國企公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“迎接黨的二十大”專題研討班上重要講話精神心得體會

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清國之大者、企之要情，激發(fā)推進高質(zhì)量發(fā)展的信心決心
二、立足自身實際，打好三大戰(zhàn)役，推進高質(zhì)量發(fā)展
1、打好QHSE體系持久戰(zhàn)
2、打好提質(zhì)增效陣地戰(zhàn)
3、打好改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)
三、全面加強政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障
1、推進高質(zhì)量發(fā)展，必須緊跟新形勢，以更高站位加強黨的政治建設(shè)
3、切實轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)
四是向外部延伸，需要政府部門、兄弟單位協(xié)助的要及時請求支持
……
國企公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“迎接黨的二十大”專題研討班上重要講話精神心得體會

近日，通過參加中心組理論學(xué)習(xí)，對習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話有了新的認(rèn)識和啟悟，現(xiàn)結(jié)合工作實際分享體會如下：

一、認(rèn)清國之大者、企之要情，激發(fā)推進高質(zhì)量發(fā)展的信心決心
習(xí)近平指出，謀劃和推進黨和國家各項工作，必須深入分析國際國內(nèi)大勢，科學(xué)把握我們面臨的戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)。**作為國有骨干企業(yè)，已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，思路決定出路，態(tài)度決定成敗。我們必須正確看待形勢變化，堅定發(fā)展信心。要用戰(zhàn)略思維把握發(fā)展大勢。歷史的車輪永遠(yuǎn)滾滾向前，優(yōu)勝劣汰、適者生存。唯有順勢而為、趨利避害，企業(yè)航船方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要用辯
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堅定斗爭意志，增強斗爭本領(lǐng)，以正確的戰(zhàn)略策略應(yīng)變局、育新機、開新局，依靠頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地，最根本的是要把我們自己的事情做好。具體到我們**公司而言，關(guān)鍵是要打好三大戰(zhàn)役，推進高質(zhì)量發(fā)展。
1.打好QHSE體系持久戰(zhàn)。全面夯實安全環(huán)保責(zé)任，有效落實全員安全生產(chǎn)記分管理，強力推進《員工安全行為規(guī)范》的貫徹執(zhí)行，著力提升全員執(zhí)行能力和安全素養(yǎng)，涵養(yǎng)全員安全環(huán)保核心價值觀，推動形成具有華北**特色的安全文化。健全常態(tài)化體系審核機制，突出重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)和高風(fēng)險作業(yè)場所，實施深度幫扶指導(dǎo)。深入開展“三零”創(chuàng)建活動，將外包單位事件納入屬地創(chuàng)建管理，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊達標(biāo)示范裝置建設(shè)，并入“三零”創(chuàng)建中，進一步推進向本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)邁進。堅持“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的理念，開展全過程質(zhì)量提升專項行動，不斷深化產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提檔升級，加強從采購、生產(chǎn)、銷售全環(huán)節(jié)，項目、維修、后勤保障全專業(yè)的質(zhì)量_，決不允許一滴不合格產(chǎn)品流入市場，堅決肩負(fù)起清潔能源供應(yīng)的政治責(zé)任。
2.打好提質(zhì)增效陣地戰(zhàn)。深入落實“四精”理念，以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，推進“提質(zhì)增效挖潛力”工程，不斷拓展廣度、深度、精度，鞏固虧損治理工作成效，加大工效掛鉤力度，層層傳導(dǎo)壓力。聚焦經(jīng)營增效、優(yōu)化增效、降本增效、全員創(chuàng)效，加強全面預(yù)算管理，強化經(jīng)濟活動分析，持續(xù)推進**、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷售、裝置運行“四大優(yōu)化”，成本費用、能耗物耗、庫存占用、人工成本、業(yè)務(wù)外包支出、采購成本“六大壓降”。強化“兩利四率”等關(guān)鍵指標(biāo)的牽引和約束作用，追求效益、提升質(zhì)量、創(chuàng)造價值。加強產(chǎn)運銷儲銜接力度，強化售后服務(wù)，優(yōu)化市場布局，拓展銷路、做強品牌，加強營銷人才隊伍建設(shè)，推動公司由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。
3.打好改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。系統(tǒng)推進“改革創(chuàng)新激活力”工程，全年全面完成國企改革三年行動54項重點任務(wù)。把三項制度改革作為“風(fēng)向標(biāo)”，持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)，加快干部隊伍年輕化，推行管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機制，開展專業(yè)技術(shù)序列改革。持續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分，著力壓減三級機構(gòu)。推進生產(chǎn)裝置內(nèi)外操區(qū)域化操作。進一步完善全員KPI考核和提質(zhì)增效專項考核，將各專業(yè)重點任務(wù)、管理短板等納入業(yè)績合同，提升激勵約束的針對性。深化科技_改革，全面推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加大正向激勵，簽訂責(zé)任書、軍令狀，確保取得實效。持續(xù)推動管理創(chuàng)新，鼓勵先行先試、大膽探索，及時總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，形成一批可復(fù)制、可推廣的管理創(chuàng)新樣板成果。

三、全面加強政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障
習(xí)近平強調(diào)，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)新時代新征程各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在黨。我們黨是世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨，要鞏固長期執(zhí)政地位、始終贏得人民衷心擁護，必須永葆“趕考”的清醒和堅定。具體到**公司而言，要加強政治建設(shè) ……（未完，全文共3096字，當(dāng)前僅顯示1564字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“迎接黨的二十大”專題研討班上重要講話精神心得體會》）