公司效能建設(shè)提升年活動總結(jié)

目錄/提綱：……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，確保效能建設(shè)順利開展
二、宣貫學(xué)習(xí)，傳達會議精神切實提高干部認識
三、工作嚴落實，提高效能建設(shè)
2、夯實效能建設(shè)各項基礎(chǔ)工作，提高效能
四、完善建章立制，細化工作流程
五、查擺主要問題
三是多數(shù)單位在文字材料歸納總結(jié)方面比較欠缺
……
公司效能建設(shè)提升年活動總結(jié)

根據(jù)*****發(fā)〔2020〕1號《關(guān)于下發(fā)**“效能建設(shè)提升年”活動工作方案的通知》要求，我公司在各科室內(nèi)開展了以“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強形象”為主題的效能建設(shè)提升年活動。今年來，我公司通過“五型單位”創(chuàng)建活動，逐步建立起學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型高效的工作運行機制，使**公司工作效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度有了明顯提高�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，確保效能建設(shè)順利開展
1．為加強**公司“效能建設(shè)提升年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)提升抓緊、抓好、落到實處，**公司成立了以****為組長、以***為副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)及紀委委員、綜合科負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略497字，正式會員可完整閱讀）……　
“效能建設(shè)提升年”活動工作方案》以及股份**黨發(fā)〔2020〕4號《**公司2020年度“五型單位”創(chuàng)建考評方案》。
3.各車間、科室組織全體員工宣貫學(xué)習(xí)兩級“效能建設(shè)提升年”活動動員會會議精神。各單位結(jié)合工作實際，創(chuàng)建本單位“效能建設(shè)提升年”活動方案，制定各活動階段推進表，并聯(lián)系思想工作實際開展討論，進一步深化加強“效能建設(shè)提升年”活動的必要性和重要性的認識，多形式的營造效能建設(shè)提升的良好氛圍。各車間、科室每周周例會把生產(chǎn)中心工作和效能建設(shè)理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來，對照**公司“五型單位”創(chuàng)建方案，推進本單位各項工作落地落實。
4.對3月24日集團公司召開的推進“效能建設(shè)提升年”活動階段性重點工作部署會的會議精神進行傳達，部署“十個方面再下功夫”的主要工作內(nèi)容。
三、工作嚴落實，提高效能建設(shè)
1.各單位堅持把效能建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，抓緊抓實，創(chuàng)造性地把效能建設(shè)貫穿于工作全過程，圍繞“效能建設(shè)提升年”活動方案的總體要求，廣泛開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從心開始”主題討論、指標(biāo)流程清理優(yōu)化、建立健全促進效能提升的制度、案例剖析教育活動為抓手的規(guī)定動作，深入落實自查自糾查擺出的問題整改，加大現(xiàn)場各類問題查處通報力度，切實把“效能建設(shè)提升年”活動的各項規(guī)定動作做扎實。
2.夯實效能建設(shè)各項基礎(chǔ)工作，提高效能。其中，***結(jié)合“效能建設(shè)提升年”活動方案階段性要求，抓好統(tǒng)籌推進落實，對各單位“效能建設(shè)提升年”活動及“五型單位”檢查考評發(fā)現(xiàn)的問題加強指導(dǎo)，組織完成建黨百年系列活動，協(xié)調(diào)完成后院停車場、各區(qū)域廁所改造、新能源汽車充電樁安裝等民生項目建設(shè)，圓滿完成全員95%以上的疫苗接種任務(wù)；
四、完善建章立制，細化工作流程
1.規(guī)范備件、材料的申報要求，優(yōu)化申報、審批流程，避免因參數(shù)不完整導(dǎo)致的供、需雙方理解的偏差而遲遲不能供貨，提高備件、材料的申報效率；嚴控備件、材料審核的時間窗口，規(guī)范每一層審批的時間期限，確保備件、材料能及時提交到機工部、計控所、物資部采購招標(biāo)；要求各職能科室主動跟蹤生產(chǎn)車間存在的問題，積極協(xié)調(diào)解決；備件管理員主動跟蹤備件技術(shù)協(xié)議簽訂、備件的回貨進度，基本確保了備件的及時到貨，無因備件問題影響生產(chǎn)或設(shè)備檢修情況的發(fā)生。
2.明確現(xiàn)場整改、零星外委等項目的立項要求，規(guī)范車間提交的第一手資料在施工內(nèi)容及工作量等方面的準確性，職能科室主動到現(xiàn)場核實并修正，確保現(xiàn)場整改項目能及時立項并招標(biāo)定標(biāo)。
3.利用ERP建設(shè)契機，組織各車間編制設(shè)備檢修標(biāo)準及檢修作業(yè)指導(dǎo)書、優(yōu)化檢修作業(yè)工步，為設(shè)備標(biāo)準化、模塊化檢修提供作業(yè)指導(dǎo)，提 ……（未完，全文共2193字，當(dāng)前僅顯示1394字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司效能建設(shè)提升年活動總結(jié)》）