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2021年熱力電力工作思路發(fā)言提綱

發(fā)表時間:2021/6/16 14:34:29
目錄/提綱:……
一、全面攻堅黨建管理提升工程,把穩(wěn)旗幟領(lǐng)航之舵
二、全面攻堅本質(zhì)安全提升工程,筑牢安全發(fā)展之基
三、全面攻堅創(chuàng)新創(chuàng)效節(jié)能提升工程,抓實強基固本之要
一是加大投資促增收滿足未來五年的供暖需求
二是節(jié)能挖潛促節(jié)支,大力倡導(dǎo)設(shè)備修舊利廢再循環(huán)使用,減少設(shè)備購置
三是注重節(jié)能促環(huán)保
四、全面攻堅為民服務(wù)提升工程,捍衛(wèi)為民初心之愿
五、全面攻堅作風(fēng)建設(shè)提升工程,始終彰顯擔(dān)當(dāng)之舉
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2021年熱力電力工作思路發(fā)言提綱

2021年是建黨100周年,更是公司做強做優(yōu)做大、向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。站在新的歷史起點,進入新的發(fā)展階段,機遇與挑戰(zhàn)并存,回顧2020年的整體工作,主要是人和設(shè)備的問題,一是職工隊伍過于年輕化,管理人員和技術(shù)人員存在斷層風(fēng)險,亟需探索切實有效的方式方法,促進職工隊伍素質(zhì)的全面提升;二是設(shè)備運行20多年,設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重,確保安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)、可靠運行的任務(wù)日益加大。今年,將以“基礎(chǔ)建設(shè)年”總體要求為指導(dǎo),繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,多措并舉補短板、夯基礎(chǔ),致力于“五個全面攻堅”,實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
一、全
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全生產(chǎn)“三個必須”的原則,加強對各部門縱向管理,壓實分管負(fù)責(zé)同志的安全責(zé)任,將安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進、同落實、同檢查。同時繼續(xù)拓寬“兩抓一創(chuàng)”安全管理思路,抓實安全穩(wěn)定運行,定期開展風(fēng)險預(yù)警_、隱患排查治理、反違章等工作,保證各領(lǐng)域安全穩(wěn)定。抓實人員安全培訓(xùn),通過各種安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),豐富員工的安全知識、提高員工的安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
創(chuàng)建安全文明班組,堅持以“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,加大事故處罰與正向獎勵的獎懲力度,通過樹立“典型班組”,帶動全盤安全工作水平的提升,使各個作業(yè)板塊都具備安全穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境和科學(xué)、迅速、合理、安全的處理各種突發(fā)事件的水平。
三、全面攻堅創(chuàng)新創(chuàng)效節(jié)能提升工程,抓實強基固本之要。一是加大投資促增收滿足未來五年的供暖需求。二是節(jié)能挖潛促節(jié)支,大力倡導(dǎo)設(shè)備修舊利廢再循環(huán)使用,減少設(shè)備購置。檢修過程中,對損壞的設(shè)備部件進行拆解,將損壞的部件淘汰,可利用部件分裝入庫二次利用。通過技術(shù)改造淘汰高耗能設(shè)備,采用高效節(jié)能型設(shè)備,提高鍋爐效率,促進設(shè)備穩(wěn)定可靠運行。全員樹立節(jié)能意識實施節(jié)能行為。三是注重節(jié)能促環(huán)保。嚴(yán)格控制環(huán)保治理設(shè)備運行情況,確保設(shè)備滿負(fù)荷運行,時刻繃緊環(huán)保意識紅線。在日常生產(chǎn)中,做到達(dá)標(biāo)排放、綠色排放,采用多種治理方式,投入先進的技術(shù)手段,改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,為我們的碧海藍(lán)天奉獻(xiàn)企業(yè)的力量。積極組織開展各種各樣的生態(tài)環(huán)保教育培訓(xùn),深刻學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,自覺推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展。
四、全面攻堅為民服務(wù)提升工程,捍衛(wèi)為民初心之愿。進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力,加快構(gòu)建“渠道多樣化、覆蓋普遍化、響應(yīng)實時化、服務(wù)智能化”的現(xiàn)代服務(wù)體系,更好地滿足人民美好生活需要。進一步加大培訓(xùn)促質(zhì)量,依托模式站房實驗平臺加強培訓(xùn)力度,扎實基層員工供熱技能,提高供暖服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)滿意度。進一步加強宣傳促服務(wù),借助新媒體平臺,創(chuàng)建公司官方微信、抖音、快手等公眾號,加大供熱知識宣傳力度,增設(shè)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)反饋信息,增加用戶與公司溝通渠道。
五、全面攻堅作風(fēng)建設(shè)提升工程,始終彰顯擔(dān)當(dāng)之舉。持續(xù)深化落實集團黨委“干部作風(fēng)大改進行動”,確保制度執(zhí)行到人、到事、到底,實現(xiàn)長治長效。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能,定期開展辦公用房、勞動紀(jì)律、會議作風(fēng)檢查。盯緊重要節(jié)點、重點領(lǐng)域 ……(未完,全文共2002字,當(dāng)前僅顯示1273字,請閱讀下面提示信息。收藏《2021年熱力電力工作思路發(fā)言提綱》
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