2022年公司紀(jì)檢系統(tǒng)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、落實(shí)監(jiān)督主責(zé)，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
（一）守好日常關(guān)，提高監(jiān)督質(zhì)效
一是緊盯日常監(jiān)督
二是營(yíng)造廉潔氛圍
（二）守好人員關(guān)，筑牢思想防線
一是嚴(yán)格廉政責(zé)任
二是緊抓關(guān)鍵少數(shù)
（三）守好責(zé)任關(guān)，注重監(jiān)督效能
一是強(qiáng)化“六�！北O(jiān)督
二是強(qiáng)化“作風(fēng)”監(jiān)督
三是強(qiáng)化“資金”監(jiān)督
四是強(qiáng)化疫情防控監(jiān)督
二、工作亮點(diǎn)及存在的問題
（一）工作亮點(diǎn)
一是聚焦“成果式”監(jiān)督，彰顯監(jiān)督質(zhì)效
二是聚焦“清單式”監(jiān)督，補(bǔ)齊監(jiān)督死角
三是聚焦“閉環(huán)式”監(jiān)督，強(qiáng)化制度合規(guī)
（二）存在的問題
一是重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)高壓態(tài)勢(shì)還需加強(qiáng)
二是兼職監(jiān)督人員履職能力和工作積極性有待提高
三、年工作計(jì)劃
一是提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺
二是壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督
三是堅(jiān)持嚴(yán)管嚴(yán)治，抓好作風(fēng)建設(shè)
四、對(duì)集團(tuán)監(jiān)督工作的建議
……
2022年公司紀(jì)檢系統(tǒng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！下面我代表公司紀(jì)檢進(jìn)行述職，請(qǐng)批評(píng)指正。
2022年，公司全面落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委和公司黨總支工作部署，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，突出重點(diǎn)，聚焦主業(yè)，以精準(zhǔn)有效監(jiān)督，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
一、落實(shí)監(jiān)督主責(zé)，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，以“提前預(yù)警、提前防范、提前介入”為工作總要求，守好“三關(guān)”，突出事前監(jiān)督。
（一）守好日常關(guān)，提高監(jiān)督質(zhì)效。
一是緊盯日常監(jiān)督。在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)上下功夫，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，在傳統(tǒng)節(jié)日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)累計(jì)下發(fā)廉潔提醒通知份，發(fā)送信息、微信專題提醒余條，堅(jiān)持節(jié)前提醒和節(jié)后常態(tài)化專項(xiàng)檢查相結(jié)合，讓廉潔過節(jié)成為習(xí)慣。
二是營(yíng)造廉潔氛圍。扎實(shí)推進(jìn)超英廉潔文化示
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略539字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
結(jié)合地產(chǎn)集團(tuán)“筑佳”黨建品牌，制作公司“員工放大鏡”圖牌個(gè)，放置每個(gè)辦公區(qū)域、員工工位等，為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。
三是強(qiáng)化“資金”監(jiān)督。做實(shí)“厲行節(jié)約，勤儉辦企”監(jiān)督檢查，聯(lián)合綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部開展“嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì) 整治超標(biāo)接待”專項(xiàng)行動(dòng)場(chǎng)次，以“旁站式”監(jiān)督，全方位保障資金流向；下發(fā)勤儉辦企倡議書、收集“厲行節(jié)約，勤儉辦企”金點(diǎn)子條，牽頭組織相關(guān)部門制作勤儉節(jié)約圖牌，營(yíng)造勤儉辦企良好氛圍。
四是強(qiáng)化疫情防控監(jiān)督。通過“四不兩直”方式對(duì)項(xiàng)目檢查次，電話督導(dǎo)、微信視頻檢查共計(jì)余次，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)，下發(fā)督辦函份，問題整改率%。督導(dǎo)綜合辦公室開展疫情防控演練次，切實(shí)“看好門，管好人”；組織紀(jì)檢人員及青年員工自愿參與屬地防疫志愿服務(wù)人次、服務(wù)時(shí)長(zhǎng)近小時(shí)，獲得表揚(yáng)信封，在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命。
二、工作亮點(diǎn)及存在的問題
（一）工作亮點(diǎn)
一是聚焦“成果式”監(jiān)督，彰顯監(jiān)督質(zhì)效。做實(shí)開盤過程yq預(yù)警應(yīng)對(duì)全年開展開盤前營(yíng)銷人員集體廉潔集體談話、“一對(duì)一”談話場(chǎng)次，涉及余人次，助力項(xiàng)目個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)“五開五罄”，項(xiàng)目首開勁銷.億。截至目前已實(shí)現(xiàn)銷售回款.億元，提前天完成地產(chǎn)集團(tuán)下達(dá)的年度回款目標(biāo)，提前天完成鹿鳴府項(xiàng)目土地款回正目標(biāo)，提前天完成春景雅苑項(xiàng)目土地款回正目標(biāo)。
二是聚焦“清單式”監(jiān)督，補(bǔ)齊監(jiān)督死角。圍繞“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”任務(wù)要求，結(jié)合安全月度檢查、項(xiàng)目公司品控檢查，聯(lián)合工程管理部深入項(xiàng)目工地一線，通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、聽取匯報(bào)等方式開展監(jiān)督檢查次，形成“公司-紀(jì)檢監(jiān)督辦公室-項(xiàng)目監(jiān)督員”齊抓共管的監(jiān)督合力，筑牢安全生產(chǎn)防線。
三是聚焦“閉環(huán)式”監(jiān)督，強(qiáng)化制度合規(guī)。聯(lián)合營(yíng)銷客服部、成本招采部、設(shè)計(jì)管理部開展招標(biāo)、合同合規(guī)性專項(xiàng)監(jiān)督場(chǎng)次，確保流程的合規(guī)性。參與普法活動(dòng)余次，組織律師團(tuán)隊(duì)開展房地產(chǎn)項(xiàng)目交付維保階段風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警暨yq風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)培訓(xùn)，風(fēng)控理念深入人心。
（二）存在的問題
一是重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)高壓態(tài)勢(shì)還需加強(qiáng)。
二是兼職監(jiān)督人員履職能力和工作積極性有待提高。
三、年工作計(jì)劃
一是提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺。以學(xué)習(xí)黨的二十大精神為主線，提升紀(jì)檢人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全年開展紀(jì)檢人員提醒談話、談心交心不少于場(chǎng)次，蹄疾步穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢工作，推動(dòng)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。
二是壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督，全年開展廉政談話不少于場(chǎng)次，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。確保新開工項(xiàng)目廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建全覆蓋，推進(jìn)公司廉潔文化品牌建設(shè)。依托黨支部“三會(huì)一課”形式，以作風(fēng)建設(shè)“五不準(zhǔn)”、“五禁止”、“五嚴(yán)禁”及地產(chǎn)集團(tuán)“十條禁令”為抓手，開展警示教育不少于次；結(jié)合“六�！保瑖@招標(biāo)、工 ……（未完，全文共2383字，當(dāng)前僅顯示1515字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2022年公司紀(jì)檢系統(tǒng)述職報(bào)告》）