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2020年年終班組運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2021/6/4 15:48:52
目錄/提綱:……
一、一年來的工作表現(xiàn)
1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)
一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)
二是錘煉自身努力提高本職工作的業(yè)務(wù)水平
2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)
3、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作
二、工作中的不足:
1、情感觀念過重
2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高
3、傳達(dá)和落實(shí)管理處的精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決
三、今后的努力方向
1、深入精細(xì)化
2、以人為本理性管理
4、嚴(yán)格按照管理處的各項(xiàng)操作規(guī)程操作,排查安全隱患,避免安全事故
5、加強(qiáng)班組行風(fēng)廉政建設(shè),給船民提供公平、公正的過閘環(huán)境
6、完善班組內(nèi)部的各種臺(tái)賬資料,及時(shí)上報(bào)管理處相關(guān)科室
……
2020年年終班組運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)

不知不覺2020年即將過去。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現(xiàn)
1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作主要是協(xié)調(diào)組織及保障工作,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職工作的業(yè)務(wù)水平
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略355字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
圓滿完成。
4、堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)排檔車、排檔艇的安全使用管理和班組人員在工作當(dāng)中自身安全。加強(qiáng)對(duì)過往船舶的安全宣傳工作。使過往船舶能夠公平、公正的條件下,安全、平穩(wěn)的通過船閘。
二、工作中的不足:
1、情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照管理處的操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。直到排檔艇沉沒事件發(fā)生以后,才真正明白,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。
2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
3、傳達(dá)和落實(shí)管理處的精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。
三、今后的努力方向
1、深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好運(yùn)調(diào)科的助手,配合搞好運(yùn)行調(diào)度工作。
2、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后一定要結(jié)合班組例會(huì),引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,達(dá)到共同努力、共同提高。
3、完善排檔班在上游及**區(qū)的過閘船舶的排序流程工作,為避免工作漏洞不定期對(duì)上下游待閘船舶進(jìn)行清理。
4、嚴(yán)格按照管理處的各項(xiàng)操作規(guī)程操作,排查安全隱患,避免安全事故。
5、加強(qiáng)班組行風(fēng)廉政建設(shè),給船民提供公平、公正的過閘環(huán)境。
6、完善班組內(nèi)部的各種臺(tái)賬資料,及時(shí)上報(bào)管理處相關(guān) ……(未完,全文共1568字,當(dāng)前僅顯示997字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2020年年終班組運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)》