2021年國企黨委書記述職述責(zé)談話提綱

目錄/提綱：……
（一）牢記心中有黨、從嚴治黨，全面壓實黨建工作責(zé)任
（二）牢記心中有責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)
（三）牢記心中有民、情系群眾，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”
（一）堅持黨建引領(lǐng)，抓好黨員隊伍建設(shè)
（二）堅持開拓創(chuàng)新，抓好黨建品牌建設(shè)
（三）堅持互促融合，抓好黨支部建設(shè)
（一）土地開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
（二）投融資方面
（三）運營管理方面
（四）公共服務(wù)方面
（一）公司層面
（二）個人層面
（一）思想上率先垂范，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦
（二）工作上以身作則，用真抓實干練就履職擔(dān)責(zé)過硬本領(lǐng)
（三）作風(fēng)上躬身踐行，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨
（四）紀律上身先士卒，帶頭嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定
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2021年國企黨委書記述職述責(zé)談話提綱

首先，我先提幾個問題，請你本著對組織、對個人負責(zé)的態(tài)度，嚴肅認真地回答，下面請逐一回答以下問題：
問題1：今年抓基層黨建做了哪些工作，存在哪些不足和短板，下一步工作思路。
回答：（一）牢記心中有黨、從嚴治黨，全面壓實黨建工作責(zé)任。認真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，年初牽頭制定年度黨建工作要點，召開黨委會專題研究黨建工作，將黨建工作相關(guān)內(nèi)容納入內(nèi)部績效考核。堅持每月1次黨委理論中心組學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)切實提升黨員干部理論修養(yǎng)。根據(jù)市委巡察反饋意見，公司黨委主動認領(lǐng)問題，建立工作臺賬，逐一進行整改落實；完成黨建、紀檢監(jiān)察部門機構(gòu)設(shè)置和人員配備。
（二）牢記心中有責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。一是規(guī)范組織生活。按照上級要求，制定“三會一課”、黨費收繳管理等制度，并按要求完成支部“三會一課”、組織生活會、主題黨日等各項“規(guī)定動作”。二是做好黨員發(fā)展工作。今年，發(fā)展預(yù)備黨員對象2名、確定入黨積極分子1名，5名員工遞交入黨申請書，并加強對流動黨員的登記管理。同時，成立了國貿(mào)公司黨支部。三是強化黨員教育管理。突出政治理論教育，每月組織黨員及職工進行革命傳統(tǒng)、形勢政策、黨
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建考核”的現(xiàn)象，對制度落實不到位、職責(zé)履行不到位等問題，缺乏及時有效的監(jiān)管約束手段，激勵問責(zé)機制不夠完善，存在強考核、弱問責(zé)的情況，獎勵主要停留在精神褒獎層面，問責(zé)還沒有真正起到應(yīng)有的警示和威懾作用�？己私Y(jié)果運用得不夠充分，獎懲措施力度有待進一步加強。
下一步工作思路：嚴格按照上級部署要求，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，堅定理想信念，充分調(diào)動黨組織積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力構(gòu)建黨支部新格局，再做新貢獻。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，抓好黨員隊伍建設(shè)。按照新時代黨的建設(shè)總要求，對照黨章和黨紀黨規(guī)，健全完善黨員管理、教育、學(xué)習(xí)、考核和監(jiān)督等一系列制度。完善“抓黨員帶群眾”的教育培訓(xùn)模式，持續(xù)提升黨員群眾思想素質(zhì)；嚴把考核關(guān)，從嚴監(jiān)督管理黨員職工。采取“定期+不定期督查”“定期通報”的模式，加強日常監(jiān)管，發(fā)揮好制度的剛性約束作用。通過嚴把選配、培訓(xùn)、考核各環(huán)節(jié)，以提高素質(zhì)能力為重點，努力建設(shè)一支政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的專兼職黨務(wù)干部隊伍。
（二）堅持開拓創(chuàng)新，抓好黨建品牌建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在工作方法和載體創(chuàng)新方面，積極探索黨支部工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的途徑和方法，把黨務(wù)工作_、融合到工作之中，深入謀劃支部黨建改進、創(chuàng)新的思路和辦法，深化黨員志愿服務(wù)、黨員結(jié)對幫扶等工作，爭創(chuàng)樹立黨支部品牌。
（三）堅持互促融合，抓好黨支部建設(shè)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值保值為主線，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為發(fā)展改革方向，以績效考核激勵為抓手，突出主責(zé)主業(yè)，持續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開發(fā)運營、投融資上“挖潛力、下功夫”，以供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)為突破點，“以點帶面”逐步突破，切實提高公司市場經(jīng)營業(yè)務(wù)收入和盈利能力；將黨建與公司主責(zé)主業(yè)相結(jié)合，在政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、_態(tài)、企業(yè)文化、干部隊伍、和諧企業(yè)建設(shè)等方面全面下功夫，全面推進新時代黨的建設(shè)各項任務(wù)，黨的建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提高，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好，為***高水平開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
問題2：結(jié)合主責(zé)主業(yè)，在履職盡責(zé)方面做了哪些工作，是否存在工作不務(wù)實、不扎實，敷衍應(yīng)付等問題？
回答：不存在工作不務(wù)實、不扎實，敷衍應(yīng)付等問題。2021年，我圍繞***黨工委、管委會工作中心，結(jié)合公司主責(zé)主業(yè)，履職擔(dān)當(dāng)，主要做了以下四個方面工作：
（一）土地開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。***自成立以來，根據(jù)管委會要求，按照“邊組建、邊建設(shè)、邊招商、邊運營”的思路，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資3.45億元，實施了***二期圍網(wǎng)市政配套設(shè)施、***二期和三期標準化廠房、***二期標準化廠房電力配套等重點項目，通過招拍掛方式取得土地664.65畝，建成投用6棟共5.8萬㎡的標準化廠房及配套設(shè)施和2處共2.6萬㎡的露天重載堆場。
2021年，公司重點實施了總投資2.82億元的國際商品展示交易中心室內(nèi)改造、標準化廠房（二期）配套提升項目、2號倉庫消防和配電改造項目，標準化廠房（三期）續(xù)建項目、保稅加工物流園一期項目、園區(qū)供水增壓泵項目等6個建設(shè)項目，現(xiàn)已完成4個項目，標準化廠房（三期）續(xù)建項目和保稅加工物流園一期項目正在實施中。
（二）投融資方面。一是2021年申報獲批地方政府專項債券資金1.55億元。二是拓寬融資渠道，提高融資授信。截至目前，公司通過成熟業(yè)務(wù)模式、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、市財金擔(dān)保公司擔(dān)保等多種方式，獲批銀行融資授信總額50,990萬元。其中，2021年新增授信額度1.4億元，二是正在與多家銀行開展***資產(chǎn)抵押流貸授信額度洽談，為支付工程款和公司明年經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
（三）運營管理方面。在管委會的大力支持下，積極探索***運營管理模式，以“收支兩條線”模式為突破點，做好經(jīng)營性資產(chǎn)運營工作。積極與已投產(chǎn)的入?yún)^(qū)企業(yè)對接合同簽訂及租金收取工作，利陽紡織、中晟、富隆、澳新、帕羅斯蒂、松果、圣道爾（葵花籽油項目）、凡提飼料加工、SMT項目等租賃合同已簽署完成。其中，利陽紡織、中晟、富隆、澳新、帕羅斯蒂廠房租賃費已全部繳納，2021年，實現(xiàn)新增園區(qū)運營收入430萬元。下一步，按照管委會安排，立足將國際商品展示交易中心打造成集辦公、就餐、金融服務(wù)、展示、交易等功能于一體的商務(wù)服務(wù)綜合體，擬整合***內(nèi)相關(guān)進出口企業(yè)資源， ……（未完，全文共6444字，當(dāng)前僅顯示2263字，請閱讀下面提示信息。收藏《2021年國企黨委書記述職述責(zé)談話提綱》）