城建副市長秘書2020年個人述職報告

城建副市長秘書2020年個人述職報告

一年來，在全辦各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的密切配合與大力支持下，本人圍繞辦公室工作特點和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新崗位、新要求，履職盡責(zé)、踏實工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，努力做好“四型”秘書，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、努力做好學(xué)習(xí)型秘書�！皩W(xué)所以益才也，勵所以致刃也�！崩碚撌且磺行袆拥南葘�(dǎo)，只有擁有過硬的基本功，才能從容不迫地做好做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于第一次到政府辦公室這種“大機關(guān)”工作，日常工作流程和業(yè)務(wù)還不熟悉，不能很快地進(jìn)入工作節(jié)奏。我聚焦提高政治素養(yǎng)、思想水平、工作業(yè)務(wù)等方面
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余次，隨領(lǐng)導(dǎo)深入城區(qū)街路、項目現(xiàn)場和基層調(diào)研50余次，較好地完成了各項會議和調(diào)研的組織協(xié)調(diào)和接待等任務(wù)。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，堅持事前抓好實施計劃、事中抓好執(zhí)行督辦、事后抓好經(jīng)驗反饋，著力確保件件有回音、事事有著落。遇到上級同一時間連續(xù)布置好幾項任務(wù)時，制定限時結(jié)辦清單，分類分級_，統(tǒng)籌處理“輕”與“重”、“緩”與“急”的關(guān)系，盡量做到急事急辦、特事特辦，保障了各項工作任務(wù)高效、有序完成。
三、努力做好服務(wù)型秘書。新時代對“三服務(wù)”定義也有了新要求，由原來的“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”升級為“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策，服務(wù)落實”。我認(rèn)為，發(fā)展是第一要務(wù)，決策是發(fā)展之基，落實是發(fā)展之果。一年來，我始終秉持全力以赴做好“三服務(wù)”的工作理念，加班加點、隨叫隨到，以辦公室為家，以家為辦公室，傾盡全力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。平常注重留心關(guān)注城建領(lǐng)域的最新政策方針和上級部署要求，及時為領(lǐng)導(dǎo)下載閱讀學(xué)習(xí)，力求為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供一些有力遵循。作為秘書，在“下情上傳、上傳下達(dá)”方面具有天然優(yōu)勢，因此在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的同時，也全心全意地服務(wù)分管部門和基層單位，全力暢通溝通渠道，使領(lǐng)導(dǎo)的各項批閱部署落得快、落到位，同時也讓部門的意見建議上得來、有成效，為領(lǐng)導(dǎo)做好分管領(lǐng)域各項工作，助推全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了自己力所能及的力量。
四、努力做好參謀型秘書�！吧碓诒�，胸為帥謀�！弊鳛槊貢�，不能只當(dāng)“二傳手”、“復(fù)讀機”，更應(yīng)該在充分了解工作機制和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，將自己價值體現(xiàn)在更好地為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手上，在服務(wù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的同時切實提升自身的核心競爭力。文以輔政，我覺得作為秘書發(fā)揮參謀服務(wù)功能最好的途徑就是深入研究業(yè)務(wù)并起草撰寫相關(guān)材料。由于過去沒有專門從事過文字綜合工作，經(jīng)常把握不準(zhǔn)政策方向、觸摸不到問題根源。一年來，在韓科長的悉心鼓勵和諄諄教導(dǎo)下，我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律、找到了一些“竅門”。期間，共配合科長起草、審核修改各類文字綜合材料96篇；起草領(lǐng)導(dǎo)匯報、講話等文字材料93篇、20萬余字；信息要聞10余篇（其中一篇得到了時任省長***的簽批），在一次次的素材調(diào)度中了解部門重點工作，在一篇篇的材料批改中掌握領(lǐng)導(dǎo)工作思路。同時，積極參與近兩年《市政府工作報告》起草過程，加深對市政府全面工作的了解程度，為進(jìn)一步提高“三服務(wù)” ……（未完，全文共1949字，當(dāng)前僅顯示1239字，請閱讀下面提示信息。收藏《城建副市長秘書2020年個人述職報告》）