淺談現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)斗意志——亮劍精神

淺談現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)斗意志——亮劍精神

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)斗意志的強弱,是企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭中能否生存的重要決定因素。
古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。
事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的企業(yè)，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀管理者的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一個企業(yè)都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)！這種傳統(tǒng)與性格，是由這種企業(yè)組建時首任總決策者的性格與氣質(zhì)決定的。他給這個企業(yè)注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這個企業(yè)的靈魂永在。這是什么？這就是企業(yè)的靈魂。
《亮劍》是一部很好的連續(xù)劇，它反映出了狹路相逢勇者勝。是很多企業(yè)和管理層爭相學(xué)習(xí)的典范：其，‘亮劍精神’---“面隊強
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能打勝仗，與其堅強的領(lǐng)導(dǎo)力密不可分的。
二．強大的執(zhí)行力，依賴于嚴格的規(guī)章制度
俗話說的好，無方不成圓。不論做什么，得有一個界限，規(guī)章制度是企業(yè)用來制約員工的，對執(zhí)行力具有強制保障性，任何人和一個團隊，如果沒有制度的約束，嚴明的激勵措施，就很難保證執(zhí)行力。假想，如果沒有嚴格的規(guī)章制度，員工散漫_，無規(guī)可依，賞罰不明，企業(yè)的管理意圖如何貫徹，決策如何執(zhí)行？企業(yè)團隊管理中，制度的強化很重要，員工應(yīng)該明確，不管在什么時候，只有個體服從全局，才能增強團對的執(zhí)行力，才能實現(xiàn)全局利益，保全個人利益。
例如：李云龍為攻打平安縣城，下令部隊歸建。接到命令的張大彪營，剛打了勝仗，繳獲破多，且戰(zhàn)俘不少。毫不猶豫立刻下令，放棄物資戰(zhàn)俘，馬上率部隊趕回�？梢娎钤讫堉诬妵烂鳌，F(xiàn)代的企業(yè)就應(yīng)該這樣，嚴明的企業(yè)制度，公平的獎罰制度，科學(xué)的提升標準。有利于企業(yè)的發(fā)展，跟上市場的節(jié)奏順其變化，劍鋒所指，所向披靡！
三．企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力來源與對于下屬的關(guān)心
例如；在攻打“平安縣城”，為了減少士兵的犧牲，李云龍寧愿犧牲自己的妻子。還有為了貼身警衛(wèi)被土匪殺害，他寧愿受處分也把土匪的窩給平了�，F(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)斗意志，激勵方法之一。就是要企業(yè)對員工的真誠和關(guān)心，包括個人的進步，工作指導(dǎo)，情感、家庭生活等諸多方面。這種激勵，及屬物質(zhì)激勵范疇也屬于精神激勵范疇。極大的激勵員工的戰(zhàn)斗歸屬意識，責(zé)任和奉獻意識，有效提高企業(yè)的發(fā)展和管理威信和領(lǐng)導(dǎo)力，增強團隊凝聚力和向心力，促進企業(yè)向國際化方向的發(fā)展。
四．事業(yè)與情感區(qū)分明確
例如：李、楚在抗日戰(zhàn)爭期間共同擊退敵人進攻，大鬧日軍宴會而且成為惺惺相惜的朋友。但到解放戰(zhàn)爭到來，站在各自的政治立場上，對待昔日的朋友他們誰都沒有手下留情，努力拼殺、以命相博。這是什么，是軍魂的所在，但是卻都在彼此的彌留之際牽掛著對方的生命安全。這就意味著不管在某企業(yè)從事，何時也不能背叛企業(yè)，這是對企業(yè)培養(yǎng)或一起走過日子的回報。這是體現(xiàn)是企業(yè)的靈魂。
五．密集進攻，全力打擊一點
農(nóng)民出生身的李云龍，有著農(nóng)民式的狡黠，不單和敵人，友軍也是，而且自己的軍隊也是這樣。他用日軍的佐官刀和軍需部長商業(yè)式的談判換來10箱手榴彈，在幫楚云飛友軍清理一營事件得到一個營的裝備，給人依趁火打劫的嫌疑。為了給在久攻不下的日軍以致命一擊，讓李大彪挖戰(zhàn)壕，距離近了以后命令戰(zhàn)士在三分鐘之內(nèi)，幾十箱的手榴彈全部投到日軍的陣地。這樣減少了戰(zhàn)士的傷亡，同時也成就了自己的英雄形象。就拿破侖來說：他說在兩軍對壘時能集中自己優(yōu)勢的兵力在瞬間給對手以震撼，其實他在很大程度上贏了這戰(zhàn)爭。恰恰李云龍體現(xiàn)了這個人物。
在現(xiàn)代商業(yè)市場中，開辟市場也是如此，在進攻的時候，聚集于一點，集焦于一點，集中自己的力量，采取所有的手段，短時間，密集地，大量地，高強度的對目標進行打擊，形成完善覆蓋，最終一舉拿下市場。
六．管理者的示范效應(yīng)
孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。榜樣的力量是無窮的。結(jié)果的滿意度的源于對領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。管理的過程固然重要，但最終的結(jié)果，才是檢驗管理是否真正有效的標準�！柏堈摗笔浅鲋竉提出著名的論點，不管白貓黑貓，捉住老鼠就是好貓。它清晰明確地表達了結(jié)果的重要性。就獨立團來說，在李云龍等的率領(lǐng)下，在敵強我弱的不利因素下，攻必克，戰(zhàn)必勝。取得一個一個的勝利，總能率領(lǐng)打勝仗的統(tǒng)帥，自然就能讓戰(zhàn)士的信任，最后就讓敵人以聽就膽站心驚的獨立團。如 ……（未完，全文共3673字，當前僅顯示1855字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)斗意志——亮劍精神》）