在民營企業(yè)家座談會上的講話

目錄/提綱：……
一、民營企業(yè)在發(fā)展過程中對全局功不可沒
八是百分之八十的就業(yè)，九是百分之九十的企業(yè)數(shù)量，這就是民營企業(yè)在中國的地位
二、當(dāng)前企業(yè)面臨的困難
一是疫情的影響
二是國際貿(mào)易進出口
一是穩(wěn)住自己的步伐，二是看清國家的大勢是什么
三、結(jié)合當(dāng)前發(fā)展大勢和民營企業(yè)發(fā)展，作為政府的角度來說，有這么幾條
四、關(guān)于黨委政府怎么支持企業(yè)
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在民營企業(yè)家座談會上的講話

召開民營企業(yè)家座談會是省市里要求，也是我市發(fā)展的需要。一直想和民營企業(yè)坐下來交流交流，實際上我們自己內(nèi)部開座談會，大家暢所欲言，有什么問題說什么問題，在交流的過程當(dāng)中我們調(diào)整市委市政府的一些政策，這也是我們的目的，下面說幾個事：
一、民營企業(yè)在發(fā)展過程中對全局功不可沒
對于民營企業(yè)，克強總理開會，有個說法“五六七八九”，五是全國來講就是百分之五十的稅收，六就是百分之六十的GDP，七是百分之七十的創(chuàng)新，八是百分之八十的就業(yè)，九是百分之九十的企業(yè)數(shù)量，這就是民營企業(yè)在中國的地位。為什么說總書記召開民營企業(yè)座談會，省里也開，為什么要開民營企業(yè)座談會呢？是釋放什么信號呢？我的理解就是在社會上，或者是在經(jīng)濟發(fā)展的過程當(dāng)中，或多或少感覺到國有企業(yè)在進，民營企業(yè)在退。大量的資源要素在國有企業(yè)和民營企業(yè)之間可能不均衡，現(xiàn)在也有這種現(xiàn)象。特別是共同富裕提出之后，又要求三次分配，特別是那些很大的企業(yè)，覺著這個事大家解讀過多了，特別是政府的力量
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實際上，作為我市民營經(jīng)濟發(fā)展來講，看歷史的話有幾次大的飛躍。第一次飛躍，我認為就是**書記搞得中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，這是企業(yè)發(fā)展的第一步、第一個飛躍；第二次就是**書記搞得企業(yè)退城進園，當(dāng)然我說的這些我們這些企業(yè)可能都沒享受到。二次退城進園把原有的政府的土地收益全部返給企業(yè)，然后讓企業(yè)用這個錢推動了企業(yè)的二次發(fā)展，這是第二個飛躍；第三次就是我們現(xiàn)在，能不能抓住機遇，能不能實現(xiàn)我們的企業(yè)第三次飛躍，這個現(xiàn)在是我們面臨的課題。但看歷史要從另一面看，我們的企業(yè)家遇到的風(fēng)險也有幾個過程，第一次就是興創(chuàng)置業(yè)，2006年興創(chuàng)置業(yè)出現(xiàn)問題，我不知道大家有沒有關(guān)聯(lián)的，我估計這個咱也沒有遇到，但是對企業(yè)造成很大的災(zāi)難；第二次是2012年左右的瑞生淀粉，我估計咱可能也沒遇到，對有些企業(yè)來講是刻骨銘心的，有些企業(yè)在這兩輪風(fēng)險當(dāng)中就銷聲匿跡了。一正一反我們從歷史中看，我們應(yīng)當(dāng)吸取什么樣的教訓(xùn)，總結(jié)什么樣的經(jīng)驗，這是我們企業(yè)家需要去看的，歷史是根據(jù)當(dāng)時的歷史的條件各個方面，政府也在反思，我為什么說我們支持企業(yè)發(fā)展，我們覺得企業(yè)是主體，我們支持你是叫你借勢、順勢而為。當(dāng)然我們也可以逆勢而上，但是我們是有把握的、有底線的，我們不能企業(yè)沒有那個實力硬上。我們從歷史上看，從我們的企業(yè)的興衰、我們身邊企業(yè)的興衰、我們本地企業(yè)的興衰來好好的總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，然后來指導(dǎo)我們的企業(yè)發(fā)展，同時也說明一個事，在困難的時候你也不要氣餒，在發(fā)展比較好的時候你也不要驕傲。企業(yè)家就要敢于面對風(fēng)險，實際上企業(yè)就是經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)家精神就是整合資源、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，不然不叫企業(yè)家。包括我剛才說的這個原有傳統(tǒng)行業(yè)，實際上我們的傳統(tǒng)行業(yè)在這幾輪當(dāng)中，這種企業(yè)間的惡性競爭是在歷史上發(fā)生的，現(xiàn)在有可能大浪淘沙，剩下的幾個都是好手，但在歷史過程當(dāng)中是很慘烈的。為什么在這個過程中有些企業(yè)被淘汰了，他沒有核心技術(shù)，他市場沒抓住，他人才匱乏，他沒聚焦主業(yè)，盲目的去跨界，這些是不是原因？分析分析可能有這些原因。所以我想說的就是，在當(dāng)前這種形式下，宏觀形勢吃緊，要總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，從歷史上看、從行業(yè)發(fā)展看，但在這個過程當(dāng)中我們又不能喪失信心。
大家看到了，前段時間國家開了個大會，但是開完這個大會我又在想，國家出了什么政策，可以讓我們看得見、摸得著、感受的到的�，F(xiàn)在可能大家的體會可能不是很明顯，但是金融已經(jīng)有實質(zhì)性動作，但這都有個過程。比如，全國政協(xié)副主席，國家發(fā)改委主任**在給我們授課的時候非常明確的釋放信號，國家在利用西部沙漠、**要大規(guī)模的推動光伏發(fā)電。在這個過程中要對整個國家電網(wǎng)進行改造，如果沒有國家電網(wǎng)，西部**光伏發(fā)出來的電就沒法消納，他必須通過國家電網(wǎng)把電送到需要用電的地方。國家的這些個戰(zhàn)略對我們有什么影響還沒有顯現(xiàn)，還包括儲能，國家大面積的特高壓的輸電等等。你讓我說具體政策，今天我也說不很準，但是我覺得在這種形勢下，大家一是穩(wěn)住自己的步伐，二是看清國家的大勢是什么。可能在這個時候，也是一個“危中有機”的時候，只要我們瞅準時機、抓住目標，我覺得我們是有信心的。這是第二個事，形勢，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
三、結(jié)合當(dāng)前發(fā)展大勢和民營企業(yè)發(fā)展，作為政府的角度來說，有這么幾條
第一，要堅定信心。你一定要做到你這個領(lǐng)域里的標桿，因為中國就是這樣，哪個行業(yè)掙錢，很快人就涌進來了，而且只要你做不到第一，當(dāng)別人做到第一的時候就沒有你的事了，現(xiàn)在基本上就這么個局面。有時候在這些領(lǐng)域就要盡可能的去占領(lǐng)制高點，要去做這個領(lǐng)域標準的制定者，不然的話壓力確實很大。在這個方面，我們有基礎(chǔ)，就要下定決心。
第二，創(chuàng)新和人才。沒有創(chuàng) ……（未完，全文共5513字，當(dāng)前僅顯示1936字，請閱讀下面提示信息。收藏《在民營企業(yè)家座談會上的講話》）