目錄/提綱:……
一、2022年工作回顧
(一)聚焦穩(wěn)進提質(zhì),推動地勘經(jīng)濟回升向好
(二)聚焦找礦突破,推動高質(zhì)量發(fā)展謀深走實
(三)聚焦市場發(fā)展,推動轉(zhuǎn)型升級落地見效
(四)聚焦完善內(nèi)控機制,打造制度建設(shè)硬核成果
(五)聚焦平安單位建設(shè),營造安全穩(wěn)定氛圍
(六)聚焦地勘文化建設(shè),推動核心價值觀入腦入心
(七)聚焦固本強基,助推全面從嚴治黨向縱深發(fā)展
二、亮點工作
三、存在的問題
四、2023年工作思路和主要措施
(一)鞏固主責(zé)主業(yè),加強新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動工作力度
(二)提升專業(yè)能力,加強人才隊伍建設(shè)
(三)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強市場開拓力度
(四)推進內(nèi)控建設(shè),加強內(nèi)控管理水平
(五)抓好安全生產(chǎn),維護和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境
(六)增進民生福祉,提升干部職工生活品質(zhì)
(七)堅持全面從嚴治黨,推進新時代黨的建設(shè)
……
有色地質(zhì)調(diào)查院2022年工作總結(jié)及2023年工作謀劃
2022年,我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會、省第十四次黨代會和黨的
二十大精神,認真落實黨中央、省委省政府“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推進高質(zhì)量發(fā)展”決策部署,緊緊圍繞局黨委工作部署和2022年度工作任務(wù),聚焦找礦主業(yè)、強抓外部市場,凝心聚力高標準推動各項攻堅任務(wù)順利完成,促進我院高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。
一、2022年工作回顧
過去的一年,面對地勘經(jīng)濟的嚴峻形勢和
疫情影響等諸多挑戰(zhàn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,迎難而上、奮力拼搏,經(jīng)受住考驗、彰顯擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)精湛技術(shù)實力,提交一份合格答卷,全院工作呈現(xiàn)出地勘經(jīng)濟質(zhì)量穩(wěn)步提高、轉(zhuǎn)型升級成效明顯、市場開拓不斷突破、內(nèi)部管理逐步規(guī)范、黨的建設(shè)全面加強的良好態(tài)勢。
(一)聚焦穩(wěn)進提質(zhì),推動地勘經(jīng)濟回升向好
全面貫徹新發(fā)展理念,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),把市場經(jīng)濟發(fā)展向“質(zhì)”的方向提高。堅持轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),緊抓經(jīng)營目標,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進,我院經(jīng)濟質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年實現(xiàn)專項及市場經(jīng)營收入2413.11萬元,完成局下達指標的127.01%(局指標為1900萬元),其中專項收入1945.13萬元(省基礎(chǔ)460.00萬元,省基金1150.00萬元,國情調(diào)查335.13萬元),占專項及市場經(jīng)營收入總額的80.61%;市場經(jīng)營收入467.98萬元(道路檢測120萬元,土壤污染調(diào)查138.41萬元,土壤污染監(jiān)測91.42萬元,物探技術(shù)服務(wù)60.2萬元,其他服務(wù)收入57.95萬元),占專項及市場經(jīng)營收入總額的19.39%。利潤總額完
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質(zhì)量逐步提升。踐行“工作項目化、任務(wù)責(zé)任化”項目管理理念。具體到所承擔(dān)的每一個項目,均于初期明確項目負責(zé)人、任務(wù)目標、質(zhì)量目標、完成期限,從設(shè)計、施工、野外驗收,到成果報告驗收、成果資料歸檔、資料外送每個環(huán)節(jié)均嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查制度,并保存相關(guān)質(zhì)量管理佐證資料,其中自檢、互檢比例100%;項目組抽查比例絕大多數(shù)達到野外20%,室內(nèi)50%;地質(zhì)項目質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改率100%;槽探驗收工作量與完成工作量沒有超過允許誤差范圍。共計完成局級、院級外驗收項目4個,完成項目的設(shè)計、野外驗收、成果質(zhì)量均為良好等級以上,樹牢了我院質(zhì)量品牌形象。
——項目入庫實效顯著。完成了2023年度
財政項目立項入庫15個,總經(jīng)費4675萬元。其中省基金項目入庫7個,包含5個金屬礦勘查項目和2個非金屬礦勘查項目;省基礎(chǔ)項目入庫8個,包含1:5萬礦調(diào)項目1個,1:2.5萬礦調(diào)項目3個,異常查證及調(diào)查評價類項目4個。
——綠色勘查成效斐然。堅決落實習(xí)近平生態(tài)文明思想、踐行生態(tài)文明戰(zhàn)略,把綠色勘查擺在突出位置,全方位推進我院經(jīng)濟發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。嚴格落實《綠色地質(zhì)勘查工作規(guī)范》要求及局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強綠色勘查工作的通知》要求,對涉及綠色勘查內(nèi)容的設(shè)計、施工和成果評價驗收進行全過程監(jiān)督檢查,確保把綠色勘查貫穿到地質(zhì)勘查工作全過程。
(三)聚焦市場發(fā)展,推動轉(zhuǎn)型升級落地見效
落實生態(tài)文明建設(shè)部署,大力做好“水”“土”文章,逐步推進水工環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快與政府的合作力度,增強與地方自然資源和環(huán)保系統(tǒng)的聯(lián)系,持續(xù)積累市場客戶,不斷拓寬工作領(lǐng)域,在地質(zhì)工程、地質(zhì)災(zāi)害防治、土壤污染調(diào)查、生態(tài)環(huán)保工程等方面邁上新的臺階。
——物化探產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)新的發(fā)展局面。隨著生態(tài)文明建設(shè)成為國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,環(huán)境保護和生態(tài)修復(fù)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要領(lǐng)域,特別是污染地塊調(diào)查與修復(fù)治理工作。我院物化所憑借較強技術(shù)優(yōu)勢,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,專業(yè)領(lǐng)域涵蓋地質(zhì)勘查、物探、化探、道路檢測、測繪、場地污染調(diào)查等方面。在工程物探勘查領(lǐng)域—道路檢測方面,我院承擔(dān)的《**南川道路檢測項目》,已基本按期按質(zhì)完成三維雷達探測工作量。這是我院工程物探市場開拓的重大突破,不僅在三維雷達探測類項目積累了經(jīng)驗,也側(cè)面證明我院具有城市地質(zhì)勘察、地下空間探察等技術(shù)手段的能力,為我院以后投標此類項目提供優(yōu)秀的業(yè)績,也為物探轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在環(huán)境保護調(diào)查領(lǐng)域—場地污染調(diào)查方面,我院承接了《**南川中海翰林原著建設(shè)項目用地土壤污染狀況初步調(diào)查》等4個土地污染調(diào)查項目,該類是我院第二次實施的建設(shè)用地土壤污染調(diào)查(場地調(diào)查)項目,鞏固了我院在**土地污染市場的地位,增強了該類項目實施的能力,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才,也為我院開展化探環(huán)保類項目起到了指引作用。
——水工環(huán)勘查領(lǐng)域展現(xiàn)新的成果。從科學(xué)理念出發(fā),我院深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,圍繞國家重大戰(zhàn)略,開展了一系列精準性和有效性的工作,著力推進水工環(huán)地質(zhì)工作轉(zhuǎn)型升級。在土壤污染狀況調(diào)查方面,我院承擔(dān)的《**市“十三五”土壤污染重點監(jiān)管企業(yè)與工業(yè)園區(qū)周邊土壤污染狀況監(jiān)測項目》,已基本完成野外各項工作,為我院下一步在土壤環(huán)境污染防治,污染狀況調(diào)查等方面打下了良好的基礎(chǔ)。通過該項目,我院在“
十四五”期間的土壤污染防治項目上積極拓展,為地方土壤環(huán)境污染防治做好技術(shù)支撐服務(wù)。在地質(zhì)災(zāi)害治理方面,完成了**縣(1:50000)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險調(diào)查評價項目的數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,重新梳理認定了縣域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點,成果報告及數(shù)據(jù)庫均通過專家評審復(fù)核,為**縣自然資源局提供了相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)工作,受到縣自然資源局的領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。我院水工環(huán)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,在生態(tài)文明建設(shè)和自然資源管理中已逐步開始發(fā)揮新的重要作用。
——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級展現(xiàn)新的突破。不斷加強與兄弟單位、自然資源部門的緊密合作,如與省地礦局二勘院共同實施了《**銅多金屬礦普查》項目、與工勘院合作開展了《金昌綜合工程測井》、與**院合作實施了《**縣響水溝天然礦泉水調(diào)查評價》項目和《**廠壩》大功率激電測深項目;配合工勘院開展**物探測井工作;取得**省第三次土壤普查外業(yè)調(diào)查采樣機構(gòu)入圍資格,并通過技術(shù)人員線上線下培訓(xùn)工作。
(四)聚焦完善內(nèi)控機制,打造制度建設(shè)硬核成果
在院黨委高位推動和決策部署下,我院不斷規(guī)范內(nèi)部管理、加強制度建設(shè)、理順工作關(guān)系,以扎實舉措推動單位健康有序發(fā)展。
——完善制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。制定及修訂完善
規(guī)章制度9項,其中《省有色地調(diào)院內(nèi)控手冊》緊緊圍繞我院履行職能所涉及的重要經(jīng)濟和業(yè)務(wù)工作,主要包括預(yù)算管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、設(shè)備材料管理、合同管理、績效管理、人力資源管理等方面,全面梳理業(yè)務(wù)流程,明確具體的風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險點、風(fēng)險等級、關(guān)鍵崗位或人員,提出風(fēng)險防控措施,從而為廣大職工在具體的工作中防止發(fā)生各種風(fēng)險提供預(yù)警作用,促使全院管理水平的不斷提高。
——突出人才培養(yǎng),加強干部隊伍建設(shè)。完善《院干部選拔任用管理辦法》,重視隊伍梯隊建設(shè),堅持在培養(yǎng)上下功夫,在管理上強措施,在使用上求突破。著力強化干部隊伍思想教育和能力建設(shè),選拔專業(yè)技術(shù)人員,通過“傳、幫、帶”有目的、有計劃的教與學(xué),同時將年輕技術(shù)骨干提拔至項目負責(zé)崗位歷練,使廣大技術(shù)人員尤其是專業(yè)技術(shù)人員得到充分鍛煉和培養(yǎng),使其盡快成才,逐步形成老、中、青相結(jié)合的人才梯隊。今年以來,提拔任用副科級干部5名,聘任初級職稱人員1名,聘任工程師職稱人員4名,聘任副高級工程師職稱人員2人。通過規(guī)范單位內(nèi)部崗位設(shè)置,規(guī)范人事制度管理,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
——強化議事決策,規(guī)范重大事項處置。加強民主集中制建設(shè),強化“三重一大”議事決策制度落實,促進單位議事決策工作規(guī)范化、民主化、科學(xué)化。每月召開月度工作會議、院長辦公會等會議,傳達學(xué)習(xí)上級重要文件精神,
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