2020年年終班組運營工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、一年來的工作表現(xiàn)
1、強化形象，提高自身素質(zhì)
一是愛崗敬業(yè)講奉獻
二是錘煉自身努力提高本職工作的業(yè)務(wù)水平
2、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)
3、強化職能，做好服務(wù)工作
二、工作中的不足：
1、情感觀念過重
2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高
3、傳達和落實管理處的精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決
三、今后的努力方向
1、深入精細化
2、以人為本理性管理
4、嚴格按照管理處的各項操作規(guī)程操作，排查安全隱患，避免安全事故
5、加強班組行風(fēng)廉政建設(shè)，給船民提供公平、公正的過閘環(huán)境
6、完善班組內(nèi)部的各種臺賬資料，及時上報管理處相關(guān)科室
……
2020年年終班組運營工作總結(jié)

不知不覺2020年即將過去。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)�，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)及同事們提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作主要是協(xié)調(diào)組織及保障工作，因此，我正確認識自身的工作和價值，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職工作的業(yè)務(wù)水平
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圓滿完成。
4、堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，加強排檔車、排檔艇的安全使用管理和班組人員在工作當中自身安全。加強對過往船舶的安全宣傳工作。使過往船舶能夠公平、公正的條件下，安全、平穩(wěn)的通過船閘。
二、工作中的不足：
1、情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照管理處的操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。直到排檔艇沉沒事件發(fā)生以后，才真正明白，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司領(lǐng)導(dǎo)的難處�，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
3、傳達和落實管理處的精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
1、深入精細化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好運調(diào)科的助手，配合搞好運行調(diào)度工作。
2、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后一定要結(jié)合班組例會，引導(dǎo)班組成員思維認識，端正工作態(tài)度，達到共同努力、共同提高。
3、完善排檔班在上游及**區(qū)的過閘船舶的排序流程工作，為避免工作漏洞不定期對上下游待閘船舶進行清理。
4、嚴格按照管理處的各項操作規(guī)程操作，排查安全隱患，避免安全事故。
5、加強班組行風(fēng)廉政建設(shè)，給船民提供公平、公正的過閘環(huán)境。
6、完善班組內(nèi)部的各種臺賬資料，及時上報管理處相關(guān) ……（未完，全文共1568字，當前僅顯示997字，請閱讀下面提示信息。收藏《2020年年終班組運營工作總結(jié)》）