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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)現(xiàn)狀專題調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2021/4/27 14:34:03
目錄/提綱:……
一、全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的基本情況
一是發(fā)展意識不斷增強(qiáng)
二是干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚
三是權(quán)利運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范
四是廉政勤政意識明顯增強(qiáng)
二、存在問題
1、工作作風(fēng)漂浮
一是進(jìn)取心差,工作缺乏創(chuàng)造性
二是事業(yè)心差,工作缺乏主動(dòng)性
三是責(zé)任心差,工作缺乏務(wù)實(shí)性
2、工作方法簡單
3、工作情緒低落
4、組織紀(jì)律渙散
三、問題原因
四、整改措施
1、學(xué)習(xí)教育,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
一是用科學(xué)的理論武裝干部
二是用豐富的知識充實(shí)干部
三是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉,開辟了干部培養(yǎng)的新途徑
2、強(qiáng)化管理,切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
一是細(xì)化分工,明確責(zé)任主體,強(qiáng)化責(zé)任意識
二是建立健全制度,嚴(yán)肅責(zé)任追究,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,確保工作得到實(shí)效
3、加強(qiáng)監(jiān)督,增強(qiáng)拒腐防變能力
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理
二是加強(qiáng)制度監(jiān)督,強(qiáng)化組織監(jiān)督
三是從創(chuàng)新制度入手,強(qiáng)化對“一把手”的監(jiān)督
四是強(qiáng)化群眾監(jiān)督
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)現(xiàn)狀專題調(diào)研報(bào)告

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)精神,進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作的針對性,探索新形勢下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對策路子,按照區(qū)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,**班子成員召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真對照檢查,建立完善改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的相關(guān)制度,針對干部作風(fēng)存在的問題,制定改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的有力措施,將機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓不斷引向深入。先后深入*個(gè)村居,通過座談走訪和個(gè)案分析,對全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研,并就相關(guān)問題進(jìn)行了深入思考。
一、全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的基本情況
近年來,我鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的重要保證,通過思想作風(fēng)建設(shè),不斷提高干部思想政
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二、存在問題
1、工作作風(fēng)漂浮。從調(diào)查情況看,少數(shù)村居領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏“為官一任,造福一方”的事業(yè)心和責(zé)任感,思想上不求實(shí),作風(fēng)上不扎實(shí),行動(dòng)上不務(wù)實(shí),工作上不落實(shí),形式主義和官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重。突出表現(xiàn)為:一是進(jìn)取心差,工作缺乏創(chuàng)造性。對于上級指示不是從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),而是照抄照搬,滿足于上傳下達(dá)。二是事業(yè)心差,工作缺乏主動(dòng)性。被動(dòng)接受任務(wù),缺乏主動(dòng)找事干精神;遇事推諉扯皮,缺乏主動(dòng)出主意想辦法精神;行動(dòng)滯后,缺乏超前行動(dòng)。三是責(zé)任心差,工作缺乏務(wù)實(shí)性。有的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部沉不到基層,遙控指揮;有的急功近利,搞短期行為;有的虛報(bào)浮夸,欺上瞞下。
2、工作方法簡單。少數(shù)村居領(lǐng)導(dǎo)干部無視黨的民主集中制原則,習(xí)慣于搞家長制,大小事情個(gè)人說了算,開會(huì)走過場,不按原則和程序辦事,不愿作深入細(xì)致的調(diào)查研究,拿不出切實(shí)可行的工作方案。
3、工作情緒低落。主要表現(xiàn)在少數(shù)村居領(lǐng)導(dǎo)干部工作中開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚,“不求有功,但求無過”,總認(rèn)為基層干部工作累,沒想頭,沒奔頭,沒搞頭,做一天和尚撞一天鐘,無所用心,得過且過,工作態(tài)度消極。
4、組織紀(jì)律渙散。從調(diào)查的情況看,極個(gè)別村班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。主要表現(xiàn)為:首先,村書記、主任不團(tuán)結(jié)。村支部書記不能擺正自己的位置,比權(quán)威高低,爭個(gè)人意見第一。其次,班子內(nèi)不團(tuán)結(jié)。村書記大權(quán)獨(dú)攬,小權(quán)不分,家長制作風(fēng)嚴(yán)重,習(xí)慣于搞“一言堂”,委員搞獨(dú)立王國,分管工作不容書記過問。再次,委員之間不團(tuán)結(jié),各委員之間分工如分家,工作不配合,不服氣,不支持,甚至互相拆臺,詆毀他人,企圖通過告狀或輿論把人搞臭,利用組織調(diào)整機(jī)會(huì)把人整走。
三、問題原因
領(lǐng)導(dǎo)干部存在的上述問題,原因是多方面的。
一是對自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識不深刻,淡化了為民服務(wù)意識,沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以,不注重提高自身能力和水平。
二是一些干部信息閉塞,不能很快地接受新思想、新知識;有些干部看社會(huì)的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯(cuò)覺,喪失信心。
三是還存在干好干孬一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,還有混日子過的空間,沒有真正對領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。
四是對干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格,等等。
這些現(xiàn)象的存在,影響了我們的工作,損害了黨和政府在群眾中的威信,必須下決心整治。
四、整改措施  
1、學(xué)習(xí)教育,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是用科學(xué)的理論武裝干部。認(rèn)真扎實(shí)開展集中學(xué)習(xí)教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和運(yùn)用科學(xué)理論解決問題的能力。二是用豐富的知識充實(shí)干部。 ……(未完,全文共2231字,當(dāng)前僅顯示1418字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)現(xiàn)狀專題調(diào)研報(bào)告》
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