黨建聚合力 形散神不散

目錄/提綱：……
一、以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力謀發(fā)展
1、規(guī)范“三化”建設，豐富活動形式（1）落實黨建工作責任制
二是強化人員保障，配備專職黨務工作人員
二、以監(jiān)察為手段，全力以赴促落實
1、扎實推進效能監(jiān)察，務求問題早發(fā)現(xiàn)（1）建設高素質(zhì)監(jiān)察隊伍
四是形成月度監(jiān)察各部門、季度監(jiān)察各工程項目與維護片區(qū)的模式
2、督促檢查問題整改，確保工作出成效
一是責令限期整改，責任到人
二是進行“回頭看”，確保整改落地
三是總結(jié)延伸，舉一反三
三、以服務為根本，需求導向促提升
3、深化品牌效應，提升公司影響力示范引領(lǐng)，輻射帶動
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黨建聚合力 形散神不散

**公司以工程建設和機電維護為主營業(yè)務，已完成省內(nèi)外**多個重點機電工程項目，承接了全省**多公里高速公路的機電維護保暢工作。公司目前職工**人，黨員**人�，F(xiàn)有**個在建項目，整體上呈現(xiàn)點多、線長、面廣、人員分散的工作特性。
為筑牢一線員工的思想根基，激發(fā)他們的工作熱情，形成強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，黨支部根據(jù)公司實際，圍繞“人散心不散 形散神不散”的黨建工作理念，積極探索“黨建+服務”新思路、新模式、新舉措，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨建與業(yè)務擰成“一股繩”，相融互促，打造雙融合雙提升的局面。
一、以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力謀發(fā)展
1.規(guī)范“三化”建設，豐富活動形式
（1）落實黨建工作責任制。一是注重思想教育，廣泛開展談心談話工作，今年以來支委和黨員群眾談話共計**次；二是強化人員保障，配備專職黨務工
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略623字，正式會員可完整閱讀）……　
提高組織凝聚力
公司以“迅速、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務理念，集中宣傳力量，全力打造“**”黨建服務品牌，進一步提高黨員凝聚力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4.舉行技能競賽，鍛造工匠精神
公司連續(xù)三年開展了勞動技能競賽，涌現(xiàn)出一大批“技術(shù)能手”，并以此為人才培養(yǎng)重心，通過搭建技能提升平臺，建立人才培訓服務體系，拓展職業(yè)發(fā)展空間，完善工匠選拔、培育、激勵和引進等機制，打造出一批具有高素質(zhì)和高技能的創(chuàng)新型“技術(shù)工匠”。
5.發(fā)揮團組織陣地作用，培養(yǎng)新時代青年人才
公司現(xiàn)有青年團員34名，團組織利用紅色教育資源，采用專題教學、體驗式教學等形式開展常態(tài)化團員活動，引導青年團員錘煉堅強黨性；從崗位練兵、技能比武、典型選樹到“青年崗位能手”的評選，都是共青團培養(yǎng)凝聚青年技能人才的具體舉措，為廣大青年技能人才成長發(fā)展搭建了交流學習的平臺，在青年中形成了“技能成才、崗位建功”的良好導向。
二、以監(jiān)察為手段，全力以赴促落實
1.扎實推進效能監(jiān)察，務求問題早發(fā)現(xiàn)
（1）建設高素質(zhì)監(jiān)察隊伍。**工程分公司按照“高進優(yōu)出”的標準，持續(xù)加大監(jiān)察人才的引進力度，將政治素質(zhì)好、責任心強、精通公司經(jīng)營管理業(yè)務的同志充實到效能監(jiān)察隊伍中，目前在各重要部門、維護片區(qū)、在建項目共設有13個監(jiān)察員崗。
（2）聚焦重點抓監(jiān)察。根據(jù)公司實際，圍繞機電維護、施工項目及各部門的重點、難點、熱點問題擬定了7份效能監(jiān)察表，集中監(jiān)察重要關(guān)鍵點，使監(jiān)察人員的日常工作有據(jù)可依。
（3）全面覆蓋常態(tài)化。一是監(jiān)察隊對各部門、維護片區(qū)、在建施工項目進行全覆蓋式突擊檢查；二是對車輛管理、合同簽訂、工程招標等關(guān)鍵風險點進行多角度監(jiān)察；三是通過實地走訪、聽取匯報、查閱資料等方式進行多層次了解；四是形成月度監(jiān)察各部門、季度監(jiān)察各工程項目與維護片區(qū)的模式。
2.督促檢查問題整改，確保工作出成效。
一是責令限期整改，責任到人。要求各部門、各維護片區(qū)及在建施工項目按時上交整改資料，未按時整改將從嚴處理，通過閉環(huán)管理確保效能監(jiān)察工作出成效。
二是進行“回頭看”，確保整改落地。監(jiān)察組人員對效能監(jiān)察整改情況進行覆蓋式跟蹤檢查，逐條逐項確認整改落實情況，現(xiàn)場填寫《監(jiān)察建議落實情況跟蹤檢查記錄表》，確保整改落實到位。
三是總結(jié)延伸，舉一反三。組織總結(jié)分析會，全面梳理監(jiān)察中的易發(fā)多發(fā)問題，及時總結(jié)整改要旨，舉一反三，提升公司全員工作質(zhì)量。
三、以服務為根本，需求導向促提升
1.瞄準群眾“急難愁盼”，踐行實事實辦
疫情期間，黨支部持續(xù)開展了集中看護職工幼兒的活動，切實解決職工的后顧之憂，讓廣大員工能夠全心全意的投入到工作中去。
機電維護專業(yè)人員始終把“我為群眾辦實事”融入日常工作中，堅持不懈為群眾辦實事辦好事，時常發(fā)揮專業(yè)人員的技術(shù)特長為駐地周邊的小區(qū)群眾維修家電，為周邊單位的網(wǎng)絡、機電故障提供暖心維修服務，不但方便了群眾生活，還推動形成我為人人、人人為我的社會風尚。
2.緊盯業(yè)主所需，提高服務品質(zhì)
通過走訪業(yè)主與滿意度問卷調(diào)查等方式，從價格、需求、狀態(tài)等維度準確了解業(yè)主需求，強化業(yè)主走訪質(zhì)效。以業(yè)主需求為導向，提高服務水平，優(yōu)化機電維護“迅”服務，更好的為業(yè)主提供高品質(zhì)服務。
3.深化品牌效應，提升公司影響力
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