建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化

怎么把來(lái)自五湖四海的員工融合到一起，讓他們共同為一個(gè)目標(biāo)奮斗？只有依靠企業(yè)文化。文化，聽來(lái)有些神秘，在我看來(lái)就是一群人共同的生活方式，或者共同的人生觀和價(jià)值觀。一個(gè)公司長(zhǎng)什么樣，很大程度上決定于領(lǐng)導(dǎo)者的意愿。換句話說(shuō)，就是領(lǐng)導(dǎo)者要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)。
　　同心共振
　　道勝和夫在《京都陶瓷》里說(shuō)：“成功從追求完美的一天開始。”這句話常被我拿來(lái)激勵(lì)身邊的員工。
　　歲以前，我和當(dāng)時(shí)所有臺(tái)灣青年一樣，有太多夢(mèng)想?yún)s又無(wú)從下手。于是，我報(bào)了跑船的專業(yè)，讀過(guò)研究生、當(dāng)過(guò)兵，還換過(guò)七八份工作，直到有一天我捧起米蘭·昆德拉的《生命中不
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地學(xué)習(xí)。我一有空就看看《世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，看看《南方周末》，《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》，因?yàn)樯厦嬗刑嘤杏玫南ⅰ?br>　　要使整個(gè)公司成為學(xué)習(xí)性組織，每個(gè)人的內(nèi)心都要擁有一個(gè)學(xué)習(xí)的引擎，作為領(lǐng)導(dǎo)者更要以身作則。
　　年，彼得·德魯克（）就預(yù)言了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。“在新的經(jīng)濟(jì)體系里，知識(shí)不是和人力、資本或土地等并列的制造資源之一，而是惟一有意義的一項(xiàng)資源�！倍蟹蚶眨�
　　）也在《第三次浪潮》中說(shuō)，“知識(shí)就是權(quán)力�！笨梢�，擁有知識(shí)的人就擁有權(quán)力大概是不會(huì)錯(cuò)的。換句話說(shuō)，就是我現(xiàn)在擁有權(quán)力并非因?yàn)槲沂强偨?jīng)理，而是因?yàn)槲宜鶕碛械闹R(shí)。
　　如果把企業(yè)文化比作一個(gè)同心圓，圓心由我和副總來(lái)落實(shí)，第一個(gè)圓圈是高層管理者，到第三四個(gè)圓圈時(shí)就到了每個(gè)人身上。剛進(jìn)明基的人身上企業(yè)文化濃度還不夠，但通過(guò)我們的振動(dòng)，以帶動(dòng)整個(gè)同心圓的共振，時(shí)間久了，濃度自然增加，并且會(huì)去落實(shí)。如果能把我的這種學(xué)習(xí)能力復(fù)制到我的團(tuán)隊(duì)身上，那么整個(gè)集體創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值將非常大。圓心是最有凝聚力的，它的能量也是無(wú)限的。
　　打破壁壘
　　要使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，初期肯定由領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)推動(dòng)。但學(xué)習(xí)要成為整個(gè)公司的習(xí)慣，還需要通過(guò)機(jī)制來(lái)落實(shí)，這就牽涉到一個(gè)企業(yè)的組織能力�？梢韵胂�，在一個(gè)同心圓中，如果只有圓心在振動(dòng)，整個(gè)組織的能量總有一天會(huì)消退。換句話說(shuō)，今天是因?yàn)槲彝扑]了一本書，結(jié)果全公司上下都開始讀這本書，哪一天我不推薦了，是不是就沒(méi)人在讀書，沒(méi)人在學(xué)習(xí)了？
　　隨著組織的擴(kuò)大，健全而有效的學(xué)習(xí)機(jī)制變得越來(lái)越重要，而這種機(jī)制可能_在公司現(xiàn)有_中。如果你的公司是很官僚的，要想轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型組織就難免會(huì)有沖突。因?yàn)楣倭挪坏珪?huì)層層疊架在一個(gè)公司組織的層級(jí)上，還會(huì)從水平和垂直兩個(gè)方向上阻隔部門間的溝通和交流。垂直的障礙體現(xiàn)在，譬如我是你老板，我官大學(xué)問(wèn)大，就可以隨意指責(zé)你。仔細(xì)思考一下，你的企業(yè)有沒(méi)有這樣的問(wèn)題？
　　水平障礙，可能發(fā)生在功能部門之間，研發(fā)和制造不和，制造和營(yíng)銷不和，兩兩相罵，這種“本位主義”的想法也是官僚思想的一種。
　　不論是垂直的官僚還是水平的官僚，都是一種障礙，都會(huì)影響知識(shí)在整個(gè)公司的交流和傳播。
　　在業(yè)十倍速發(fā)展的時(shí)代里，如果不把你的 ……（未完，全文共1870字，當(dāng)前僅顯示1189字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化》）