關(guān)于貫徹落實(shí)2月14日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議的情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）提高站位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
（二）結(jié)合實(shí)際，制定方案
二、落實(shí)方案情況
一是強(qiáng)化措施落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
二是抓好節(jié)后區(qū)隊(duì)考核工作
三是做好迎檢工作
四是加強(qiáng)包保盯守檢查隱患問題的管理
五是規(guī)范動(dòng)火作業(yè)管理
三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)
三是強(qiáng)化各級值班管理，嚴(yán)禁脫崗、漏崗
四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班盯班管理
五是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察
四、全面整治，夯實(shí)基礎(chǔ)
三是整治系統(tǒng)，開展“系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)建設(shè)”活動(dòng)
五、強(qiáng)化協(xié)同，經(jīng)營_
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關(guān)于貫徹落實(shí)2月14日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議的情況匯報(bào)

根據(jù)集團(tuán)公司2月14日安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議要求，****礦認(rèn)真按照“心思迅速集中，狀態(tài)迅速到位，秩序迅速恢復(fù)” 的要求，做好了近期安全生產(chǎn)工作具體部署，針對安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議要求進(jìn)行了貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)，現(xiàn)將傳達(dá)學(xué)習(xí)及貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
（一）提高站位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
****礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)作為頭等大事，自集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議召開后，****礦快速反應(yīng)，利用班前班后會(huì)、下午集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照要求貫徹落實(shí)，同時(shí)，組織以部門為單位就《當(dāng)前安全生產(chǎn)工作如何開展》展開專題討論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神，不斷提高開展隱患排查、整改工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)重重要決策部署上來，統(tǒng)一到能源集團(tuán)
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、內(nèi)容、步驟、要求、時(shí)間安排都做了具體的說明和規(guī)定，具體明了，可操作性強(qiáng)，由督查辦、紀(jì)委、人力部、安監(jiān)處聯(lián)合組織考試，考試結(jié)果與工資掛鉤。
二、落實(shí)方案情況
一是強(qiáng)化措施落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合上級系列文件精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，加強(qiáng)“四薄”排查。抓好依法生產(chǎn)。嚴(yán)禁節(jié)后突擊生產(chǎn)，科學(xué)制定措施，優(yōu)化工作時(shí)間和交接班方式。二是抓好節(jié)后區(qū)隊(duì)考核工作。督查各單位要制定有效的保勤措施，全面抓好自有隊(duì)伍、專業(yè)化公司隊(duì)伍和勞務(wù)輸入隊(duì)伍人員管理，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)出勤情況監(jiān)督考核。三是做好迎檢工作。嚴(yán)格按照制定下發(fā)的《迎檢資料管理辦法》和《地方檢查迎檢流程》，落實(shí)好迎檢流程，成立迎檢工作組，保證迎檢人員能及時(shí)到位，做到隨時(shí)能夠迎接檢查。四是加強(qiáng)包保盯守檢查隱患問題的管理。參照 81 項(xiàng)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察檢查實(shí)施清單和煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和處理處罰規(guī)范描述匯編的通知》加大對主運(yùn)系統(tǒng)、礦井總回系統(tǒng)、安全盲區(qū)、邊遠(yuǎn)死角的檢查，結(jié)合包保定守人員提出的問題，加大嚴(yán)違、停止作業(yè)處罰力度。五是規(guī)范動(dòng)火作業(yè)管理。井口棚范圍十米內(nèi)地點(diǎn)不得燒焊，井下工作面嚴(yán)禁燒焊；特殊情況下，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、燒焊審批流程，逐級審批同意后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)
一是規(guī)范設(shè)計(jì)管理，組織相關(guān)專業(yè)人員開展對區(qū)隊(duì)技術(shù)作業(yè)規(guī)程及措施開進(jìn)行查，建立規(guī)程措施考核辦法，常態(tài)化開展學(xué)習(xí)考試，嚴(yán)格做好規(guī)程措施的編制，切實(shí)發(fā)揮規(guī)程措施的作用。二是深入開展實(shí)操演練和全員考試活動(dòng)，由督查辦、工會(huì)紀(jì)委、人力部、安全監(jiān)察室全程監(jiān)督考核，著重對區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)化和本單位作業(yè)規(guī)程措施的制定和現(xiàn)場實(shí)際操作進(jìn)行督查。三是強(qiáng)化各級值班管理，嚴(yán)禁脫崗、漏崗。值班不得離開崗位，保持通訊暢通，應(yīng)急情況5分鐘內(nèi)必須集合到位，特殊情況做好記錄。同時(shí)，制定基層區(qū)隊(duì)值班考核辦法，規(guī)范值班和交接班記錄，突出抓好區(qū)長、書記值班管理，不定期抽查考核，提高基層區(qū)隊(duì)的值班質(zhì)量，督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班盯班管理。礦班子、副總師、安全部門負(fù)責(zé)人必須按值班表順序參與帶班，嚴(yán)格執(zhí)行帶班時(shí)間并規(guī)范帶班基礎(chǔ)資料管理，提高帶班質(zhì)量，帶班檢查問題不得少于3條，要突出對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的_。五是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察。加強(qiáng)安監(jiān)人員對《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)，形成實(shí)行技術(shù)查重大隱患、專業(yè)查系統(tǒng)隱患、管理人員查現(xiàn)場隱患、職工查崗位隱患“四級”排查，形成全員齊抓共管查隱患的大安全格局，提高安全檢查監(jiān)察部門效能。
四、全面整治，夯實(shí)基礎(chǔ)
一是增強(qiáng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、上裝備、治災(zāi)害、優(yōu)布局”理念，全面開展“安全整治年”行動(dòng)，與三年整治行動(dòng)有序銜接、壓茬推進(jìn)，重點(diǎn)圍繞思想、作風(fēng)、災(zāi)害、系統(tǒng)、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行全面整治，深入開展“五個(gè)深刻反思”行動(dòng)；二是整治工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，工作要積極主動(dòng)，三是整治系統(tǒng)，開展“系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)建設(shè)”活動(dòng)。對照《礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，開展優(yōu)化供電系統(tǒng)，優(yōu)化主運(yùn)系統(tǒng)，優(yōu)化輔運(yùn)系統(tǒng)、優(yōu)化排水系統(tǒng)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提高《礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)與制度標(biāo)準(zhǔn)的同步提升。四是整治災(zāi)害，根據(jù)本礦實(shí)際，參照能源集團(tuán)16項(xiàng)重大災(zāi)害攻關(guān)課題，針對不同類型災(zāi)害采取不同措施進(jìn)行治理積極推進(jìn)水害防治“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建“七位一體”水害防治工作體系，實(shí)行“源頭控 ……（未完，全文共2825字，當(dāng)前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于貫徹落實(shí)2月14日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議的情況匯報(bào)》）