鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選人用人自查報告

目錄/提綱：……
一、總體情況
二、主要做法
（一）選人用人工作方面
1、深化學習認識，領(lǐng)會精神實質(zhì)
2、堅持科學評價，確保知事識人
3、堅持人事相宜，嚴格選拔任用
（二）干部擔當作為方面
1、堅持嚴管厚愛，從嚴監(jiān)督管理
2、堅持樹好導向，激勵擔當作為
三、存在問題
（一）堅持好干部標準和樹立正確用人導向方面
（二）遵守組織人事紀律和匡正選人用人風氣方面
（三）領(lǐng)導干部促進干部擔當作為方面
四、下步打算
（一）推進專業(yè)本事建設(shè)
（二）擴大推薦環(huán)節(jié)的民主
（三）更加注重激勵擔當作為
……
***鎮(zhèn)黨委選人用人自查報告

根據(jù)《關(guān)于結(jié)合巡察開展選人用人工作自查的通知》（***組通[2020]27號）文件精神，***鎮(zhèn)黨委高度重視，結(jié)合全鎮(zhèn)實際認真開展全面回顧和自查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、總體情況
近年來，***鎮(zhèn)嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，始終堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、團體研究、任前談話等程序，有效地提高了選人用人質(zhì)量。嚴格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。**年至今，***鎮(zhèn)共提拔任用14人，為***鎮(zhèn)的科學發(fā)展供給了強有力的組織人事保證。
二、主要做法
（一）選人用人工作方面
1、深化學習認識，領(lǐng)會精神實質(zhì)。本著“領(lǐng)導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，堅持主要領(lǐng)導以身作
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堅決防止黨員干部“帶病提拔”。
（二）干部擔當作為方面
1、堅持嚴管厚愛，從嚴監(jiān)督管理。堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，嚴抓干部作風，改善干部作風督查方式，優(yōu)化干部考評機制，強化監(jiān)督提醒教育，經(jīng)過壓力傳導和正向激勵，引導各級干部提振精神、鼓足干勁、攻堅克難、勇創(chuàng)佳績。對黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭和傾向性問題及時敲響警鐘、拉響警報，做到防微杜漸、舉一反三，防止小錯誤演變?yōu)榇髥栴}。加強全方位監(jiān)督，讓黨員干部習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。大力夯實推薦、考察、審查、監(jiān)督四大職責，實行黨員干部選拔任用全程紀實制度，進一步樹牢“嚴”的導向。
2、堅持樹好導向，激勵擔當作為。全面落實中央《關(guān)于進一步激勵廣大黨員干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟肪�，堅持在一線鍛煉黨員干部、提拔黨員干部、重用黨員干部，構(gòu)成重視基層，崇尚實干的用人導向，真正把那些潛心謀事、扎實干事、善于成事的黨員干部使用起來。經(jīng)過“三項機制”的不斷落實，逐步解決部分干部內(nèi)生動力不足的問題，讓想干事、能干事、干成事的干部得褒獎、得實惠、獲重用；經(jīng)過容錯糾錯機制讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮；經(jīng)過能上能下機制讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子，把“能者上、干者容、庸者下”的要求，把德才兼?zhèn)�、以德為先，注重實績、群眾公認的高素質(zhì)、重實干、敢作為、有闖勁的實干家和年輕干部納入后備干部管理當中，讓全鎮(zhèn)上下始終充滿務(wù)實奮進的清新空氣。
三、存在問題
（一）堅持好干部標準和樹立正確用人導向方面。在選專業(yè)干部時，存在“看學過什么專業(yè)、分管過什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現(xiàn)象，往往從年齡、資歷等方面研究得多，在一定程度上影響了“人事相宜”的精準性。
（二）遵守組織人事紀律和匡正選人用人風氣方面。民主、公開程度還不夠高，盡管近年來干部選任工作在擴大民主方面邁出了較大的步伐，但仍不同程度地存在“少數(shù)人選人”的現(xiàn)象，群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實不夠。
（三）領(lǐng)導干部促進干部擔當作為方面。黨員干部激勵機制落實不到位。雖然鎮(zhèn)黨委并下發(fā)了相關(guān)文件，明確了容錯免責的范圍和邊界，但相對較為籠統(tǒng)，操作性不強，實踐中很難把握。在推動黨員干部能上能下方面探索不夠，雖然近年來做了一些嘗試，但對如何實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，尚未構(gòu)成明確具體的操作辦法，機制不完善。
四、下步打算
（一）推進專業(yè)本事建設(shè)。深入研究新時代對專業(yè)本事、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，努力做到干部本事素質(zhì)與崗位需求相適應，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào)。堅持實踐標準，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎樣樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業(yè)分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更適宜，注重把適宜的人配到適宜的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合，拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才。同時圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、黨組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、脫貧攻堅等資料，抓好專題培訓，提升專業(yè)本事，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導干部專業(yè)化水平。
（二）擴大推薦環(huán)節(jié) ……（未完，全文共2728字，當前僅顯示1734字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選人用人自查報告》）