2022年新聞宣傳管理辦法

目錄/提綱：……
一、宗旨
二、總則
三、管理辦法
四、新聞宣傳計分管理辦法
五、附則
1、本辦法由黨群工作部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實施情況適時修訂
2、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行
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2022年**新聞宣傳管理辦法

一、 宗旨
為規(guī)范中心新聞宣傳工作，建立目標(biāo)明確、組織有序、運轉(zhuǎn)高效、上下聯(lián)動的新聞宣傳工作體系，做到及時、準(zhǔn)確、高效地弘揚主旋律、凝聚正能量，對內(nèi)鼓士氣，對外樹形象，行業(yè)樹品牌，提升企業(yè)美譽(yù)度和影響力，更好地為中心高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，特制定本辦法。
二、總則
嚴(yán)格遵守油田公司對新聞宣傳工作的規(guī)定和要求，嚴(yán)守b_m紀(jì)律，堅持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面”的宣傳方針，遵循“服從全局、嚴(yán)明紀(jì)律、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、資源共享、精心策劃、注重實效”的基本原則，把握好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，推動中心工作更好的發(fā)展。
三、管理辦
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略468字，正式會員可完整閱讀）……　
）新聞宣傳嚴(yán)禁對外發(fā)布或泄露涉及國家、中國石化、西北石油局、分公司，以及中心秘密的信息。
（3）稿件實行五級審核管理：
科室、基層單位領(lǐng)導(dǎo)或者指派負(fù)責(zé)人為一級審核
黨群工作部領(lǐng)導(dǎo)為二級審核
思想政治工作部（黨委宣傳部）文字采編人員為三級審核
公司黨委宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為四級審核
公司領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)為五級審核
審核完畢后才能發(fā)布。
7.新聞宣傳任務(wù)分配
2022年油田派給中心的宣傳任務(wù)為：
石化媒體：540分；
新 媒 體：800分；
石化視頻：300分；
西北視頻：200分；
內(nèi)宣媒體：800分； 總計：2640分。
外宣媒體不做任務(wù)要求，考核時作為加分項。
總?cè)蝿?wù)2640分比去年2400分增加了240分，增加了10%。
宣傳任務(wù)分配如下：
完井部：每季度125分，4季度500分；
井控部：每季度125分，4季度500分；
評價所：每季度125分，4季度500分；
黨群辦：每季度250分，4季度1000分；
生產(chǎn)室：每季度50分，4季度200分；
安全室：每季度50分，4季度200分；
綜合室：每季度50分，4季度200分；
安全室：每季度50分，4季度200分；
人力室：每季度40分，4季度160分；
財務(wù)室：每季度40分，4季度160分； 總計3620分
8.新聞宣傳考核管理
（1）新聞宣傳工作指標(biāo)納入中心績效考核體系，由黨群工作部組織實施。
（2）各科室、基層單位發(fā)布的稿件實行一旬一統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果將在旬會和月度會上由黨群工作部向各科室、基層單位通報成績。
（3）中心對各級媒體上發(fā)表的稿件按照媒體級別、版面和字?jǐn)?shù)進(jìn)行分值統(tǒng)計，同一稿件被不同媒體采用，可重復(fù)計算分值。
（4）黨群工作部根據(jù)新聞宣傳考核指標(biāo)結(jié)果，每年進(jìn)行新聞宣傳先進(jìn)單位和新聞宣傳先進(jìn)個人的評比活動，并進(jìn)行表彰獎勵。
9.新聞宣傳獎懲管理
（1）黨群工作部每季度對分公司考核計分媒體進(jìn)行登記匯總，按照考核分值記算核發(fā)稿費。
（2）凡可能涉及國家、中國石化、局、分公司、中心秘密的信息，一律不得編發(fā)。如未經(jīng)審核審批自行發(fā)布各種稿件，均由當(dāng)事者承擔(dān)全部責(zé)任。
（3）對于違反規(guī)定造成不良影響的扣發(fā)或停發(fā)稿費，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
四、新聞宣傳計分管理辦法
1.根據(jù)多勞多得，兼顧公平、公正、合理、合法、合情原則，計分辦法體現(xiàn)：
（1）凡是合作稿件，登記時 ……（未完，全文共2068字，當(dāng)前僅顯示1315字，請閱讀下面提示信息。收藏《2022年新聞宣傳管理辦法》）