我們要怎樣的企業(yè)文化

一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，一定要以文化建設(shè)作基礎(chǔ)�！白非笃焚|(zhì)的卓越，我們永無上境”，永遠(yuǎn)追求下一個目標(biāo)，但永遠(yuǎn)從腳下踏踏實(shí)實(shí)做起，從現(xiàn)在一步一步做起，追過努力創(chuàng)造和不懈奮斗，形成強(qiáng)有力的專業(yè)控制面和職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，達(dá)到產(chǎn)品的卓越和能力的卓越，實(shí)現(xiàn)公司和員工共同發(fā)展的價值觀，就是我們公司企業(yè)文化的核心。
　　一、企業(yè)為什么要文化
　　我國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說過這樣一段話“國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵在文化。”這里所講的文化，不是我們一般理解的文化程度或文化知識、文化娛樂，而是現(xiàn)代管理學(xué)中融合了物質(zhì)和精神文明雙重意義的概念。它的基本含義是：企業(yè)在自己的歷史發(fā)展中，逐步形成的，代表了絕大多數(shù)與員工的信念、經(jīng)驗(yàn)、道德、技能是他們的共同價值觀和_意識，具有民族性、時代性和本企業(yè)的個性。企業(yè)文化對
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文化建設(shè)還處于“自為”階段，是企業(yè)生存型的文化。但相對于以前，是進(jìn)了一步，在這種相對先進(jìn)文化的影響下，公司的生產(chǎn)力得到了發(fā)展，在完成初始積累后，公司必然面對新的發(fā)展選擇，這還是一個“文化”問題。
　　二、我們公司要什么樣的文化
　　企業(yè)文化好比土壤，在這片土壤中，我們要培育的是說話辦事務(wù)實(shí)的美德，對工作的敬業(yè)精神，對社會的責(zé)任意識，誠實(shí)態(tài)度和法制觀念對未來期望的成就感以及對他人的協(xié)作精神。
　�、迸嘤釤捁餐瑑r值觀
　　這是企業(yè)文化的核心。就公司員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，個人的價值觀念的差異是客觀存在的，有的能夠認(rèn)識沒有公司的發(fā)展，就沒有個人收益的提高。但有的則不以為然，急功近利，金錢至上的觀念較深。我們營造文化，就是要樹立公司興則我興，企業(yè)亡則我亡的觀念，形成更緊密的利益共同體，使大家認(rèn)識到恪守企業(yè)文化精神是自己的責(zé)任；要追求公司和員工的價值共同發(fā)展，為公司拼博，為實(shí)現(xiàn)新一輪三年發(fā)展目標(biāo)拼博，就是為自己的生存和發(fā)展拼搏。
　　“追求品質(zhì)的卓越，我們永無止境”既是公司的精神，也是價值觀，這是公司要求和社會要求的結(jié)合。我們對社會的承諾、奉獻(xiàn)，是要不斷創(chuàng)出品質(zhì)卓越的精品工程、美化現(xiàn)代城市、美化人民生活；對內(nèi)我們倡導(dǎo)的是工作卓越，員工能力和品質(zhì)的卓越，有了這一系列的卓越，才能保證工程的卓越，這里有內(nèi)在的聯(lián)系。卓越，因?yàn)槲覀儗I(yè)；卓越，因?yàn)槲覀兣�，這是我們的共同價值觀。
　�、渤珜�(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，共同為公司的發(fā)展目標(biāo)而努力
　　企業(yè)文化具有為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)的特性�？偰繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依靠組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制來構(gòu)成。因此，我們的文化必須為優(yōu)良的管理提供輿論支持，形成良好氛圍。比如，拿市場定單是公司生存、發(fā)展的首要任務(wù)，公司提出大經(jīng)營的理念，那么，在我們這個團(tuán)隊(duì)中，設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工，系統(tǒng)內(nèi)的各子系統(tǒng)以及每個崗位，都要盡力、支持、配合經(jīng)營部門的工作，發(fā)揮積極作用，把工作做好。
　�、硺淞楣景l(fā)展服務(wù)，作出貢獻(xiàn)的典型
　　我們每年都要評出各類先進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展目標(biāo)的過程中，我們要樹立各類先進(jìn)典型，但評先進(jìn)的方法要改變，質(zhì)量要提高，使企業(yè)文化人格化。大家能看得見，學(xué)有榜樣。同時，公司所確定的企業(yè)文化的具體內(nèi)容，如價值觀、道德觀、信守的諾言，制訂的制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理，都要嚴(yán)格遵守，模范帶頭，使企業(yè)文化的推進(jìn)得以順利進(jìn)行。
　�、赐度胍欢ǖ奈锪�、財力，保障企業(yè)文化建設(shè)
　　企業(yè)文化不是嘩眾取寵的裝飾，要扎根于員工，融于全體員工的言行舉止。群眾性的活動要有載體，如已成公司傳統(tǒng)的五一員工運(yùn)動會；七一八同慶，十一主題活動，春節(jié)團(tuán)拜會等，還有公司足球隊(duì)、書畫攝影比賽等等�；顒有枰缅X，但用錢要節(jié)約，這本身也屬于企業(yè)文化倡導(dǎo)的內(nèi)容。
　�、涤薪M織、有計(jì)劃地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
　�。ǎ┲朴喯到y(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有計(jì)劃、有部署地推行。
　�。ǎ┢髽I(yè)文化的核心是企業(yè)員工，共同價值觀，它的成果必須是全體員工在實(shí)踐中共同創(chuàng)造的。因此，公司的 ……（未完，全文共2518字，當(dāng)前僅顯示1601字，請閱讀下面提示信息。收藏《我們要怎樣的企業(yè)文化》）