公交公司2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、總體思路
二、工作目標(biāo)
（四）從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)率100
（五）車容車貌合格率百分之百
（六）風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)率、風(fēng)險(xiǎn)_率百分之百
（七）事故隱患整改率100%
三、具體安排
（一）第一季度
（二）第二季度
（三）第三季度
（四）第四季度
7、匯總?cè)臧踩ぷ鏖_展情況，年終考核、總結(jié)
四、工作機(jī)制
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，目標(biāo)職責(zé)明確
2、構(gòu)建雙重預(yù)防體系建設(shè)一體化，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、狠抓公交車長(zhǎng)安全文明教育
2、常態(tài)化開展安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
1、抓好特殊天氣應(yīng)急管理
2、廣泛開展應(yīng)急演練，提高車長(zhǎng)應(yīng)急處置能力
……
**公交公司2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為切實(shí)做好2022年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署及要求，結(jié)合實(shí)際，制定本工作計(jì)劃：
一、總體思路
安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理工作一貫堅(jiān)持的方針。關(guān)口前移，縱深防御，綜合治理，遵循管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，才能從根本上遏制各類事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。
(二)確保公司無“三超一疲勞”酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
(三)從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
（四）從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)率100
（五）車容車貌合格率百分之百
（六）風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)率、風(fēng)險(xiǎn)_率百分之百。
（七）事故隱患整改率100%。
三、具體安排
（一）第一季度
1、擬定公司2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；
2、調(diào)整安
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略642字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，梳理匯總安全存在問題，研究解決方案；
7、積極高標(biāo)完成公司和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的臨時(shí)性，應(yīng)急時(shí)，中心性工作，做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備；
（三）第三季度
1、每天做好公交車輛日常性督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查車長(zhǎng)證件，服裝穿戴，一日三檢、車容車貌、行車規(guī)范、安全措施落實(shí)情況；
2、每月聯(lián)合交警、運(yùn)管部位召開一次安全例會(huì)；每月、季度開展一次安全、機(jī)務(wù)大檢查和事故隱患排查；
3、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，制定國(guó)慶期間安全生產(chǎn)預(yù)案，做好國(guó)慶期間，節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后運(yùn)營(yíng)，消防，機(jī)務(wù)，安全檢查；
4、不定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；按計(jì)劃要求，由機(jī)務(wù)科組織**、**售后服務(wù)站專業(yè)人員對(duì)全體車長(zhǎng)進(jìn)行一次車輛性能技術(shù)培訓(xùn)。
5、積極高標(biāo)完成公司和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的臨時(shí)性，應(yīng)急時(shí)，中心性工作，做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備；
6、每季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，梳理匯總安全存在問題，研究解決方案。
（四）第四季度
1、每天做好公交車輛日常性督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查車長(zhǎng)證件，服裝穿戴，一日三檢、車容車貌、行車規(guī)范、安全措施落實(shí)情況；
2、每月聯(lián)合交警、運(yùn)管部位召開一次安全例會(huì)；每月開展一次安全、機(jī)務(wù)檢查和事故隱患排查；
3、根據(jù)公交車輛保養(yǎng)手冊(cè)和國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好車輛日常維護(hù)，一級(jí)維護(hù)，二級(jí)維護(hù)，做好公交車輛年檢審驗(yàn)，完善車輛技術(shù)檔案。
4、圍繞11、9消防日開展多種形式消防宣傳，火險(xiǎn)警示教育，消防應(yīng)急演練活動(dòng)；
5、每季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，梳理匯總安全存在問題，研究解決方案。
6、每季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，梳理匯總安全存在問題，研究解決方案。
7、匯總?cè)臧踩ぷ鏖_展情況，年終考核、總結(jié)。
四、工作機(jī)制
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，目標(biāo)職責(zé)明確
1、以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和承諾書。定期對(duì)各科室是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。
2、構(gòu)建雙重預(yù)防體系建設(shè)一體化，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，圍繞公司場(chǎng)站，辦公場(chǎng)所，運(yùn)營(yíng)車輛，從人、物、管理、環(huán)境四個(gè)因素，全面梳理，分析，標(biāo)識(shí)，確認(rèn)各崗位，場(chǎng)所，部位存在的風(fēng)險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與_措施的確定，把每一類風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受范圍內(nèi)，把每一個(gè)隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)強(qiáng)化教育成效，抓實(shí)安全培訓(xùn)
1、狠抓公交車長(zhǎng)安全文明教育。以職業(yè)道德、心理健康、安全文明駕駛、防御性駕駛、車輛性能維護(hù)、事故應(yīng)急處置、應(yīng)對(duì)處置乘客侵?jǐn)_安全行車等內(nèi)容為重點(diǎn)。
2、常態(tài)化開展安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的思想觀念意識(shí)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織集中觀看火災(zāi)事故警示片，邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急逃生演練。進(jìn)一步提高安全管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全基本技能水平，從根源上防范和遏制安全事故的發(fā)生。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升處置能力
1、抓好特殊天氣應(yīng)急管理。建立健全特殊天氣應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)機(jī)制，及時(shí)、有效、迅速的應(yīng)對(duì)特殊天氣，最大限度的減少特 ……（未完，全文共2836字，當(dāng)前僅顯示1803字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公交公司2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》）