公司清收清欠工作表態(tài)發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、指標(biāo)落后的主要原因
（一）主觀原因
一是責(zé)任落實不夠到位，主動作為的意識不足
二是普遍存在躺平心態(tài)，攻堅克難的信心不足
三是工作方法因循守舊，創(chuàng)新突破的措施不足
（二）客觀原因
一是**疫情變化，清收工作波及較大
二是開工項目不足，確定可收款項目不多
三是難點堵點問題多，清收回款難度較長
二、下一步清收措施
（一）樹立信心，杜絕躺平
（二）有的放矢，對癥下藥
（三）壓實責(zé)任，狠抓落實
一是落實公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按調(diào)塊分工，落實到具體項目
三是按專班分工，落實部門清收責(zé)任
（四）突出重點，加快推進
一是抓500萬以上大額欠款項目，逐一動態(tài)跟進，確保成效
二是加快結(jié)算，確定債權(quán)
三是抓好生效判決執(zhí)行工作
四是落實有預(yù)付款項目收款工作，力爭早見成效
……
公司清收清欠工作表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！11月，公司的清收總回款指標(biāo)完成不是很好，排名倒數(shù)，在此，我代表公司作表態(tài)發(fā)言。
一、指標(biāo)落后的主要原因
針對11月份公司的清收清欠工作完成情況不理想，我們進行了認(rèn)真剖析，主要存在主觀原因和客觀原因兩個方面。
（一）主觀原因。一是責(zé)任落實不夠到位，主動作為的意識不足。11月份的清收指標(biāo)下達后，部分公司領(lǐng)導(dǎo)跟進不及時，仍然是打到哪算到哪的老思想，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)平時對清收回款工作的關(guān)注度不夠；分公司層面則過于
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結(jié)算、收款已不再順暢，各項工作均受影響；11月下旬，**疫情嚴(yán)重，全城靜默8天，公司與分公司無法正常辦公，造成與甲方之間聯(lián)系受阻，收款資料傳遞困難，銀行轉(zhuǎn)賬也受到影響，最終造成公司幾筆大額款項未能如期到賬，這是影響公司回款的直接因素。二是開工項目不足，確定可收款項目不多。由于目前的在建項目不多，導(dǎo)致我們對一些重點項目的收款依賴性很強，一但個別重點項目的收款收阻，公司的總體回款就會受到很大影響，且缺乏后續(xù)補救手段；回撥資金少，導(dǎo)致部分在建項目處于半停工狀態(tài)，產(chǎn)值和付款節(jié)點受到影響，不能產(chǎn)生新的現(xiàn)金流；11月公司基本沒有預(yù)收款項目，所以影響了回款總額。三是難點堵點問題多，清收回款難度較長。公司合同應(yīng)收款約**億元，其中涉訴款項約**億元，清收主動權(quán)不在我們手上；政府及平臺項目未涉訴款約**億元，集團內(nèi)部欠款約**億元，清收手段受限；目前很多房地產(chǎn)項目正在談以房抵款，手續(xù)麻煩，耗時較長，影響了收款進度；回撥資金少，外地項目無法按時預(yù)交稅款，不能及時開票，影響了部分項目的收款。
經(jīng)過總結(jié)分析，我們的清收回款工作落后，主觀原因是主要問題，同樣的外部環(huán)境，面對同樣的困難，與兄弟公司相比，我們存在較大差距，這就說明主要問題是我們的工作做得不到位。下一步，我們一定會針對以上問題和不足，加以改進，力爭在12月清收回款工作中迎頭趕上。
二、下一步清收措施
知恥后勇，奮起直追！這是我們的決心，也是我們的責(zé)任。下一步，我們將按照分析問題、拿出舉措、解決問題的工作思路，著力做好以下幾個方面的工作，穩(wěn)住全年目標(biāo)。
（一）樹立信心，杜絕躺平。公司將迅速約談清收落后的分公司領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們樹立攻堅克難的信心，一步一個腳印做好12月工作，同時謀劃好明年工作。
（二）有的放矢，對癥下藥。本次會后，我們將立即召開專題會，分析存在問題，拿出具體措施，以天促周，以周促旬，以旬促月，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。
（三）壓實責(zé)任，狠抓落實。一是落 ……（未完，全文共1654字，當(dāng)前僅顯示1051字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司清收清欠工作表態(tài)發(fā)言材料》）