公司發(fā)展轉(zhuǎn)型思路學(xué)習(xí)材料心得體會：解鎖無限模式 勇拓通關(guān)秘籍

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通過學(xué)習(xí)《趙寶江：武漢抓住了一次重要?dú)v史機(jī)遇》和《蘇州發(fā)展的“三大法寶”：張家港精神、昆山之路、園區(qū)經(jīng)驗(yàn)》兩個文件精神，下面與大家分享一下我的體會。
上周黨的二十大在京圓滿閉幕，習(xí)近平總書記在報告中深刻闡釋了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，提出中國式現(xiàn)代化不僅為中國更是給世界帶來了新
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，我想談三點(diǎn)看法。
第一，開啟加速模式，關(guān)鍵字“搶”。
一是搶機(jī)遇。集中優(yōu)勢資源，精準(zhǔn)開發(fā)，保持核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，讓各子公司優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)，積極培育新的增長點(diǎn)，促進(jìn)公司整體產(chǎn)業(yè)大升級、大發(fā)展。二是搶市場。要善于謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目爭取要講策略、講效率，對中央、省市區(qū)出臺的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動對接。有針對性地開發(fā)項(xiàng)目，做到對癥下藥、有的放矢”。三是搶布局。深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善制度規(guī)范，采取培養(yǎng)市場化思維，加大經(jīng)營考核力度，強(qiáng)化成本_意識和資本運(yùn)營等措施，加大崗位鍛煉力度，營造比學(xué)趕超的拼搏氛圍。時刻保持加速運(yùn)轉(zhuǎn)，牢牢把握發(fā)展新機(jī)遇。
第二，開啟通關(guān)模式，關(guān)鍵字“闖”。
一是闖思路。培養(yǎng)高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的市場化管理理念，開發(fā)信息化管理平臺，實(shí)施數(shù)字化動態(tài)管理，細(xì)化節(jié)拍，合理統(tǒng)籌。二是闖革新。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，鼓勵改進(jìn)現(xiàn)有施工生產(chǎn)工藝流程、提高勞動生產(chǎn)率。借鑒行業(yè)先進(jìn)及時更新?lián)Q代，逐步淘汰耗時耗力的工作機(jī)制。三是闖品牌。開拓高端業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，推出精細(xì)化、精品化、精心化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，闖出特有品牌形象。
第三，開啟聯(lián)機(jī)模式，關(guān)鍵字“合”。
一是形成合力。深入貫徹二十大全球化發(fā)展理念，尋求合作商機(jī)，積極推動“引進(jìn)來、走出去”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，汲取成功經(jīng)驗(yàn)，建立資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高的友好平臺。二是敢于挑戰(zhàn)。大膽假設(shè)小心實(shí)踐，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo) ……（未完，全文共1265字，當(dāng)前僅顯示804字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司發(fā)展轉(zhuǎn)型思路學(xué)習(xí)材料心得體會：解鎖無限模式 勇拓通關(guān)秘籍》）