關(guān)于發(fā)展和應用健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的對策建議

目錄/提綱：……
一、現(xiàn)實條件分析
一是可以滿足人民群眾多層次健康需求
二是提升健康醫(yī)療資源配置效率
三是支撐公共衛(wèi)生決策
四是提升城市綜合競爭力
二、夯實發(fā)展基礎(chǔ)
（一）建立健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心
（二）打破數(shù)據(jù)信息孤島
一是統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準
二是推行居民健康一卡通
三是開發(fā)移動APP或“**市衛(wèi)生健康綜合服務(wù)平臺”公眾號平臺
（三）成立檢驗檢查中心
三、探索開發(fā)應用
（一）發(fā)展“健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)+醫(yī)療服務(wù)”
一是高標準打造一批智慧醫(yī)院
二是建立遠程醫(yī)療服務(wù)體系
三是推進智慧醫(yī)療惠民工程
（二）發(fā)展“健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)+公共衛(wèi)生”
一是服務(wù)市民健康需求
二是是服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置
（三）發(fā)展“健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)+康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”
一是打造大數(shù)據(jù)康養(yǎng)應用中心
二是推動醫(yī)療與養(yǎng)老結(jié)合
三是打造康養(yǎng)旅游品牌
四、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)
（一）設(shè)立健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園
（二）促進關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展
（三）加大針對性開放合作力度
二是圍繞資本、硬件、技術(shù)等領(lǐng)域，開展多形式、多渠道合作，實現(xiàn)高位嫁接
五、強化支撐保障
（一）加強組織領(lǐng)導
一是成立健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展領(lǐng)導小組
二是成立專家指導委員會
三是組建市健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司
（二）完善政策體系
一是完善政策引導
二是開展試點建設(shè)
三是破除機制制約
四是創(chuàng)新醫(yī)保報銷_
（三）加大投入力度
（四）做強智力支撐
一是……
關(guān)于發(fā)展和應用健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的對策建議

健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用貫穿藥物研發(fā)、臨床診斷與治療、保險支付和商業(yè)保險設(shè)計、以及健康管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等整個醫(yī)療流程。**醫(yī)療衛(wèi)生資源較為富集，充分利用優(yōu)勢資源，搶抓政策機遇、市場先機，發(fā)展和應用健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)，打造**健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心，大力發(fā)展健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，對推動**轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。
一、現(xiàn)實條件分析
從戰(zhàn)略機遇看。美國、英國、德國、法國等發(fā)達國家走在前列，美國于**年實現(xiàn)電子病歷全覆蓋，**年提出精準醫(yī)療計劃，在醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)學研究、個人醫(yī)療健康、流行病防控等領(lǐng)域開展醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)研究，腫瘤大數(shù)據(jù)公司Flatiron Health等醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)企業(yè)正在受到商業(yè)價值和社會價值熱寵。中央高度重視健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應用，出臺《關(guān)于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見》，將健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展納入國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略布局，成立三大集團，規(guī)劃布局“1+7+*” 格局。省上已出臺指導文件，建立全省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心和9
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大數(shù)據(jù)中心合作，創(chuàng)建省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用分中心。依托我市耳鼻喉科、眼科、泌尿外科、腫瘤科、骨科等優(yōu)勢學科，組建5大健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)臨床醫(yī)學示范中心。
（二）打破數(shù)據(jù)信息孤島。一是統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準。對存量數(shù)據(jù)統(tǒng)一標準改造入庫，對增量數(shù)據(jù)依托市級健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心這個云計算平臺，實現(xiàn)一個系統(tǒng)處理，推動實現(xiàn)健康醫(yī)療數(shù)據(jù)在平臺集聚、業(yè)務(wù)事項在平臺辦理、政府決策依托平臺支撐。二是推行居民健康一卡通。探索積極利用居民電子健康卡（虛擬、對應多個實體卡）整合全市醫(yī)療機構(gòu)就診卡、健康卡，實現(xiàn)全市醫(yī)療機構(gòu)就診一卡通。積極推進居民健康卡、社�？�、銀行卡、市民服務(wù)卡等應用集成，推動居民健康卡與社保、銀行、手機移動端等基礎(chǔ)服務(wù)平臺對接，拓展應用領(lǐng)域和空間，積極探索支持跨行業(yè)應用。三是開發(fā)移動APP或“**市衛(wèi)生健康綜合服務(wù)平臺”公眾號平臺。實現(xiàn)全市醫(yī)療機構(gòu)可在線開展緊急救助、醫(yī)患預約、病情咨詢、病史查詢、體檢報告、跟蹤反饋、知識宣傳等功能，服務(wù)社會大眾和醫(yī)務(wù)人員。謀劃與可穿戴設(shè)備對接，實現(xiàn)患者生理數(shù)據(jù)實時追蹤收集。主動與NFC（近場通信）技術(shù)結(jié)合，鼓勵患者一部手機就診，逐步實現(xiàn)去醫(yī)療卡、去醫(yī)�？�、去紙質(zhì)病歷的革新。
（三）成立檢驗檢查中心。全面聯(lián)通統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺與各級醫(yī)療檢驗檢查機構(gòu)，整合全市醫(yī)療衛(wèi)生檢驗檢測資源，建設(shè)市級醫(yī)學影像、心電、檢驗檢查及病理診斷中心，統(tǒng)籌采購、保管和使用全市新增大型醫(yī)療檢測設(shè)備，推動檢驗檢測數(shù)據(jù)一體化、標準化，逐步實現(xiàn)我市醫(yī)療檢查資源集中調(diào)度。建立完善PACS系統(tǒng)（醫(yī)學影像歸檔系統(tǒng)），推動延伸到所有區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生系統(tǒng)，在建立完善利益分享機制前提下，積極推進區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村收集樣本，市級檢驗檢查中心診斷機制。
三、探索開發(fā)應用
（一）發(fā)展“健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)+醫(yī)療服務(wù)”。一是高標準打造一批智慧醫(yī)院。在有條件的醫(yī)療機構(gòu)推廣應用人工智能治療新模式新手段，建立快速精準的智能醫(yī)療體系；全面普及智能輔助診斷系統(tǒng)，鼓勵醫(yī)學影像、人機交互相關(guān)技術(shù)在醫(yī)衛(wèi)機構(gòu)應用和發(fā)展，促進科學診斷、合理用藥；加強醫(yī)教協(xié)同，支持三級醫(yī)院與高等醫(yī)學院校開展多形式合作，共建附屬醫(yī)院、教學醫(yī)院（基地）、醫(yī)學中心、研究中心（院），補齊學科發(fā)展短板。二是建立遠程醫(yī)療服務(wù)體系。成立遠程醫(yī)療服務(wù)管理中心，將市一醫(yī)院、市四醫(yī)院、市婦幼保健院、市中醫(yī)院首先接入，作為遠程醫(yī)療服務(wù)主要的支持單位。在遠程會診、移動會診、遠程病理、遠程影像、遠程心電等方面推進基層發(fā)起、上級響應、多級聯(lián)動的遠程醫(yī)療服務(wù)，同步建立責任共擔、利益共享的管理運行機制和檢查檢驗結(jié)果互認共享、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機制，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。三是推進智慧醫(yī)療惠民工程。開展“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”創(chuàng)新服務(wù)運用，開通在線咨詢、預約診療、電子支付、信息查詢、電子處方、隨訪跟蹤等服務(wù)功能；整合全市優(yōu)質(zhì)醫(yī)師資源，通過在線技術(shù)及移動互聯(lián)等技術(shù)手段將健康醫(yī)療服務(wù)云端化，為市民提供在線問診、健康咨詢、健康管理等服務(wù)。
（二）發(fā)展“健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)+公共衛(wèi)生”。一是服務(wù)市民健康需求。全面普及應用居民健康卡，開發(fā)身份識別、基本健康信息存儲、跨區(qū)域跨機構(gòu)就醫(yī)和費用結(jié)算等功能，對居民個人開展全生命周期的預防、治療、康復和健康管理等一體化電子健康信息服務(wù)；逐步建設(shè)起健康醫(yī)療服務(wù)云平臺，針對慢病及特殊人群建設(shè)健康監(jiān)護服務(wù)平臺，為市民健康管理、醫(yī)療診斷提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和決策參考。二是是服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。運用信息化、大數(shù)據(jù)手段對全市各級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療運行情況進行常態(tài)化監(jiān)測，開展統(tǒng)計學與業(yè)務(wù)流程大數(shù)據(jù)分析，找準上下級醫(yī)療機構(gòu)之間的斷面和阻點，通過對口支援、遠程醫(yī)療、醫(yī)師（護理人員和技師）多點執(zhí)業(yè)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等方式，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向農(nóng)村延伸，建立縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動、合作共享的統(tǒng)籌配置機制，提高資源有效配置效率，改善就醫(yī)體驗。 深入分析住院報銷情況，有效 ……（未完，全文共5867字，當前僅顯示2060字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于發(fā)展和應用健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的對策建議》）