié)合**縣蘋果高質(zhì)量發(fā)展“十百千萬”示范工程,***4200畝核心區(qū),10400畝帶動區(qū)和20010畝輻射區(qū)的目標任務(wù),加快年初1500畝新建園、1000畝補建和恢復(fù)園落實進度,優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)空白區(qū)域新建和補植恢復(fù),做到產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)應(yīng)建盡建、能建則建。2020年秋季果農(nóng)新建果園已落實229.5畝,補植和恢復(fù)園546畝。兩名技術(shù)員新建100畝,村支部書記和副支書全面完成了50畝建園任務(wù),部分村民小組長正在
動員和流轉(zhuǎn)籌建中,產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)填補空白正在落實地塊300余畝,其余任務(wù)正在落實大戶完成,秋冬農(nóng)業(yè)
農(nóng)村工作結(jié)束前,確保全面完成新建和補植恢復(fù)目標任務(wù)。
3、定標準、學技術(shù),不斷提升管理水平。全鎮(zhèn)統(tǒng)一采用**縣山地蘋果管理技術(shù)標準,規(guī)范鎮(zhèn)域內(nèi)果園管理技術(shù)標準,確保技術(shù)上不出問題,管理上穩(wěn)步提升。按照“全方位、深層次、多渠道”的培訓思路,采取“走出去、請進來”的培訓辦法,全面提高蘋果管理水平。通過邀請吸納縣內(nèi)外專業(yè)技術(shù)人員,組建鎮(zhèn)村兩級蘋果管理技術(shù)員隊伍,2020年新聘用果業(yè)技術(shù)員2名。長年聘請**山地蘋果專家按季逐村召開現(xiàn)場會全年對果農(nóng)和技術(shù)員進行修剪、施肥和病蟲害防治等技能培訓;鎮(zhèn)村技術(shù)員日常逐村現(xiàn)場指導技術(shù)措施,全年縣鎮(zhèn)兩級組織各類培訓場次人次不低于20場1500人,村級培訓場次人次不低于50場2000人。
4、補短板、立樣板,不斷發(fā)揮示范作用。***14個村共建成集體經(jīng)濟果園共計1695.5畝,50畝以上全覆蓋,其中50~100畝7個,100~200畝以上4個,200畝以上果園3個。14個村互助資金全覆蓋,共有資金545.49萬元,會員865戶。產(chǎn)業(yè)帶建成沼氣廁所126個,部分在建,預(yù)計新增110個。通過返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、人才引進、黨員模范帶動等方式,大力培育果業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作社等新型經(jīng)營主體。現(xiàn)有20畝以上果園大戶369戶;家庭農(nóng)場241戶;合作社18個。通過集體經(jīng)濟的發(fā)展和大戶帶動,樹立起蘋果管理標桿,帶動果農(nóng)向標準化、規(guī)模化、機械現(xiàn)代化方向穩(wěn)步發(fā)展,推進蘋果產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。
5、保線下、爭線上,不斷拓展營銷渠道。在鎮(zhèn)區(qū)建立3個果品銷售集散市場(全部具備果品外包裝等服務(wù)體系),并與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大戶合作,在縣城車站廣場籌辦開設(shè)了“延安蘋果志丹永寧產(chǎn)區(qū)旗艦店”。組織鎮(zhèn)蘋果經(jīng)紀人協(xié)會外出考察后與**、**水果市場達成銷售協(xié)議,后期進一步加大與其他區(qū)域批發(fā)市場的聯(lián)系,吸引果商來志采購;與**大學等達成點對點蘋果銷售協(xié)議,加強與高校、企業(yè)、商場等的聯(lián)系,結(jié)成更多對點銷售;與網(wǎng)紅**、民間說書藝人**緊密聯(lián)系,加大延安蘋果宣傳力度,提升品牌知名度,開拓線上直播、微商、網(wǎng)店市場。
6、抓重點、破難點,不斷迸發(fā)發(fā)展活力。建成農(nóng)資服務(wù)社14個。統(tǒng)一調(diào)運農(nóng)藥、化肥、機械、種子等物資,嚴把果 ……(未完,全文共2962字,當前僅顯示1883字,請閱讀下面提示信息。
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