目錄/提綱:……
一、集約高效示范礦建設取得新成效
二、黨建工作示范礦建設取得新成效
三、“369”大安全管理取得新成效
四、瓦斯綜合治理取得新成效
五、全員創(chuàng)新取得新成效
六、精益化管理取得新成效
七、綠色礦山建設取得新成效
八、和諧文明礦區(qū)建設取得新成效
九、惠民實事取得新成效
十、監(jiān)管幫帶工作取得新成效
一、圍繞**集團“轉型升級”的首要任務,創(chuàng)新實踐“三個新模式”,彰顯****在**集團高質量發(fā)展征程中的新?lián)?br>(一)創(chuàng)新實踐“369”安全管理新模式
(二)創(chuàng)新實踐集約高效生產新模式
(三)創(chuàng)新實踐黨建科學化新模式
二、圍繞**集團“深化改革”的關鍵路徑,持續(xù)提升“三項軟實力”,激發(fā)****在**集團高質量發(fā)展征程中的新活力
(一)持續(xù)提升經營管理水平
(二)持續(xù)提升“三項改革”質效
(二)持續(xù)彰顯“流程再造”成效
三、圍繞**集團“創(chuàng)新驅動”的根本要求,著力打造“三大新品牌”,體現(xiàn)****在**集團高質量發(fā)展征程中的新作為
(一)打造全員創(chuàng)新新品牌
(二)打造智慧礦山新品牌
(三)打造文化高地新品牌
四、圍繞“三大基地”的建設要求,高效推進“六大后勁工程”,為****可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎
(一)要高效推進南六采區(qū)風井建設工程
(二)要高效推進瓦斯綜合治理工程
(三)要高效推進選煤廠擴能改造工程
(四)高效推進系列環(huán)保工程
(五)高效推……
貫徹新思想 聚焦新目標 培育新動能 建功新時代 全面彰顯**集團高質量發(fā)展征程中“龍頭礦井”的新作為
各位代表:
現(xiàn)在,我向大會作工作報告,請予審議。
第一部分 **年工作簡要回顧
**年,是**集團發(fā)展史上具有里程碑意義的改革創(chuàng)新突破年、轉型升級奮進年,也是我公司突出亮點再深化,突出關鍵求創(chuàng)新,突出效能謀改革,全面推進集約高效和黨建工作“雙示范礦”建設的關鍵之年。一年來,在集團黨政的堅強領導下,公司全體干部職工團結一致,攻堅克難,全年各項生產經營指標圓滿完成,重點工作、重點工程穩(wěn)步推進,創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績成效明顯,為**集團邁入“新時代、新階段、新方位”做出了突出貢獻。全年主要工作成效體現(xiàn)在以下十個方面:
一、集約高效示范礦建設取得新成效
堅持_和基層探索相結合,堅持技術突破和管理提升“兩手抓”,井上下主要生產系統(tǒng)更加完善,瓦斯綜合治理成效明顯,精益化管理水平進一步提升,選煤廠擴能改造工程開工建設,礦井可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。全面推進
安全生產標準化達標創(chuàng)建活動,建立運行了高效的“新標準”推進體系,**年9月順利通過國j-a全生產標準化一級礦井驗收。**井井上下108項單位工程全部完工,**年5月順利通過竣工驗收,正式由基建轉為生產。**年,礦井全年生產原煤1001.89萬噸,生產噴吹煤331.49萬噸,掘進進尺56257米,完成銷售收入51.1億元,實現(xiàn)利潤17.9億元。
二、黨建工作示范礦建設取得新成效
按照加強國企黨建的總體要求,扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,深入開展“維護核心、見諸行動”主題教育,全面加強“三基”建設,深化
黨風廉政建設“兩
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1109字,正式會員可完整閱讀)……
制度匯編》,進一步規(guī)范明確“公司—責任科室—基層隊組”三級_機制,構建了大超前經營_網(wǎng)絡化信息平臺,實現(xiàn)了經營_網(wǎng)絡化、數(shù)字化。全面推進“大供應采購系統(tǒng)上線運行”,狠抓集約采購、抽檢驗收、標識化管理、庫存整頓等關鍵環(huán)節(jié),落實內部市場采購管理,大供應體系改革穩(wěn)步推進。嚴格煤質和銷售管理,出廠產品批批采樣化驗,合格率達到100%;建立運行用戶管理、問題管理、任務管理三本臺賬,實現(xiàn)了公司與客戶多維合作共贏新模式。**年,全年鐵路裝車76000多節(jié),商品煤總銷量、鐵路裝車量、噴吹煤總銷量連續(xù)三年保持集團第一。
七、綠色礦山建設取得新成效
踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,主動履行環(huán)保義務,自覺走綠色發(fā)展之路。建立運行了《環(huán)保一票否決機制》、《環(huán)境安全調度管理機制》、《環(huán)境風險動態(tài)排查、評估、整改機制》“三項機制”,環(huán)保責任體系有效落實。**年,先后完成了**井鍋爐提標改造、**井鍋爐“煤改氣”改造、礦井雨水收集池、運輸車輛沖洗平臺等重點環(huán)保工程,封閉儲煤場全面開工建設,矸石場綜合治理和礦井水提標改造等跨年工程穩(wěn)步推進。
八、和諧文明礦區(qū)建設取得新成效
創(chuàng)新落實道德教育、道德踐行和道德示范“三大體系”,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動和文明風尚傳播活動,創(chuàng)建了“螢火蟲”志愿服務站,構建了以“道德地圖”和“道德模范庫”為標志的道德示范高地“新坐標”,涌現(xiàn)出了無償捐獻干細胞的**、百里傳孝道的**等典型人物。**年11月,順利通過“**省文明單位標兵”驗收。以建礦投產十周年為契機,開展“十個一”系列活動,成功編撰首本“礦史”、拍攝“十周年專題片”、改造文化廣場、命名礦區(qū)道路,有力提升了礦區(qū)文明水平和企業(yè)文化軟實力,為礦井戰(zhàn)略發(fā)展注入了“文化自信”。
九、惠民實事取得新成效
堅持將企業(yè)改革發(fā)展成果普惠職工,按照集團統(tǒng)一安排,職工月工資普漲500元,全面恢復企業(yè)年金,提高職工補充養(yǎng)老金,提高職工供暖補貼。持續(xù)改善職工生產生活條件,協(xié)調屯留縣,高標準重修了礦建路,暢通了礦區(qū)東出口;開通了“礦區(qū)—長治”通勤車,方便了職工上下班。持續(xù)推進困難職工幫扶,開展了困難職工慰問、扶貧助學等愛心幫扶工程,為50多名職工補貼大病醫(yī)療20余萬元。開展對外精準扶貧,對口扶貧**縣**鄉(xiāng)**村,修繕村莊道路,修建黨員活動室等基礎設施,為集團公司對外扶貧做出了貢獻;**鄉(xiāng)****村、**村分別派駐了駐村第一書記,增強了扶貧工作的針對性和實效性。
十、監(jiān)管幫帶工作取得新成效
按照“條塊結合、綜合管理”的新機制,持續(xù)強化兩個整合礦、兩個農業(yè)公司的監(jiān)管幫帶,四個企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步推進。**煤業(yè)全年原煤產銷量120余萬噸,掘進進尺近7600余米,實現(xiàn)利潤540余萬元,完成了“達產達效”的核心任務。**煤業(yè)全年原煤產銷量50余萬噸、掘進進尺3000余米,實現(xiàn)利潤100余萬元,按照“小而精、見效益”的要求,實現(xiàn)了扭虧為贏。本源公司蔬菜園區(qū)累計生產銷售蔬菜200余萬斤,整體營業(yè)突破億元,成功躋身“億元俱樂部”。潞武公司食用菌總產量100余萬斤,食用菌深加工系列產品1.6萬箱,建立了微商、電商、實體店為一體的新型銷售模式,打響了“潞武”品牌;在武鄉(xiāng)全境14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個開發(fā)區(qū)192個村全面種植推廣油用牡丹,種植面積近9000畝,為集團產業(yè)扶貧和轉型發(fā)展做出了貢獻。
與此同時,工團、宣傳、綜治、信訪、衛(wèi)生等各項工作扎實有效開展,取得了較好成績,為礦山發(fā)展做出了貢獻。各位代表、同志們,**年各項成績的取得,是集團黨政堅強領導的結果,是公司全體干部職工辛勤工作、無私奉獻的結果。在此,我代表公司黨政向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
第二部分 **年工作安排
**年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是集團全面深化改革,加快轉型,實現(xiàn)高質量發(fā)展的奮進之年,也是我公司著力提升集約高效和黨建工作“雙示范礦”發(fā)展質效,全面彰顯**集團高質量發(fā)展征程中“龍頭礦井”新作為的關鍵一年?v觀當前形勢,中國經濟發(fā)展延續(xù)穩(wěn)中向好的態(tài)勢,**國企改革呈現(xiàn)百花齊放的趨勢,煤炭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)綠色發(fā)展的大勢,**集團正處于多個發(fā)展機遇最為集中時期、各種優(yōu)勢最能有效釋放時期、新舊動能轉換最為緊要時期、轉型升級大有可為的戰(zhàn)略機遇期。新時代要有新氣象,新時代更要有新作為。我們必須抓住大有可為的戰(zhàn)略機遇期,積極作為、主動工作,在集團新一輪改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展中繼續(xù)保持核心競爭優(yōu)勢。
全年工作的總體思路:全面貫徹落實黨的十九大精神和習總書記視察**重要
講話精神,緊緊圍繞省委、省政府 “三大目標”任務,遵循集團加快轉型升級、深化改革、創(chuàng)新驅動,實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本要求,貫徹新思想,聚焦新目標,培育新動能,建功新時代,全面彰顯**集團高質量發(fā)展征程中“龍頭礦井”的新作為。
主要預期指標:原煤產量1050萬噸,噴吹煤產量450萬噸,掘進進尺55000米,銷售收入、利潤完成集團考核指標;堅決杜絕零打碎敲事故,力爭實現(xiàn)事故為零。
做好全年工作的主要抓手:創(chuàng)新實踐三個“新模式”,持續(xù)提升三項“軟實力”,著力打造三大“新品牌”,高效推進六大“后勁工程”,用心抓好六項“幸福工程”。概括為:33366。
一、圍繞**集團“轉型升級”的首要任務,創(chuàng)新實踐“三個新模式”,彰顯****在**集團高質量發(fā)展征程中的新?lián)敗?br>建設資源型經濟轉型示范區(qū)是習總書記對**提出的殷切希望,是**承載的國家使命。今年,集團戰(zhàn)略發(fā)展的首要任務是“轉型升級”,轉型升級最明顯的標志是實現(xiàn)煤化一體化發(fā)展。由此可見,煤炭產業(yè)始終是**集團轉型升級的堅實基礎和堅強后盾。****作為集團煤炭產業(yè)板塊的“龍頭礦井”,同時也是**集團180項目的直接參股單位,還是180項目的原料煤供應單位。****持續(xù)做大、做強、做優(yōu),本身就是在為**集團轉型升級做貢獻。**年, ……(未完,全文共13098字,當前僅顯示3116字,請閱讀下面提示信息。
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