天目路高架奮戰(zhàn)70天立功競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)講話稿
各位同志、各位協(xié)作伙伴:
今天,我們召開北橫通道天目路高架工程立功競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)。我謹(jǐn)代表機(jī)施五公司黨政,向全體奮戰(zhàn)在工程建設(shè)一線的項(xiàng)目部和協(xié)作單位員工致以崇高的敬意和由衷的感謝!
天目路高架是北橫主線難度最大的、最為復(fù)雜的標(biāo)段之一,經(jīng)過5年多來施工,我們克服艱難萬阻,一步一個(gè)腳印,成功完成了主體結(jié)構(gòu)貫通等一系列重大節(jié)點(diǎn)任務(wù),并被確定為建黨100周年的獻(xiàn)禮工程,這既是榮譽(yù)也是考驗(yàn)。同時(shí),根據(jù)當(dāng)前天目路高架工程建設(shè)和管理方面的現(xiàn)狀,我們工程公司經(jīng)審慎考慮,覺得非常有必要召開一次立功競(jìng)賽工程推進(jìn)會(huì),去具體落實(shí)好最后的“臨門一腳”,換句話說,臨門一腳如果沒有處理好,之前的盤帶過人再漂亮,結(jié)果還
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天目路高架也承載著工程公司打開公投板塊業(yè)務(wù)的歷史重任,在市政公路領(lǐng)域我們是新兵,這方面的底蘊(yùn)我們不那么深厚。在配合過程中,我們需要依托協(xié)作單位的專業(yè)能力和施工經(jīng)驗(yàn),合作過程中難免會(huì)有意見分歧,但我想強(qiáng)調(diào),我們雙方既是利益相關(guān)方,也是命運(yùn)共同體,作為合作伙伴,追求共贏是我們的終極目標(biāo),辦企業(yè)、做項(xiàng)目,追求利潤(rùn),本就是一件順理成章的事情,我們?cè)谧膮f(xié)作單位,跟著機(jī)施做工程,也是以利潤(rùn)為追求目標(biāo)的,但是我想強(qiáng)調(diào),追求利潤(rùn)不能以透支和損害機(jī)施的品牌形象為代價(jià),一旦觸犯這條底線,合作的基礎(chǔ)蕩然無存,我們也會(huì)堅(jiān)決予以清退。還有一點(diǎn),信任代替不了管理,無論是項(xiàng)目部對(duì)于協(xié)作單位的管理,還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的管理,項(xiàng)目部上下要把“管理”這根弦再緊一緊,尤其在這沖刺的最后階段,要充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)資源,心往一處想,勁往一處使,達(dá)到1+1>2的效果。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行,提升在實(shí)際施工中解決問題的能力
最近,我們機(jī)施集團(tuán)和工程公司都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的問題,我感覺,機(jī)施在重大工程建設(shè)“后墻不倒”方面,基因的力量是比較強(qiáng)的。但坦率講,在制度執(zhí)行方面,我們非但“執(zhí)行力”基因比較弱,而且執(zhí)行落實(shí)的惰性很強(qiáng)。有一句話叫,群眾看黨員,黨員看干部,在工作中執(zhí)行不到位固然有很多因素,有思想認(rèn)知問題、有能力素質(zhì)問題、有個(gè)人作風(fēng)問題,但從我們的項(xiàng)目實(shí)踐來看,以身作則、以上率下的示范作用十分關(guān)鍵,黨員干部帶頭作用對(duì)執(zhí)行力的影響很大,只有一級(jí)做給一級(jí)看,執(zhí)行才能到位。與此同理,我們?cè)诜职芾碇,只有不存私心、做到打鐵自身硬,才能獲得協(xié)作單位的尊重和信服,各項(xiàng)管理工作才能扎扎實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。我觀察了一下,我們有不少項(xiàng)目管理人員可能自身業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不硬,導(dǎo)致在協(xié)作單位面前“嚴(yán)”不起來,“硬”不起來,在一定程度上也導(dǎo)致了許多管理要求在執(zhí)行中走樣、打折,最終累計(jì)到一起導(dǎo)致問題爆發(fā);還有的自身業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不硬,對(duì)自己要求也不太嚴(yán)格,反倒是對(duì)協(xié)作單位尤其嚴(yán)格,要求、標(biāo)準(zhǔn)很高,覺得自己是總包單位,認(rèn)為這是“腔調(diào)”。正是因?yàn)檫@些現(xiàn)象的累積,無形中侵蝕著合作雙方的信任,給工作推進(jìn)造成了阻力,影響了效率。最近,項(xiàng)目部在工程推進(jìn)過程中出現(xiàn)了一些瑕疵,這些問題可大可小,如果我們不充分重視,小問題很有可能變成大問題,甚至無法收?qǐng)。安全、質(zhì)量、進(jìn)度依舊是重中之重,針對(duì)中隔墻、混凝土出現(xiàn)的一些質(zhì)量瑕疵,要根據(jù)業(yè)主、總承包部的要求,汲取教訓(xùn)、整改到位。進(jìn)度方面一定要多一些前瞻性地思考,把不利因素和意外情況充分考慮到位,要按照方案先行、樣板引路、全面鋪開的原則,精心策劃好下階段的施工工作。在此,我也希望協(xié)作單位能夠與我們做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮你 ……(未完,全文共2243字,當(dāng)前僅顯示1426字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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