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提煉特色鮮明的企業(yè)文化

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:55:10

縱觀中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè),凡是給人留下深刻印象、得到社會(huì)高度評(píng)價(jià)的都是具有獨(dú)特個(gè)性的,比方說(shuō)寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的“裝點(diǎn)人生,服務(wù)社會(huì)”,大連燃料總公司的“燃燒自己,溫暖他人”提煉得非常貼切。相反相當(dāng)多企業(yè)的企業(yè)文化,千人一面,似曾相識(shí),因而有如過(guò)眼云煙,沒能給人留下深刻印象。
  那么,如何建設(shè)有獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)文化呢?總結(jié)國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以下幾點(diǎn)是值得我們借鑒的。
  其一,企業(yè)文化的提煉要結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)
  行業(yè)不同,競(jìng)爭(zhēng)制勝的武器不同,價(jià)值理念也必然不同。比如說(shuō),“同仁堂”作為一家醫(yī)藥制造企業(yè),強(qiáng)調(diào)的是“濟(jì)世養(yǎng)生”,“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”;藍(lán)島商場(chǎng)作為一家商業(yè)企業(yè),強(qiáng)調(diào)的是“親和”,是“營(yíng)造溫馨的環(huán)境文化”,其場(chǎng)內(nèi)的每一
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員精神”。據(jù)這個(gè)公司的一位資深經(jīng)理回憶:“像是在一個(gè)充滿手足情義的環(huán)境中工作。同事們?cè)谝黄鹛咸喜唤^地談?wù)擉w育,并自詡為活躍且反傳統(tǒng)的人物!边@家公司的管理層討論策略,以大吵大鬧、針鋒相對(duì)著稱。其公司總經(jīng)理奈特總是鼓勵(lì)對(duì)抗,而且他和其他人一樣接受別人的大聲指責(zé)。
  其三,企業(yè)文化的提煉要結(jié)合企業(yè)家的個(gè)性特點(diǎn)
  一個(gè)企業(yè)的價(jià)值理念,往往是企業(yè)的創(chuàng)始人或其繼承者率先倡導(dǎo)和推廣的,因此,企業(yè)文化的提煉必定要結(jié)合企業(yè)家的個(gè)性特點(diǎn)。如“鍥而不舍”是東方通信極力倡導(dǎo)的一種經(jīng)營(yíng)理念,正是靠著這種鍥而不舍的精神,經(jīng)歷了年多的股份改制和多方公關(guān),終于于年上市,成為第一家一年中同時(shí)發(fā)行并上市、股的公司!板浂簧帷边@種理念的提煉,明顯地帶有公司董事長(zhǎng)施繼興個(gè)人成長(zhǎng)的痕跡及其風(fēng)格特點(diǎn)。
  日本松下公司的企業(yè)文化建設(shè)向來(lái)為世人所稱道,“松下電器是制造人才的地方,兼而制造電器產(chǎn)品”,這是松下公司所倡導(dǎo)和推廣的一種經(jīng)營(yíng)管理理念,它十分鮮明地反映了松下的人才觀念、人才戰(zhàn)略。松下從自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)識(shí)到,所以能夠在現(xiàn)實(shí)的工作中走向成功,原因主要在于擁有人才和培育人才。而在“制造人才”方面,他又把人格的教育作為教育的中心,他認(rèn)為一個(gè)具有良好人格的人,能自我激勵(lì),即使在惡劣的環(huán)境下,也能克服困難,承擔(dān)壓力,以積極的態(tài)度渡過(guò)難關(guān),開辟勝利的新局面。
  在日本企業(yè)界,松下幸之助被評(píng)為昭和時(shí)代的“經(jīng)營(yíng)之神”,而京都陶瓷的稻盛和夫則被譽(yù)為平成時(shí)代的“經(jīng)營(yíng)之圣”。京都陶瓷把“敬天愛人”作為自己的管理哲學(xué)、企業(yè)倫理,并賦予其全新的時(shí)代感。這種企業(yè)倫理是從稻盛和夫的“以心為本的利他經(jīng)濟(jì)學(xué)”中提煉出來(lái)的。稻盛和夫認(rèn)為,人心大致可分為兩種,即利己之心和利他之心。利己之心是維持肉體所必需的,但只有利己之心決不會(huì)幸福。以事業(yè)為例,如果企業(yè)家只想增加自己公司的利潤(rùn),起初可能會(huì)很順利,但決不會(huì)持久。不少企業(yè)家就在功成名就之后,由于只考慮自己公司的利益,結(jié)果把已有的名利地位都喪失殆盡。因此,隨著公司的不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)奮發(fā)努力使員工更加安心地工作和生活,如果還能為社區(qū)及國(guó)家和國(guó)際社會(huì)做一些貢獻(xiàn),那么他的利他之心就更加寬廣了。
  其四,企業(yè)文化在表達(dá)上也應(yīng)力求有獨(dú)特的個(gè)性語(yǔ)言
  比方說(shuō),同樣是強(qiáng)調(diào)品質(zhì)一流的理念,奔馳公司的廣告用語(yǔ)為“如果有人發(fā)現(xiàn)奔馳牌汽車發(fā)生故障被修理車拖走,我們將贈(zèng)您一萬(wàn)美金”。這種個(gè)性化的表達(dá)方式所起的宣傳效果比一般地標(biāo)榜“品質(zhì)一流”要引人注目的多。沃爾瑪商場(chǎng)提出的“真正的低價(jià)”、“為顧客節(jié)省每一分錢”也都有著自己獨(dú)特的表達(dá)方式,不同于一般的平價(jià)商店的宣傳。
  從上面的概括中我們可以看出,鮮明獨(dú)特的企業(yè)文化,往往反映了企業(yè)的一種差別化戰(zhàn)略,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組 ……(未完,全文共2325字,當(dāng)前僅顯示1478字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《提煉特色鮮明的企業(yè)文化》
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