堅(jiān)定不移抓黨建 相互融合促發(fā)展

目錄/提綱：……
一、抓住“一個(gè)關(guān)鍵”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)
二、搭建“四個(gè)平臺(tái)”，營(yíng)造黨建活動(dòng)氛圍
一是搭建言路平臺(tái)
二是搭建陣地平臺(tái)，讓“戰(zhàn)斗堡壘”成為黨建工作支點(diǎn)
三是搭建關(guān)愛(ài)平臺(tái)，讓“家園文化”成為黨建工作新亮點(diǎn)
四是搭建互促平臺(tái)
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堅(jiān)定不移抓黨建 相互融合促發(fā)展

近年來(lái)，ΧΧ支行始終堅(jiān)持以黨建為中心，牢固樹(shù)立以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的理念，主動(dòng)作為，積極創(chuàng)新，推動(dòng)全行各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)主體業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。近兩年，先后被**省分行授予“省行精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、ΧΧ市委市政府授予“市級(jí)文明單位”、ΧΧ區(qū)委區(qū)政府授予“崗位目標(biāo)管理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、抓住“一個(gè)關(guān)鍵”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)
抓黨建的關(guān)鍵是抓好組織建設(shè)。近年來(lái)，該行黨委始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行，通過(guò)不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，構(gòu)建該行黨建工作的新格局。**年3月份，按照總、省行要求，為全面加強(qiáng)“三線一網(wǎng)格”基層“黨建線”建設(shè)，對(duì)全轄黨組織進(jìn)行了梳理，凡是有正式黨員3人（含）以上營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)部室全部單獨(dú)設(shè)立了黨支部和黨支部委員會(huì)；對(duì)不具備
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，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)廣泛開(kāi)展員工談心談話活動(dòng)，讓大家相互亮思想，提意見(jiàn)，形成了一個(gè)“知無(wú)不言、言無(wú)不盡”的高速“言路”，進(jìn)一步增強(qiáng)全行的凝聚力。近年來(lái)，通過(guò)民主生活會(huì)、青年員工座談會(huì)、職代會(huì)和中層干部例會(huì)等形式，征求黨建工作、業(yè)務(wù)發(fā)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工會(huì)工作和后勤保障等方面意見(jiàn)及訴求40余條。黨委班子按照事事有回音，件件有落實(shí)的要求進(jìn)行逐一答復(fù)并解決。其次，通過(guò)學(xué)習(xí)交流提高思想覺(jué)悟。以“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持黨委中心組、支委成員、黨員大會(huì)年度計(jì)劃安排學(xué)習(xí)，做到考勤有記錄、學(xué)習(xí)有筆記。并按照形勢(shì)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新“微黨課”、“黨課”形式及內(nèi)容，近年來(lái)，先后舉辦了“兩學(xué)一做”主題演講、“抓制度執(zhí)行 創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”主題演講、“見(jiàn)微知著”微黨課競(jìng)賽、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神專題黨課等，先后有70余人次參加了黨課活動(dòng)。通過(guò)組織黨員干部收看收聽(tīng)十九大開(kāi)幕式，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話，撰寫(xiě)心得體會(huì)31人（次），讓全體黨員補(bǔ)足“精神之鈣”，鑄牢“黨性之魂”。
二是搭建陣地平臺(tái)，讓“戰(zhàn)斗堡壘”成為黨建工作支點(diǎn)。支行機(jī)關(guān)黨支部設(shè)立了黨員活動(dòng)室、黨員電教室，黨員榮譽(yù)室。設(shè)置了榮譽(yù)墻、榮譽(yù)榜、獎(jiǎng)杯展示柜，黨員陣地做到“三亮、四比、三評(píng)、五有、十上墻”；網(wǎng)點(diǎn)支部設(shè)置了黨員活動(dòng)角、榮譽(yù)室和書(shū)柜。充分利用經(jīng)管網(wǎng)、微信公眾號(hào)宣傳黨建工作亮點(diǎn)，普及黨建基礎(chǔ)知識(shí)。
三是搭建關(guān)愛(ài)平臺(tái)，讓“家園文化”成為黨建工作新亮點(diǎn)�；鶎狱h組織結(jié)合工會(huì)“幸福家園工程”建設(shè)，按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”等“五好”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將“家園文化”根植到支部建設(shè)當(dāng)中。一方面以工會(huì)為平臺(tái)，組織開(kāi)展“員工座談會(huì)”、“送溫暖”和扶危幫困等各類活動(dòng)。以“我們的節(jié)日”為主題，在端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為時(shí)點(diǎn)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，近三年來(lái)發(fā)放困難黨員慰問(wèn)金1.25萬(wàn)元，慰問(wèn)黨員8人次；慰問(wèn)困難員工41人次，發(fā)放慰問(wèn)金4.8萬(wàn)元。另一方面，關(guān)愛(ài)青年員工成長(zhǎng)，規(guī)劃職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。該行黨委研究制定了《ΧΧ支行員工在崗學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（暫行）》、《ΧΧ支行各類比賽獲獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織·爭(zhēng)做知識(shí)型員工購(gòu)書(shū)方案》和《ΧΧ支行青年員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核辦法(試行）》，這一系列政策制度的出臺(tái)，為全行青年員工營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)氛圍，打造和修筑了堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)平臺(tái)和管道，激勵(lì)了廣大青年員工崗位成才。到目前，共有12人次考取了國(guó)際（CFP）國(guó)內(nèi)(AFP)金融理財(cái)師；1人考取了特許金融分析師（CFA）；4人考取了理財(cái)規(guī)劃師；25人考取了保險(xiǎn)代理資格；4人考取了證券基金資質(zhì)；1人考取了私人銀行財(cái)富顧問(wèn)資質(zhì)。全行有5名80后走上支行中層正職領(lǐng)導(dǎo)崗位，全行40歲以下青年中層干部占全行中層干部總數(shù)的35.6 %。
四是搭建互促平臺(tái)。近年來(lái)，該行黨委緊緊圍繞總行提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)支柱”總體工作思路，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與黨建作為全行改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的“兩個(gè)支柱”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) ……（未完，全文共2470字，當(dāng)前僅顯示1570字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《堅(jiān)定不移抓黨建 相互融合促發(fā)展》）