我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)戰(zhàn)略詳解戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)誤區(qū)

關(guān)于戰(zhàn)略的定義有很多個(gè)，各自描述的角度略有不同，當(dāng)我們?cè)谒伎迹旱降讘?zhàn)略是什么的時(shí)候，不妨反過(guò)來(lái)想一想，我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)戰(zhàn)略？有三個(gè)關(guān)于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下：
　　誤區(qū)一、戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　　答案是否定的，戰(zhàn)略的制定并不是企圖消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
　　假設(shè)你只有一艘小船，只好在小河里撈小魚(yú)小蝦，因?yàn)�，小船到大海中根本無(wú)法承受風(fēng)浪。假設(shè)你有一艘大輪船，就可以到大海中撈大魚(yú)，因?yàn)槟悴慌麓蟮娘L(fēng)浪。如果說(shuō)小河或大海相當(dāng)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，風(fēng)浪相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么，船就相當(dāng)于企業(yè)，船的大小就相當(dāng)于企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。那么，不管
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定了區(qū)域，是中國(guó)；界定了行業(yè)，是電力行業(yè)，并且是電力行業(yè)的裝備業(yè)；它界定了方向，是最優(yōu)、最強(qiáng)、最大。但它不能量化，后面會(huì)有一系列的目標(biāo)來(lái)界定：什么是最優(yōu)、最強(qiáng)、最大，還有一系列的計(jì)劃說(shuō)明：如何才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)、最強(qiáng)、最大。
　　它也沒(méi)有操作性，但戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，會(huì)定出實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的一系列策略和途徑，就是戰(zhàn)略有了實(shí)現(xiàn)的方式。戰(zhàn)略定出來(lái)，還需要落實(shí)，需要通過(guò)戰(zhàn)略質(zhì)詢會(huì)、計(jì)劃預(yù)算質(zhì)詢會(huì)、戰(zhàn)略平衡積分卡等一系列管理手段，將公司的戰(zhàn)略變成業(yè)務(wù)單元的策略，變成具體的行動(dòng)計(jì)劃，變成一系列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，變成一系列的考核指標(biāo)，這樣就有了可操作性。而這些具有操作性的東西，是一系列的管理方法，是落實(shí)戰(zhàn)略的手段，而不是戰(zhàn)略本身，和具體定的什么戰(zhàn)略也沒(méi)有關(guān)系。
　　誤區(qū)三、戰(zhàn)略是明天的決策
　　答案還是否定的，戰(zhàn)略并不涉及未來(lái)決策，戰(zhàn)略不是告訴我們：“明天應(yīng)該做什么”，而是告訴我們：“今天必須為不確定的明天做什么”。戰(zhàn)略不是說(shuō)：明天會(huì)發(fā)生什么，而是說(shuō)：“目前的思想和行動(dòng)必須包括怎樣的未來(lái)性”。
　　舉例來(lái)說(shuō)，你在路上開(kāi)車(chē)，一公里之外有一個(gè)大坑，由于你有戰(zhàn)略規(guī)劃，你提前就看到了，于是你做出了決策，就是點(diǎn)剎車(chē)，車(chē)不到大坑就停住了。另一個(gè)人沒(méi)有看到大坑，一直往前開(kāi)，一下鉆到坑里了。他在坑里想，那個(gè)家伙真有戰(zhàn)略眼光，一公里之前就點(diǎn)剎車(chē)了。
　　戰(zhàn)略是前瞻性的，但是需要后驗(yàn)，而惟獨(dú)決策是現(xiàn)在的。由于前瞻性地看到了大坑，現(xiàn)在做出了正確的決策，所以，避免了車(chē)毀人亡，這個(gè)結(jié)果是后驗(yàn)的。點(diǎn)剎車(chē)是一公里之外的事，是現(xiàn)在的決定，不是明天的決定。
　　所以，每個(gè)人今天做的任何決定，客觀上都包含著一定的未來(lái)性，在以后都會(huì)被驗(yàn)證的。差別在于，做今天決策的時(shí)候，有沒(méi)有前瞻性地看到了未來(lái)的變化趨勢(shì)，看到了未來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅，這就是戰(zhàn)略的魅力所在。
　　戰(zhàn)略是很實(shí)在的東西，不是虛無(wú)縹緲的，也不能因?yàn)楝F(xiàn)在很忙，就可以等到明天再說(shuō)，因?yàn)�，你今天所做的所有事情，都幾乎�?gòu)成了未來(lái)命運(yùn)的一部分。
　　比如，中國(guó)很多民企創(chuàng)業(yè)不見(jiàn)得是因?yàn)閷?shí)實(shí)在在為客戶服務(wù)發(fā)展起來(lái)的，也可能是抓住了政策上的機(jī)遇，也可能是利用了特殊的關(guān)系，甚至可能是鉆了法律法規(guī)的空子。 ……（未完，全文共1836字，當(dāng)前僅顯示1167字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我們?cè)撊绾握J(rèn)識(shí)戰(zhàn)略詳解戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)誤區(qū)》）