＋標準鎖定的摩托羅拉新總裁開場白

摩托羅拉新的管理風格要求領導者必須具備“＋”的標準：眼力、激勵力、決斷力、執(zhí)行力＋職業(yè)道德。吉恩·戴萊尼在此前曾表示過：“雖然摩托羅拉內(nèi)部可以說有很多相對合適的人選，但外部人才的引進也將為中國公司帶來新的管理經(jīng)驗和活力�！�
　　“現(xiàn)在的摩托羅拉是進入了一個再創(chuàng)業(yè)的階段�！蹦ν辛_拉全球資深副總裁兼中國總裁時大鯤對本報記者這樣說。
　　時大鯤說這話的時候是月日下午點———再過一個星期，他在現(xiàn)在的職位上就干滿四個月了。
　　這也是時大鯤上任后第一次接受媒體的專訪。
　　個月前，時大鯤和本報記者談到其從空降到摩托羅拉時，稱自己是“接受了一場看得見的挑戰(zhàn)”，彼時更多地表露出一種充滿優(yōu)雅的自信。個月之后的再次見面，這位新總裁儒雅的學者氣質中倒是更見一股征戰(zhàn)四方的霸氣，雖然他還是很平靜地坐著，說話，但語速快捷，邏輯清晰，投入之處，雙手頻頻揮動助勢。
　　“摩托羅拉無大病，但需要更健康�！边M入摩托羅
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在中國內(nèi)地之外度過的。
　　時大鯤是在和摩托羅拉“搜獵”小組的第三次會晤之后定下心來到摩托羅拉的。他告訴記者，他的這個決定是基于三個方面的考慮：一是面對更大挑戰(zhàn)———當然，這個挑戰(zhàn)是看得到且能夠應對的；二是更大的舞臺和空間———這個毋庸置疑，從職位上已經(jīng)明顯體現(xiàn)出來了；三是摩托羅拉的誠意，“他們很直接地談他們面臨的問題，他們需要怎樣的人，非常坦誠”，時說，這一點是最能打動人的。
　　但是，擺在新任者———一個幾乎沒有通訊行業(yè)工作背景的新加入者———面前的摩托羅拉，雖然談不上問題重重，但卻也是挑戰(zhàn)多多：手機業(yè)務的下滑、半導體收益下降、巨資投入的芯片業(yè)務的剝離，以及員工抱怨的效率和評價體系等問題都是不可怠緩的，有分析家甚至稱摩托羅拉在中國是到了一個發(fā)展的轉折點。
　　雖然如此，年的跨國公司管理、咨詢生涯的經(jīng)驗，時大鯤明白，越是關鍵時刻，越是不能急于求成。“變革不一定要暴風驟雨，革命式的變革反而難達成效果�！彼J為。于是，他在摩托羅拉導演的是一場漸進式的變革———主要涉及業(yè)務、管理和企業(yè)文化三個方面。
　　“不是說我不著急，其實我是個急性子，但有些事情是急不來的，管理的問題更不可能一蹴而就�！睍r大鯤對記者說，“我的經(jīng)驗是，最初的個月是最重要的關卡�！�
　　整合中心詞：客戶與市場
　　幸好時大鯤并不是一個孤獨的前行者。**年月日，愛德華·詹德接任高爾文，繼任摩托羅拉全球公司新總裁，同樣是被稱為圈外人的愛德華也被寄予了太多振興摩托羅拉的希冀，雖然愛德華表示，他將在大約六個月之后公布摩托羅拉詳細的發(fā)展戰(zhàn)略———因為需要有足夠的時間來了解摩托羅拉的情況，但愛德華同時也表示，他將會考慮在業(yè)務、管理和文化三個方面著手。
　　從這個角度來講，摩托羅拉中國公司是先行了一步，在**年月底，時大鯤上任不久便公布了摩托羅拉**年的規(guī)劃，在這個規(guī)劃中，時大鯤提出，一方面要徹底完成整合，同時將進行多項新的投資和進軍新的市場，以進一步確立摩托羅拉在中國這一重要市場的領先地位。
　　據(jù)時大鯤介紹，摩托羅拉在中國的業(yè)務將主要集中在五個方面：手機、無線網(wǎng)絡、對講、集成電子系統(tǒng)和寬帶通信五個方面，半導體芯片業(yè)務將被徹底剝離。和原來的老三樣手機、無線、半導體相比，新興業(yè)務已經(jīng)占據(jù)了半壁江山，對此，時大鯤稱，這種調(diào)整的思路是基于兩點：客戶和市場———而這，正是摩托羅拉“整合”的靈魂。
　　以汽車電子為例，這兩年來隨著中國本土的汽車消費市場的快速發(fā)展，加上一些全球客戶如寶馬、戴姆勒克萊斯勒等擴大在中國的投資和生產(chǎn)，摩托羅拉的汽車電子業(yè)一直保持著兩位數(shù)的增長，和增幅正在衰退的“老三樣”形成鮮明的對比，對這個被譽為**年有望達到億元規(guī)模的市場，摩托羅拉沒有理由不想分最重要的一杯羹。
　　“今年的保守預計是可以占到國內(nèi)市場左右的份額�！睍r大鯤對記者說，“這幾項新業(yè)務在未來的幾年都是大有可為的�！�
　　與業(yè)務整合同步進行調(diào)整的是內(nèi)部管理體系上，這方面，時大鯤年在跨國公司和咨詢公司的經(jīng)驗烙印體現(xiàn)得特別明顯。時大鯤認為，客戶的需求是隨時在變化的，一個客戶的需求也不僅僅是一個業(yè)務部門能夠滿足的，而可能是多個業(yè)務部門，如果客戶要和多個部門分別打交道，那客戶服務效果不可能算是最優(yōu)化的，“只有公司圍繞客戶轉，不能讓客戶圍著公司轉”，這樣，公司優(yōu)化客服效果的最 ……（未完，全文共3535字，當前僅顯示1785字，請閱讀下面提示信息。收藏《＋標準鎖定的摩托羅拉新總裁開場白》）