公安分局推行落實2022年度重點工作“四個體系”實施方案（試行）

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、年度重點工作的主要內(nèi)容
（一）習近平總書記最新重要講話指示批示精神的落實事項
（二）習近平總書記對**省重要講話指示批示精神以及對**特指要求的落實事項
（三）習近平總書記關于政法和公安工作重要講話指示批示精神的落實事項
（四）黨中央、國務院決策部署，主要是貫徹落實黨中央、國務院重要文件精神的工作事項
（八）分局黨委工作部署，分局黨委會議、局長辦公會議、局務會議等重要會議議定的工作事項分局主要領導同志講話、指示要求
（九）其他臨時納入年度重點工作的任務
三、建立健全“四個體系”
（一）領導責任體系
1、分局黨委班子承擔落實分局年度重點工作的主體責任
4、全局各部門是落實分局年度重點工作的責任部門
（二）工作推進體系
1、堅持“掛圖作戰(zhàn)”
2、堅持“一線工作法”
3、堅持“十指彈鋼琴”
4、堅持“跳起摸高”
5、堅持“打鈴交卷”
（三）考核評價體系
3、考核主要采取年度考核和平時考核相結合的方式進行
（四）督導問責體系
四、強化保障措施
（一）切實加強組織領導
（二）強化能力作風保障
（三）加大宣傳引導力度
……
公安分局推行落實2022年度重點工作“四個體系”實施方案（試行）

為認真貫徹落實省委、市委、市局黨委關于建立領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”的工作要求，努力在全局上下形成聚焦發(fā)力、以上率下、整體聯(lián)動、層層推進的落實長效機制，推動公安年度重點工作高標準、高效率、高質量完成，按照市局下發(fā)的《**市公安局推行落實年度重點工作“四個體系”實施方案（試行）》（**公通〔2022〕14號），結合分局工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹習近平總書記關于加強新時代公安工作的重要論述和重要訓詞精神，弘揚偉大建黨精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，牢牢把握“四句話、十六字”總要求，堅持黨的絕對領導，堅持總體國j-a全觀，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，嚴格落實市委、市政府和市局黨委系列工作部署，深入踐行“四先”理念、持續(xù)錘煉“六大能力”、構建“六型”公安體系，全力以赴防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展，按年度抓好重點工作落實，推動公安工作和隊伍建設不斷提質增效，在**高質量轉型發(fā)展中展現(xiàn)公安擔當。
二、年度重點工作的主要內(nèi)容
年度重點工作既指本年度應完成的點工作事項，也含需跨年度
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略872字，正式會員可完整閱讀）……　
題研究部署，強力推進落實；對年度重點工作對賬銷號、考核評價和督導問責情況進行審核把關。
3.其他黨委班子成員按照職責分工，對分管戰(zhàn)線落實分局年度重點工作負組織領導責任。負責組織分管部門、警種研究具體推進措施，制定責任落實清單；每月至少組織召開一次會商會或協(xié)調(diào)推進會，分析研判工作進展，牽頭組織推進落實；不定期到分管戰(zhàn)線部門開展督導，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。
4.全局各部門是落實分局年度重點工作的責任部門。牽頭部門主要負責同志對落實年度重點工作負主要責任，負責定期組織責任部門匯總分析、會商研判工作進展情況，推動牽頭任務落實。責任部門主要負責同志對落實年度重點工作負直接責任，負責組織本部門積極配合、高質高效完成好牽頭部門安排部署的具體工作任務。牽頭部門和責任部門的分管領導和具體工作人員分別對本部門落實年度重點工作負具體責任和執(zhí)行責任。
（二）工作推進體系
主要做到“五個堅持”：
1.堅持“掛圖作戰(zhàn)”。對年度重點工作實行“掛圖作戰(zhàn)”，
堅持以作戰(zhàn)的工作狀態(tài)和作風，以“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的干勁和氣勢，扎實推動各項工作落地見效。
（1）制定“作戰(zhàn)圖”。分局指揮中心（辦公室）負責建立工作任務臺賬，作為年度重點工作的“作戰(zhàn)圖”。科學確定目標要求、牽頭領導、牽頭部門等，實行項目化、標準化、程序化、精細化、規(guī)范化管理。呈報分局主要領導同志審定后，印發(fā)全局，并根據(jù)工作需要及時補充完善。
（2）細化“任務書”。牽頭領導按照工作任務臺賬認領任務，組織各牽頭部門對任務進行細化分解，建立責任落實清單，作為年度重點工作的“任務書”。研究提出具體推進措施，逐條確定責任部門和完成時限等，形成閉環(huán)式管理鏈條。經(jīng)牽頭領導審定后，報分局指揮中心（辦公室）備案匯總。
（3）實行專班制。對年度重點工作中涉及的跨部門的重要事項、跨地域的重大項目、推進難度較大的工作任務，由分局主要領導同志牽頭組成專班，按照求質、求效、求速的原則，精心研究謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，充分調(diào)動相關成員單位的積極作用，共同攻堅克難，合力完成工作任務。
（4）實行會商制。根據(jù)工作需要，牽頭領導定期組織相關部門、警種開展專題會商，對涉及政策性較強、工作標準不明晰的工作事項，進行政策把關、核實核準、科學定性，對工作中涉及的技術性、法律性較強的事項和推進中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，通過委托專家顧問或第三方機構，深化基礎性和應對性研究，提出有效的解決措施。
2.堅持“一線工作法”。堅持從實際出發(fā)，把工作重心放在基層一線，放在工作現(xiàn)場，不定期到基層現(xiàn)場辦公。注重與基層一線民警群眾談心交心，了解掌握真實情況，聽取意見建議，找準路子、創(chuàng)新方法、抓住要害、精準發(fā)力，研究解決實際問題，化解突出矛盾，推動工作落實，做到情況在一線了解，責任在一線落實，發(fā)展在一線謀劃，辦法在一線形成，問題在一線解決，成績在一線創(chuàng)造，干部在一線考評，感情在一線融合，效率在一線提升，形象在一線樹立。
3.堅持“十指彈鋼琴”。牢固樹立全局觀念、系統(tǒng)觀念，處理好局部和全局、當前和長遠、重點和非重點之間的關系。對“作戰(zhàn)圖”“任務書”做到了然于胸，細致盤點各項工作，區(qū)分輕重緩急，注意節(jié)點節(jié)奏。在重點工作、緊急任務、關鍵環(huán)節(jié)上聚焦發(fā)力、重點突破，彈好“主旋律”和“重強音”；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進其他任務，彈好“和弦”，避免顧此失彼。
4.堅持“跳起摸高”。始終保持“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進位”的勁頭，高起點謀劃、高標準推進、高質量落實，不定期進行橫向、縱向比較，力求在重點上精益求精、難點上取得突破、亮點上創(chuàng)新出彩，做到既善于對標一流，又勇于創(chuàng)造一流。加大典型選樹力度，充分挖掘各部門在落實年度重點工作中的好經(jīng)驗好做法，及時在全局宣傳推廣。
5.堅持“打鈴交卷”。采取定期報告、對賬銷號等方式，對年度重點工作落實情況進行跟蹤問效，“打鈴交卷”。
（1）實行定期報告。牽頭部門按季度綜合工作進展情況，經(jīng)牽頭領導審簽后報分指揮中心。指揮中心綜合匯總后，及時呈報分局主要領導同志。緊急工作任務即辦即報；重大項目進展情況每周報告一次。
（2）實行觀摩拉練。由分局指揮中心統(tǒng)籌謀劃，牽頭部門牽頭組織實施，不定期對重大項目進行現(xiàn)場觀摩、對重點工作進行實地拉練。通過“解剖麻雀”、互比互評等方式，看謀劃、比方法，看作風、比服務，看進度、比成效，看特色、比創(chuàng)新，系統(tǒng)總結成功經(jīng)驗，相互學習有益做法，精準查找短板不足，改進完善工作措施，著力形成互學互鑒、比學趕超、落地見效的良好氛圍。
（3）實行對賬銷號。分局指揮中心從嚴從實把好年度重點工作“收口關”，對照“任務書”確 ……（未完，全文共4847字，當前僅顯示2448字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安分局推行落實2022年度重點工作“四個體系”實施方案（試行）》）