圍繞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展著力建設優(yōu)質(zhì)人才隊伍

目錄/提綱：……
一、深刻領悟人才工作核心要義
七是堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境，八是堅持弘揚科學家精神
二、準確把握新區(qū)人才發(fā)展現(xiàn)狀
（一）機關人才引進培育方面
（二）*****人才引進培育方面
一是產(chǎn)業(yè)人才缺口較大
二是高端人才難以引進
三是生活配套水平不高
四是職業(yè)教育適配不優(yōu)
五是創(chuàng)新資源嚴重失衡
三、革故鼎新培育優(yōu)質(zhì)人才隊伍
（一）配強育優(yōu)機關干部隊伍
1、管理人才從嚴從實
2、選拔人才任人唯賢
3、培育人才多措并舉
（二）引進提升*****人力資源
1、多渠道挖人才
2、新方式育人才
3、優(yōu)資源吸人才
一是引進多元化研究院所
二是加速產(chǎn)業(yè)人才培育體系構(gòu)建
三是建立“柔性引才”機制
四是發(fā)揮科技服務平臺作用
4、美環(huán)境留人才
5、好服務暖人才
……
圍繞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展著力建設優(yōu)質(zhì)人才隊伍

一、深刻領悟人才工作核心要義
習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話，科學回答了新時代人才工作一系列重大理論和實踐問題，具有很強的政治性、思想性、理論性。
總書記指出：建設人才強國要始終堅持8條原則：一是堅持黨對人才工作的全面領導，二是堅持人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，三是堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，四是堅持全方位培養(yǎng)用好人才，五是堅持深化人才發(fā)展_機制改革，六是堅持聚天下英才而用之，七是堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境，八是堅持弘揚科學家精神�？倳洀娬{(diào)：加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，必須把握戰(zhàn)略主動，做好_和戰(zhàn)略謀劃。我們的目標是：到2025年，全社會研發(fā)經(jīng)費投入大幅增長，科技創(chuàng)新主力軍隊伍建設取得重要進展，頂尖科學家集聚水平明顯提高，人才自主培養(yǎng)能力不斷增強，在關鍵核心技術領域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領軍人才和創(chuàng)新團隊；到2030年，適應高質(zhì)量發(fā)展的人才制度體系基本
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普工，大專及以上就業(yè)人數(shù)約2098人，管理型人才約2960人，一線員工約15855人。***積極引進臺灣國立中央大學、**工業(yè)大學、同濟大學、**等一批高端研發(fā)人才常駐，并積極輸送高管、研發(fā)人員到高�？蒲性核钤鞂W習，40余家*****與高校建立產(chǎn)學研合作，組建獨立法人研發(fā)機構(gòu)8家、組建市級以上專業(yè)研發(fā)機構(gòu)38家，有研發(fā)活動的*****占比達到52%。從調(diào)查來看，*****人才引進培育還存在很多問題：一是產(chǎn)業(yè)人才缺口較大。新區(qū)人才缺口約1900人，其中一線工人缺口約1600人，特別是用工較多的電子信息*****和裝備制造*****；*****研發(fā)型、技能型、管理型人才缺口約300人，主要集中在電子信息、生物醫(yī)藥、裝備制造等產(chǎn)業(yè)；家居建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等勞動密集*****主要缺乏運營管理推銷類人才。二是高端人才難以引進。由于產(chǎn)業(yè)聚集效應不強，缺乏頭部*****和優(yōu)質(zhì)項目帶動，多數(shù)*****產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，缺乏自主創(chuàng)新能力，難以滿足高層次人才對薪資和工作環(huán)境的要求。三是生活配套水平不高。生活、交通、教育、醫(yī)療、休閑、娛樂等城市發(fā)展環(huán)境，無法滿足高端人才的高品質(zhì)要求。四是職業(yè)教育適配不優(yōu)。我區(qū)的職業(yè)教育未能按照產(chǎn)業(yè)需求進行“訂單式培養(yǎng)”，無法滿足我區(qū)各類*****專業(yè)技術人才需求，同時本地職業(yè)教育輸出本地*****就業(yè)率較低，其余生源均輸入外省就業(yè)。五是創(chuàng)新資源嚴重失衡。目前我區(qū)高等院校、科研院所、國家（重點）實驗室、技術創(chuàng)新中心、臨床醫(yī)學中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心等研發(fā)機構(gòu)方面均處于空白，缺乏高端人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)的環(huán)境和載體。
三、革故鼎新培育優(yōu)質(zhì)人才隊伍
（一）配強育優(yōu)機關干部隊伍
1.管理人才從嚴從實。堅持把政治標準放在首位，強化黨組織在人才引進和培育的領導和把關作用，合理確定_推薦范圍，堅持公平、公正的原則，把有知識、有情懷、有能力、想干事、能干事的干部推薦上來。同時加強干部考核，對在工作推進中思路不多、作風不硬、效果不好的干部，及時予以教育糾正。
2.選拔人才任人唯賢。始終堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢�、人崗相適，突出“該用誰”而不是“誰該用”，以“選好每名干部、配強每個班子”促進干部隊伍建設。通過公招、現(xiàn)招、選調(diào)、借調(diào)等多種方式，廣納人才，“擇天下英才而用之”。
3.培育人才多措并舉。營造重視人才氛圍，完善人才激勵機制，高度重視人才的付出感，充分發(fā)揮人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓人才引得進、留得��；加強內(nèi)部學習，根據(jù)干部職工的專業(yè)、專長，有計劃、有目的地開展_內(nèi)培訓、交流學習，在新區(qū)內(nèi)不斷提拔優(yōu)秀人才；用活人才平臺，選派4名干部到**集團輪崗鍛煉。優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，采取外派學習、上派掛職、下派兼職等方式，提升人才綜合素質(zhì)。選派2名優(yōu)秀干部深入**街道蹲點駐村、歷練成長，堅守鄉(xiāng)村振興一線。選派3名優(yōu)秀年輕干部到市發(fā)改委、市招商投資促進局、山東濰坊掛職鍛煉，安排10余人到區(qū)級其他部門跟班交流學習。
（二）引進提升*****人力資源
1.多渠道挖人才。發(fā)揮好區(qū)人力資源平臺效用，搭建人才與*****間的溝通平臺，根據(jù)*****專業(yè)、技術、職稱的情況建立全區(qū)產(chǎn)業(yè)人才庫，根據(jù)*****需求及時向*****推薦未就業(yè)的合適人才；探索在勞務外輸較多的周邊省市、區(qū)縣建立勞務派遣機構(gòu)，通過勞務派遣機構(gòu)，有針對性地引進各類高級管理技術人才和普通務工人員；運用好媒體宣傳作用；開展好“節(jié)日”招工活動，并適時舉辦專場招聘會；積極對接清華大學、北京大學等高等院校引進高級管理及技術人才（如2021年7月，人社局率隊到清華、北大為海通環(huán)保引進清華、北大博士各1名）。
2.新方式育人才。結(jié)合**** ……（未完，全文共3937字，當前僅顯示1989字，請閱讀下面提示信息。收藏《圍繞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展著力建設優(yōu)質(zhì)人才隊伍》）