在縣年度招投標法律法規(guī)暨業(yè)務知識培訓會上的主持詞及講話

目錄/提綱：……
一是在如何看待招投標、評標工作存在問題上增進共識
1、理性地看：即要客觀承認、積極面對
2、嚴肅地看：即要高度重視、認真對待
3、全面地看：即要系統(tǒng)分析、整體把握
4、具體地看：即要區(qū)別對待、就事論事
5、發(fā)展地看：即要看到變化、面向未來
二是在針對問題“怎么辦”上凝聚力量
1、強化評標專家資源整合
2、強化評標專家業(yè)務培訓
一是要實行分類培訓
二是實行多樣化培訓
3、強化評標專家考核管理
4、強化評標專家責任追究
三是在創(chuàng)先爭優(yōu)實現(xiàn)履職盡責
1、樹立業(yè)務至上的意識
2、樹立責任至上的意識
3、樹立廉潔至上的意識
……
在**縣**年度招投標法律法規(guī)暨業(yè)務知識培訓會上的主持詞及講話

（請參會人員自覺遵守會場紀律，并將手機關閉或調(diào)至振動狀態(tài)）
同志們：
大家上午好！
為了進一步規(guī)范我縣項目招投標工作，全面提升評標專家執(zhí)業(yè)水平和評標質(zhì)量，切實把我縣招投標各項工作做細、做實、做嚴、做好，確保我縣項目招投標工作在有法可依、有章可循、制度健全、程序規(guī)范的基礎上穩(wěn)步推進，縣委、政府決定在這里舉辦全縣**年度招投標法律法規(guī)暨業(yè)務知識培訓會。
參加今天培訓會的縣領導有：
**縣委**同志；
參加今天培訓會的還有：為我們今天培訓會上進行法律法規(guī)業(yè)務知識解讀的**律師事務所執(zhí)業(yè)律師**律師、**縣公共資源交易中心全體干部職工、財政局政府采購管理股全體干部及參與我縣招投標工作的各招標代理公司和專家評委；
讓我們以熱烈的掌聲歡迎大家的到來！
今天培訓會的議程有5項，下面依次進行：
第一項：請**縣委同志以典型案例說法并講話；大家歡迎！
第二項：請財政局政府采購管理股**同志結合《政府采購法》和政府采購目錄進行解讀；大家歡迎！
第三項：請住建局副局長、招標辦主任**同志對《招標
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略772字，正式會員可完整閱讀）……　
，既不言重也不看輕。然而在實踐中，有些同志包括一些評標專家把目前招投標工作中存在的問題看小了、看輕了、看淡了。認為收點“紅包” 、賺點“外快”沒什么大不了，甚至有的同志認為這是“潛規(guī)則”、是“老規(guī)矩”。還有些同志包括一些領導干部認為目前招投標工作中出現(xiàn)的問題，既然是我縣招標投標事業(yè)發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象，就是“正常的”、“不可避免的”，從而采取視而不見、漠然處之的態(tài)度或者認為“虱子多了不癢”、問題多了不愁、用不著太在意，這些認識都是不正確的，需要及時改變。
3、全面地看：即要系統(tǒng)分析、整體把握。招投標工作中存在的問題都是普遍聯(lián)系而不是孤立存在的，要正確認識、準確把握，就要全面的看問題。對于招投標工作中存在的問題，我們既要瞻前顧后，也要左顧右盼；既要總體把握，也要分清主次。如果“抓住一點、不及其余”就很容易導致“一葉障目、不見森林” 。目前，我縣招投標工作之所以還存在一些問題，既有招投標代理公司和評標專家自身定位不清、業(yè)務不精、責任不強、作風不實、紀律不嚴的原因，也有我們的配套制度還不夠全、考核管理還不夠嚴、技術手段還不夠新、交流培訓還不夠?qū)嵉鹊仍�。只有堅持從總體把握，建立一整套、完備的措施方法，才能推動問題得以行之有效的解決。
4、具體地看：即要區(qū)別對待、就事論事。當前我縣招投標工作中存在的問題在性質(zhì)、成因、形態(tài)上各不相同，需要我們具體問題具體分析。堅持是什么問題就說什么問題、存在什么問題就解決什么問題、什么范圍內(nèi)的問題就在什么范圍內(nèi)解決，絕不搞 “一人生病、全家吃藥”。比如“專家不�！边@個問題就有很多的原因：有的評標專家是政策水平不高：即對招標投標法律法規(guī)不熟、對上級相關文件把握不透；有的是專業(yè)技術不精：即對自己從事的行業(yè)一知半解、基本功不扎實、實踐經(jīng)驗不足；有的是評審經(jīng)驗不足：即對評標程序不夠熟悉、對評標過程中的突發(fā)問題、疑難問題缺乏有效地處理經(jīng)驗等等。只有找準問題的癥結，才能夠?qū)ΠY下藥，有效解決問題。
5、發(fā)展地看：即要看到變化、面向未來。我們要清醒的認識到，目前招投標、評標工作中存在的問題都是我縣招標投標事業(yè)前進發(fā)展中的問題，也必將在我縣招標投標事業(yè)的前進和發(fā)展中得到有效解決。特別是新機制運行以來，包括本次我縣組織的招標代理公司、評標專家法律法規(guī)業(yè)務知識培訓，小范圍的座談更組織了多次，通過交流、培訓以及嚴格監(jiān)管，我縣招投標工作已有了顯著提升。比如：大多數(shù)的評標專家工作紀律性明顯增強，招投標評審過程更加嚴謹，評標質(zhì)量也越來越高。當然，解決任何問題都不可能是一蹴而就的，也不可能是一勞永逸的。我縣招投標工作雖然有較大變化，但離上級和領導的要求，招標投標新機制發(fā)展的需要以及各方主體的期盼上還有很大差距，需要在以后的工作中下大力氣解決。 
二是在針對問題“怎么辦”上凝聚力量。行動是認識的指向，重行動才能出實效。對于當前招投標工作中存在的問題，既要正確認識即弄清“怎么看”，更要有效解決即明確“怎么辦”，從而在怎么辦上凝聚力量。
1、強化評標專家資源整合。一方面要實施評標擴容增項工程。聯(lián)合縣內(nèi)相關部門組織宣傳發(fā)動，將征集范圍向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院、工廠等延伸，推進評標專家總數(shù)和專業(yè)門類實現(xiàn)再突破。另一方面推進區(qū)域共享機制建設。聯(lián)合附近兄弟城市行業(yè)主管部門，共同打造更大地區(qū)評標專家資源區(qū)域共享機制，并通過遠程評標等方式引入縣外評標專家參與本地項目評審。遏制部分投標人、評標專家暗中串通的違法違規(guī)行為。
2、強化評標專家業(yè)務培訓。一是要實行分類培訓。按照評標專家的專業(yè)類別，根據(jù)各自工作崗位和業(yè)務需求，有針對性的培訓，提高評標專家隊伍的專業(yè)化和職業(yè)化水平。二是實行多樣化培訓。為適應評標工作的需要，要對評標專家實行長期培訓與短期培訓、現(xiàn)場培訓與網(wǎng)上培訓、業(yè)務培訓與綜合能力培訓相結合的培訓模式，著力打造一批具有綜合能力的從業(yè)隊伍，為提升評標質(zhì)量提供人才保障。
3、強化評標專家考核管理。一是要嚴格兌現(xiàn)不良行為記錄、公告，將不良行為植入語音通知系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和網(wǎng)上監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)計算機自 ……（未完，全文共4292字，當前僅顯示2168字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣年度招投標法律法規(guī)暨業(yè)務知識培訓會上的主持詞及講話》）