低成本運營助推企業(yè)高質量發(fā)展

低成本運營助推企業(yè)高質量發(fā)展

黨的十九大指出，中國經濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。2021年，恰逢“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯之時，習近平總書記多次強調，要準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步。

如何理解高質量發(fā)展要義，如何適應高速度向高質量的轉變，對于承擔國計民生重任的國有企業(yè)來說，是必須攻克的
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局“六個到位”和公司“兩中心一為本”策略，建立營銷、設計、采購、商務、行政等集約化平臺，打造“中央廚房”，為項目一線提供集成服務，降低運營成本。

透過成本看過程，回溯管理成效。低成本運營要用好成本分析方法，善于用數(shù)據(jù)說話，把好預算入口和決算封口。強化預算管理，高質量預算需要具有前瞻性，能夠滿足生產經營所需，同時具備約束性，能夠有效引導資金支出的方向、頻率、額度等，起到舉旗定向的作用。決算是對全年成本分析的關鍵口徑，集中呈現(xiàn)了資金使用的總量、科目、變化、預算執(zhí)行情況等。在年度預決算的基礎上，還需要做好過程性成本分析、專項成本分析等，為企業(yè)監(jiān)督檢查提供數(shù)據(jù)支撐。

成本分析要堅持問題導向，縱向反映同比變化情況，橫向對比各科目、各系統(tǒng)支出情況，呈現(xiàn)資金使用規(guī)律，進而洞察企業(yè)的經營活動規(guī)律。例如，將各系統(tǒng)支出與各系統(tǒng)關鍵業(yè)績指標進行比對，通過歷年數(shù)據(jù)對比，呈現(xiàn)各系統(tǒng)發(fā)展效率，從成本角度對支撐發(fā)展的要素進行界定，對鋪張浪費的要素進行追溯和復盤，進而更有指導性地制定預算和發(fā)展目標，培育正確的業(yè)績觀。

低成本運營凝聚勤儉節(jié)約共識。俗話說，人無儉不立。勤儉節(jié)約不僅是一種生活習慣，更體現(xiàn)著一個人在企業(yè)中的主人翁意識、危機意識和艱苦奮斗的優(yōu)良作風。“奢靡之始，危亡之漸”。今天，我們擁有的這份“家底”，是幾代總包人篳路藍縷、拼搏奮斗才攢下的，決不能在揮霍浪費中白白斷送。面對花錢好辦事、花錢買業(yè)績的觀念，要敢于斗爭、勇于斗爭、善于斗爭，以清風正氣抵御歪風邪氣，正如習近平總書記所指出的，“即使生活一天天好了，也沒有任何權利浪費！”“常將有日思無日，莫待無時思有 ……（未完，全文共1394字，當前僅顯示886字，請閱讀下面提示信息。收藏《低成本運營助推企業(yè)高質量發(fā)展》）