集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)主題研討發(fā)言提綱

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，明確任務(wù)方向
二、結(jié)合工作實(shí)際，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
二是壓實(shí)責(zé)任、主動(dòng)作為
三是進(jìn)一步完善項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制
三、加強(qiáng)思想引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)人生出彩
三是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)主題教育，召開(kāi)職工代表座談會(huì)，為職工辦實(shí)事、解難題
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集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)主題研討發(fā)言提綱

按照工作安排，今天，在這里召開(kāi)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)主題研討，重點(diǎn)討論“如何進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神和進(jìn)取意識(shí)，主動(dòng)挑重?fù)?dān)、闖難關(guān)、破難題”，下面我就結(jié)合自身實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，明確任務(wù)方向
集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析暨高質(zhì)量發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)后，我們立即召開(kāi)專題會(huì)議，迅速學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并把集團(tuán)戰(zhàn)略思想、工作部署傳達(dá)給每名干部職工。大家紛紛表示，將牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)持”，緊緊扭住質(zhì)量效益不放松，把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力和過(guò)硬作風(fēng)，在悟思想中把握發(fā)展主動(dòng)，在辦實(shí)事中解決發(fā)展難題，在開(kāi)新局中提升發(fā)展層次，通過(guò)學(xué)習(xí)
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接替有序，嚴(yán)格按照專業(yè)化服務(wù)內(nèi)容承接工程，合理制定工作時(shí)間，減少上下班次數(shù)和路程，最大限度的減輕職工工作強(qiáng)度。二是壓實(shí)責(zé)任、主動(dòng)作為。積極與施工單位加強(qiáng)溝通交流，著力解決工程不連續(xù)、結(jié)算不及時(shí)等“卡脖子”問(wèn)題，切實(shí)提升開(kāi)掘（**）項(xiàng)目部創(chuàng)收能力，實(shí)現(xiàn)年度收入3500萬(wàn)元目標(biāo)。三是進(jìn)一步完善項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)干部、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問(wèn)責(zé)，落實(shí)好開(kāi)掘**安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全生產(chǎn)。四是牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”“苦日子”“窮日子”的思想，大打節(jié)支降耗、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃、無(wú)預(yù)算支出。五是持續(xù)推進(jìn)人員安置工作，依托集團(tuán)公司及公司內(nèi)部政策，積極鼓勵(lì)職工向集團(tuán)非煤板塊轉(zhuǎn)移、向?qū)I(yè)化隊(duì)伍轉(zhuǎn)移，根據(jù)實(shí)際工作需要，靈活組建安裝回收、開(kāi)拓掘進(jìn)（**）、瓦斯治理等煤礦項(xiàng)目部，“共享員工”模式項(xiàng)目部及**焦化、**通服、機(jī)電維修等地面項(xiàng)目部，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，建立多種渠道職工安置途徑，實(shí)現(xiàn)井下專業(yè)化隊(duì)伍精干高效，地面人員有序轉(zhuǎn)移。
三、加強(qiáng)思想引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)人生出彩
經(jīng)過(guò)近一年的轉(zhuǎn)崗分流工作深入推進(jìn)，專業(yè)化模式已逐步被職工接納認(rèn)可，很多人已經(jīng)漸漸適應(yīng)了新的崗位，有的人已經(jīng)有所作為。比如，有在平煤隆基成為工程技術(shù)人員的；有在開(kāi)炭新材當(dāng)上工段長(zhǎng)的；有在聚碳新材作為技術(shù)人員培養(yǎng)，參加第一批實(shí)習(xí)的；有在**科技、神馬簾子布走上管理崗位的。大家從“原煤”走向“非煤”，從“默默無(wú)聞”走向“人生出彩”，正是轉(zhuǎn)崗分流給予的“二次生命”，讓許多人有了更多選擇，實(shí)現(xiàn)了“華麗轉(zhuǎn)身”。所以，轉(zhuǎn)崗先要轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)崗一定要轉(zhuǎn)理念。總結(jié)來(lái)講，就是做好“三個(gè)結(jié)合”。一是結(jié)合近期集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)**到公司調(diào)研的精神，請(qǐng)公司內(nèi)部已經(jīng)在其他崗位上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的職工代表，來(lái)給大家分享自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，做好工作推介，挖典型、數(shù)標(biāo)桿、講形勢(shì)、激活力，逐步引導(dǎo)干部職工解放思想，推進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序轉(zhuǎn)崗。二是結(jié)合“干部下沉一線當(dāng)一次工人”活動(dòng)，通過(guò)“轉(zhuǎn)換角色”的方式接“地氣”，親身體驗(yàn)一線職工工作環(huán)境，親手開(kāi)拓出一米巷道，親耳傾聽(tīng)員工最真實(shí)的心聲，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)、了解一線動(dòng)態(tài)、掌握生產(chǎn)實(shí)況，不斷增強(qiáng)服務(wù)職工意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力向建黨100周年獻(xiàn)禮。三是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)主題教育，召開(kāi)職工代表座談會(huì)，為職工辦實(shí)事、解難題。聽(tīng)取職工代表關(guān)于在經(jīng)營(yíng)、管理、民生、薪酬方面的意見(jiàn)和建議，聆聽(tīng)一線職工的所思、所想、所盼，只有職工理解了、想通了、支持了，工作才容易開(kāi)展。必須堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事的原則,對(duì)職工面臨 ……（未完，全文共2230字，當(dāng)前僅顯示1417字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)主題研討發(fā)言提綱》）