創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略新論之一

⒈什么是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
　　“戰(zhàn)略”這個概念最初只用于軍事領(lǐng)域，年美國的一位經(jīng)濟學(xué)家發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略論》從此以后，“戰(zhàn)略”這個概念就進入了企業(yè)領(lǐng)域。
　　創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略就是根據(jù)市場的變化因素、自身的客觀條件和潛能，尋找和制定出企業(yè)可以超常規(guī)的發(fā)展的一種謀劃。根據(jù)這個謀劃來調(diào)配自身實力，調(diào)度、運用和整合各種資源使創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速崛起的一個過程。
　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的整體性、長遠性的一種創(chuàng)造致勝條件的謀略。像技術(shù)、管理、營銷等需要不斷創(chuàng)新一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更具有時代性，更具有應(yīng)變性，更具有適應(yīng)性，更具有可操作性的一種提升企業(yè)核心競爭能力的戰(zhàn)略選擇，是一種指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長的嶄新的創(chuàng)業(yè)理論。
　　當前，就世界而言，傳統(tǒng)經(jīng)濟正向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)化。上個世紀形成的財富占有格局和資源分配秩序發(fā)生了重大的變化。就我國而言，我國也正處在工業(yè)化的加速期。這一時期的主要特點是：經(jīng)濟總量增長迅速；經(jīng)
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戰(zhàn)略設(shè)計。
　　世界著名的美國未來學(xué)家阿爾溫托夫勒說得好：“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說、就像是在險惡的氣候中飛行的飛機，都將在新的革命性的技術(shù)和經(jīng)濟的大變革中失去其生存條件”。也可以說：我們創(chuàng)業(yè)的過程就是尋找自己的“生存條件”的過程。這就必須按照“先算先勝”的原則認真的進行戰(zhàn)略策劃。
　　策劃是指導(dǎo)我們在創(chuàng)業(yè)過程中進行科學(xué)決策的行動準則。是關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否健康成長和超速發(fā)展，盡快崛起的原則問題。每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都要切實抓好的一件大事。
　　提到進行戰(zhàn)略研究，對于相當多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講還是一件新鮮事。特別是我們的許多下崗職工，創(chuàng)業(yè)以前多處于“聽喝”的情況，現(xiàn)在要進行決策，這是一種重大的腳色轉(zhuǎn)化。對這種腳色轉(zhuǎn)換相當一些人不適應(yīng)、不理解、不知道怎樣去做。因此，往往出現(xiàn)一種“三拍經(jīng)理人”。什么是“三拍經(jīng)理人”呢？就是遇到問題之前，拍胸脯；出了問題拍腦門；事情辦砸了，拍屁股。這種不進行戰(zhàn)略思索的“三拍”做法，既貽害他人又貽誤事業(yè)。因此，我們一定要認清進行創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究的重要性，切切實實地搞好戰(zhàn)略研究。
　　⒊創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的特點
　�。�、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略具有前瞻性
　　當前，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展很快，高新技術(shù)發(fā)展很快，商業(yè)贏利模式的探索進展很快，企業(yè)之間的購并和整合變化很快。
　　這四個很快，決定了我們創(chuàng)業(yè)外在條件的變動性和沖擊性�！皟啥宦劥巴馐拢恍闹荒顒�(chuàng)業(yè)經(jīng)”是不行的，這種外部的變化，變動、發(fā)展和沖擊，使任何一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)從他創(chuàng)業(yè)的第一天起就處在競爭的驚濤之中；就處在飛速發(fā)展和變化的激流當中。同樣也使任何一個創(chuàng)業(yè)者都隨時有可能面對本領(lǐng)恐慌。
　　因此，這就需要我們要有前瞻性和預(yù)見性。需要我們從戰(zhàn)略的高度，預(yù)見網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展和走勢；研究新經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合和互補；探求營銷戰(zhàn)術(shù)變化的得失和利弊，以便找到一個正確的創(chuàng)業(yè)起步點，找到一個正確的切入點和創(chuàng)業(yè)后能夠盈利的創(chuàng)收點。
　　這里，非常重要的一個問題是超前研究�；蛘哒f前瞻性研究�？墒乾F(xiàn)實中許多創(chuàng)業(yè)者長犯的毛病是“拖后研究”�？吹饺思腋闪寺铮敫陕��？吹饺思腋苫鹆�，他馬上想下手�？涩F(xiàn)實是：往往看著別人掙了錢。你卻把資金投進去，墊了底。這種不進行前瞻性研究盲目入手教學(xué)費的事太多了。都是吃的這個虧。
　�、矂�(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略具有全局性
　　創(chuàng)業(yè)是一種_的行動，是一個持續(xù)前進的過程，是一個不斷整合資源的過程，是一個資本不斷投入又不斷積累、不斷增值，不斷再擴張的長期過程。這里，每一項決策，都帶有全局性和整體性。每一個策劃，每一個變化，每一個效果的出彩，每一個重量級的商業(yè)走勢分析和市場評價，都關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的聲望，形象，影響和品牌。都會影響到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和走勢。因此，創(chuàng)業(yè)的過程中需要的是全局統(tǒng)籌下的戰(zhàn)略思索；資本運作中的冷靜判斷；深謀遠慮后的難題破解；宏觀指導(dǎo)下的微觀對接。
　　創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究恰恰是在研究整盤棋怎么下，而不只是在研究一步棋怎么走。因此，這種研究帶有整體性和全局性。這種研究帶有策劃性和指導(dǎo)性。
　　創(chuàng)業(yè)者只有具備了這種創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)思路才能不斷的提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭能力。
　�、硠�(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略具有系統(tǒng)性
　　商戰(zhàn)中，戰(zhàn)略能力的系統(tǒng)化設(shè)計和系統(tǒng)化布局，是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的一種高層次發(fā)展。它說明：創(chuàng)業(yè)者競爭的著眼點，已經(jīng)不是一招一式的斗法，不是一單交易的贏輸，不是一批客戶的增減。不是一時股價的跌脹，不再著眼于戰(zhàn)術(shù)的劃解；著眼于轟動效益的即得；著眼于引發(fā)效應(yīng)的產(chǎn)生。而是把創(chuàng)業(yè)的過程看作一個龐大的系統(tǒng)工程�？闯梢粋�有機聯(lián)系的整體。這種整體 ……（未完，全文共3721字，當前僅顯示1879字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略新論之一》）