煤炭企業(yè)2020年安全工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、適應(yīng)新形勢、新要求，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)
二、查大系統(tǒng)、治大隱患取得明顯成效
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得一定成效
三、嚴(yán)肅事故追查問責(zé)
四、加強(qiáng)督導(dǎo)、服務(wù)考核，依軌考核兌現(xiàn)
二是干部作風(fēng)還不扎實(shí)，存在“三松一滑”現(xiàn)象
三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展緩慢，個(gè)別礦井存在滑坡現(xiàn)象
四是機(jī)電包機(jī)制不落實(shí)
五是監(jiān)測監(jiān)控報(bào)警、誤報(bào)警情況時(shí)有發(fā)生，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取針對性措施加以防范
六是安全信息管理系統(tǒng)信息更新不及時(shí)，安全信息上傳不及時(shí)
七是勞動(dòng)用工還存在不規(guī)范行為，給企業(yè)帶來較大的用工風(fēng)險(xiǎn)和不安全因素
……
煤炭企業(yè)2020年安全工作總結(jié)

同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我簡要回顧2020年安全工作。
2020年安全工作以疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、落實(shí)安全管理責(zé)任，筑牢安全工作基礎(chǔ)，提升安全管理水平，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境為工作重點(diǎn)，通過全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，繼續(xù)保持了長周期安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
總結(jié)2020年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、適應(yīng)新形勢、新要求，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)
面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，安全監(jiān)管高壓態(tài)勢，疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、國資國企改革等諸多不利因素，各級(jí)管理干部精心組織，將影響安全生產(chǎn)因素降
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化工程，井上下無人值守系統(tǒng)正式投運(yùn)，井上下標(biāo)準(zhǔn)化保持了較好水平。
二礦：完成了副斜井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、地面美化亮化工程，井上下無人值守系統(tǒng)正式投運(yùn)，聯(lián)建樓投用，10號(hào)煤軌道巷管線標(biāo)準(zhǔn)化吊掛，副斜井至4號(hào)煤14207工作面水溝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、電纜吊掛，調(diào)整了4號(hào)煤軌道巷軌道，井下主要大巷和10406掘進(jìn)工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得明顯成效。
三礦：清理了右翼回風(fēng)大巷淤泥、對副斜井至29103工作面軌道巷進(jìn)行了硬化，基本保持了標(biāo)準(zhǔn)化要求。
托管礦井：榆次北山南區(qū)**、軌道巷整修取得明顯成效；**主要大巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著。
三、嚴(yán)肅事故追查問責(zé)
2020年共發(fā)生非傷亡事故8起，其中機(jī)電事故4起（9103工作面辰運(yùn)輸機(jī)減速器損壞事故、10kV供電線路4#線塔傾倒事故、4207綜采工作面CO傳感器超限報(bào)警事故2起）；生產(chǎn)事故3起（9103工作面掘進(jìn)皮帶巷留底煤、切眼超寬事故、采煤工作面漏頂事故、違反規(guī)程使用φ18mm錨桿事故）；超限報(bào)警事故3起（0104綜采面T0傳感器標(biāo)校期間造成誤報(bào)警事故、4207綜采工作面CO傳感器超限報(bào)警事故2起）。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)、服務(wù)考核，依軌考核兌現(xiàn)
全年共組織各類安全監(jiān)檢查62次，檢查各類隱患問題7125條。全年共兌現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰獎(jiǎng)勵(lì)萬元，生產(chǎn)任務(wù)考核核減萬元，處罰萬元。全年共兌現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)萬元，生產(chǎn)任務(wù)考核核減萬元，處罰萬元。
在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，在安全思維上、安全生產(chǎn)上還存在差距。
一是工作思維理念與先進(jìn)企業(yè)相比還有較大差距，與政府安全監(jiān)管的新形勢、新要求還不相適應(yīng)。個(gè)別干部習(xí)慣于固有的思維模式，對新理念、新的安全監(jiān)管要求思考、鉆研不到位，工作思維跟不上。
二是干部作風(fēng)還不扎實(shí)，存在“三松一滑”現(xiàn)象。個(gè)別礦井對公司安全工作決策部署、會(huì)議文件精神落實(shí)不力、推動(dòng)不力，班子缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力；個(gè)別干部存在不作為、亂作為問題；層級(jí)管理、自主管理落實(shí)不到位，職責(zé)界定不明晰，造成安全管理存在漏洞，一些制度、政策不能順利地貫徹落實(shí)到底。
三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展緩慢，個(gè)別礦井存在滑坡現(xiàn)象。在地面、局部的工作面、主要大巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上有進(jìn)步，在基礎(chǔ)資料管理、精細(xì)化管理、礦井整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上與同類礦井相比 ……（未完，全文共1911字，當(dāng)前僅顯示1214字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭企業(yè)2020年安全工作總結(jié)》）