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公司2022年井控工作要點

發(fā)表時間:2021/12/8 22:01:45
目錄/提綱:……
一、工作思路
二、工作目標(biāo)
三、工作措施
(一)健全井控管理網(wǎng)絡(luò),強化責(zé)任落實和意識的提高
(二)深入開展井控培訓(xùn),提高員工井控素質(zhì)
(三)持續(xù)開展“四個評估”,強化風(fēng)險_
(四)加強井控技術(shù)管理,強化技術(shù)措施落實
(五)加強代管隊伍井控裝置管理,夯實硬件基礎(chǔ)
(六)加強井控監(jiān)督檢查,提高現(xiàn)場管理水平
(七)加強應(yīng)急體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力
(八)獎懲合力,充分調(diào)動井控工作積極性
……
**公司2022年井控工作要點

一、工作思路
認真貫徹上級年度井控工作安排,牢固樹立“積極井控”理念和“井控為天”思想,緊密圍繞“提高技能、預(yù)防為主、吃透設(shè)計、安裝到位、及早發(fā)現(xiàn)、正確處置、絕無一失”的總體要求,強化井控培訓(xùn),加強井控技術(shù)與裝備管理,嚴格監(jiān)督檢查,推進井控管理升級,確保絕無一失,為事業(yè)部持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供井控安全保障。
二、工作目標(biāo)
實現(xiàn)“一個杜絕”、“兩個強化”和“三個提升”,即:
一個杜絕:杜絕井噴失控和較大社會影響的井噴險情。
兩個強化:強化代管隊伍井控意識,強化代管隊伍的風(fēng)險控制能力。
三個提升:進一步提升代管隊伍的主動井控的意識,進一步提升代管隊伍井控技能,進一步提升代管隊伍的管理水
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井控風(fēng)險的能力。
強化代管隊伍培訓(xùn)。按照《分包商隊伍井控技能必懂必會》要求,結(jié)合區(qū)域井控工作特點、代管隊伍管理現(xiàn)狀制作培訓(xùn)課件,組織分包商隊伍關(guān)鍵崗位人員進行培訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)班組人員進行不同工況下的硬關(guān)井演習(xí),能在及時發(fā)現(xiàn)溢流的情況下正確實施關(guān)井。
(三)持續(xù)開展“四個評估”,強化風(fēng)險_
對代管隊伍開展綜合能力評估,確保代管隊伍井控綜合能力滿足施工井的井控要求;對代管民營隊伍要認真評估考核分級,并按照分級情況安排施工任務(wù)。對代管隊伍關(guān)鍵崗位人員進行井控能力評估,對技術(shù)人員、井控監(jiān)管人員實施考核分級、動態(tài)管理,井控高風(fēng)險井要安排技術(shù)能力強的人員駐井。嚴格打開油氣層、換裝井口等關(guān)鍵工序施工前的驗收審批,不能滿足井控要求的不審批、不開工。在施工過程中,對各項施工工藝進行評估,并進行防噴演習(xí)以檢驗其可控性。
(四)加強井控技術(shù)管理,強化技術(shù)措施落實
嚴格井控技術(shù)措施制定與現(xiàn)場交底。市場生產(chǎn)與工程技術(shù)科制定一級風(fēng)險井的井控技術(shù)措施,主管領(lǐng)導(dǎo)審批;各項目組制定其管轄的非一級風(fēng)險井的井控技術(shù)措施,項目組第一責(zé)任人審批。多專業(yè)聯(lián)合作業(yè)時,由井控責(zé)任主體單位制訂井控技術(shù)措施,其他參與單位配合。井控技術(shù)措施審批后,由制定人員對全體施工人員進行交底,基層隊嚴格落實。
(五)加強代管隊伍井控裝置管理,夯實硬件基礎(chǔ)
加強代管隊伍井控裝置管理。代管隊伍要嚴格按照施工油田井控實施細則和工程設(shè)計配備合格的井控裝備,在長慶地區(qū)油井水平井鉆井施工應(yīng)安裝環(huán)形防噴器,氣井井下作業(yè)施工應(yīng)安裝液壓防噴器。項目部應(yīng)指派監(jiān)管人員對代管隊伍井控裝備的現(xiàn)場試壓進行旁站式監(jiān)督,確保安裝質(zhì)量。
(六)加強井控監(jiān)督檢查,提高現(xiàn)場管理水平
嚴格日常井控檢查。將抽查暗查與考核打分相結(jié)合,“每查必問、每查必究”。事業(yè)部對項目組的檢查,以井控制度落實、問題閉環(huán)整改和上級井控要求落實等為重點;對代管隊伍的檢查,以風(fēng)險識別、溢流監(jiān)控、設(shè)障防噴演習(xí)、井控裝置管理、井控技術(shù)措施落實、崗位應(yīng)知應(yīng)會、硫化氫防護等為重點。
強化代管隊伍監(jiān)督檢查。公司每季度組織一次對各項目組、代管民營隊的井控檢查與考核。加大處罰力度,對于存在較大井控隱患的鉆井隊要停產(chǎn)整頓或解除代管合同,并建立“黑名單”,確保分包業(yè)務(wù)的井控安全。
堅持問題通報和閉環(huán)整改。事業(yè)部每季度召開井控例會通報井控檢查出的問題,對嚴重問題和違章行為予以曝光。各項目組要分析問題發(fā)生的原因,制定糾正措施,追究相關(guān)人員責(zé)任,跟蹤閉環(huán)整改。
(七)加強應(yīng)急體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力
提高鉆井隊?wèi)?yīng)急處置能力。鉆井隊施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)井下地質(zhì)情況和環(huán)境因素評估, ……(未完,全文共2218字,當(dāng)前僅顯示1410字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年井控工作要點》