目錄/提綱:……
一、引言2
二、企業(yè)文化提升團隊凝聚力的特征3
(一)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的核心基礎3
(二)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的重要載體3
(三)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的有效途徑4
(一)確立最佳團隊管理者4
(二)注重營造積極向上的企業(yè)文化環(huán)境5
(三)構(gòu)建良好的團隊內(nèi)部人際關(guān)系6
一、引言
二、企業(yè)文化提升團隊凝聚力的特征
(一)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的核心基礎
(二)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的重要載體
(三)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的有效途徑
三、企業(yè)文化提升團體凝聚力的對策
(一)確立最佳團隊管理者
(二)注重營造積極向上的企業(yè)文化環(huán)境
一是要從思想、工作、生活等多方面對團隊成員進行關(guān)懷
二是要構(gòu)建民主的企業(yè)文化氛圍
(三)構(gòu)建良好的團隊內(nèi)部人際關(guān)系
一是團隊成員學會換位思考,互相理解
……
淺析企業(yè)文化對團隊凝聚力的影響
目 錄
摘 要 2
一、引言 2
二、企業(yè)文化提升團隊凝聚力的特征 3
(一)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的核心基礎 3
(二)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的重要載體 3
(三)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的有效途徑 4
三、企業(yè)文化提升團體凝聚力的對策 4
(一)確立最佳團隊管理者 4
(二)注重營造積極向上的企業(yè)文化環(huán)境 5
(三)構(gòu)建良好的團隊內(nèi)部人際關(guān)系 6
結(jié) 語 6
參考文獻: 8
后 記 9
淺析企業(yè)文化對團隊凝聚力的影響
學生姓名: 指導教師:
摘 要:
在當前經(jīng)濟全球化的時代背景下,一家企業(yè)要想歷久彌新,在行業(yè)中穩(wěn)固自身的地位,就必須將原先將企業(yè)間競爭的重心從只注重產(chǎn)量轉(zhuǎn)向企業(yè)文化這一軟實力的競爭。所以,本文從“企業(yè)文化”這一影響源出發(fā),運用文獻研究法,對企業(yè)文化對團隊凝聚力的影響進行了剖析。本文通過探討“企業(yè)文化”與“團隊凝聚力”之間的關(guān)系,剖析企業(yè)文化提升團隊凝聚力的特征,指出企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的核心基礎、重要載體
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略732字,正式會員可完整閱讀)……
的特征
(一)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的核心基礎
企業(yè)文化作為團隊凝聚力的核心基礎,在企業(yè)的良性運行中起著“潤滑劑”的作用,通過提升員工間情感聯(lián)系來增強團隊成員間的凝聚力。這種來自團隊內(nèi)部的情感聯(lián)系能夠滿足員工對于歸屬感的基本需求,讓員工們在團隊中愿意交流彼此間的信息,使成員間能夠信任隊友、互相協(xié)作,產(chǎn)生為共同的奮斗目標不斷努力的聯(lián)盟效應,使團隊成員的士氣大漲,相互間的凝聚力進一步加強,在加深團隊成員間的友誼的同時,也助推團隊個體的發(fā)展成熟和能力提升。從而促使團隊成員在共同承擔具體任務的責任時,激發(fā)積極主動地分擔團隊的任務和責任的情感,參與到團隊管理建設和決策,在工作中保持目標一致性,主動落實團隊工作,進而間接地減少了企業(yè)的培訓成本和管理成本。因此,企業(yè)文化_的范圍越全面,員工的歸屬感就越強,團隊的凝聚力就越堅固不摧。
(二)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的重要載體
企業(yè)文化作為團隊凝聚力的重要載體,是企業(yè)在發(fā)展進程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化,它是一種靠凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值、 提升企業(yè)競爭力的無形資本。企業(yè)文化作為一種價值觀的承載體,能夠激發(fā)企業(yè)員工作為該團隊一份子的自豪感,提升團隊成員間的認同感,從而增強團隊的凝聚力。企業(yè)文化的弘揚,讓團隊成員將自身價值的實現(xiàn)與團隊的榮辱聯(lián)系在一起,認識到個人與企業(yè)之間是榮辱與共的。當團隊成員在企業(yè)文化的引導下對其所在的團隊產(chǎn)生強烈的歸屬感時,就較好的達到了歸類定義自身的內(nèi)在情感需求。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)必定能夠凝聚團隊,創(chuàng)造較好的業(yè)績。對企業(yè)來說,員工是企業(yè)發(fā)展的重要推手,是企業(yè)增殖的重要資源,而團隊凝聚力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。古語中的“團結(jié)就是力量”的關(guān)鍵在于“團結(jié)”,“上下同欲者勝”的關(guān)鍵在于“同欲”,從這些經(jīng)典俗語中,我們可以看到,團隊內(nèi)部和諧一致、協(xié)作與共對于提升業(yè)績的重要作用。當團隊凝聚力融入團隊成員工作的過程中時,就能使團隊的工作得以順利完成;而同時,團隊任務的圓滿完成,也能更進一步的提升團隊成員的自豪感,提升團隊凝聚力。且團隊凝聚力越強,團隊成員共享信息、共同抵御風險、并肩協(xié)同作戰(zhàn)的積極性就會越高,團隊成員相互協(xié)作的氛圍就會更濃,從而更有利于團隊績效的提升。由此,我們可以看到,優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以充當提升團隊凝聚力的價值載體,為進一步增強團隊的凝聚力、提升團隊的影響力構(gòu)建平臺。
(三)企業(yè)文化是提升團隊凝聚力的有效途徑
企業(yè)文化的優(yōu)劣直接關(guān)系著員工對企業(yè)的依附性和榮譽感。在團隊工作運作中,必然會因為團隊的整體布局讓一些人擔任重要職位,一些人擔任次要角色,這就會產(chǎn)生角色定位沖突、個人意愿取舍、任務分配輕重等一系列的現(xiàn)實矛盾。那么,如何能夠讓員工接受自身角色、服從命令,調(diào)
動員工從服務團隊大局的角度出發(fā),立足并著眼于協(xié)同團隊其他成員完成團隊任務、提升團隊的整體影響力、樹立整體的團隊形象等,都需要通過提升企業(yè)文化的內(nèi)涵,豐富企業(yè)文化的形式等途徑來增強團隊凝聚力。企業(yè)文化之所以能夠提升團隊凝聚力的主要在于:第一,企業(yè)文化幫助團隊樹立一致的奮斗目標,從而能夠?qū)б龍F隊成員朝著共同的方向去努力、拼搏、奮斗。正是企業(yè)文化的_,能夠幫助團隊成為充滿活力、充滿凝聚力的元氣滿滿的團隊。第二,企業(yè)文化能夠讓團隊成員在安于自身分配的角色,做好本職工作的同時,實現(xiàn)互補。團隊成員之間這種完美結(jié)合的互補,能夠充分發(fā)揮每位成員的不同潛能,讓其在自己擅長的領域大展身手,從而能夠更有效率地保質(zhì)保量地完成團隊所分配的任務。企業(yè)文化的傳播,能夠提升團隊成員的集體意識,增強團隊成員對企業(yè)和所屬團隊的忠誠度。將個人的成敗與團隊成敗融為一體,奪得榮譽勢在必行。
三、企業(yè)文化提升團體凝聚力的對策
正所謂“天時不如地利,地利不如人和”,團隊凝聚力作為企業(yè)文化不可或缺的一部分,是企業(yè)不 ……(未完,全文共5851字,當前僅顯示2054字,請閱讀下面提示信息。
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