深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 打造群眾滿意的中醫(yī)院

目錄/提綱：……
一、突出鑄魂育人，夯實(shí)職業(yè)價(jià)值追求
一是凝聚共同價(jià)值觀念
二是營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍
三是培育勇于奉獻(xiàn)作風(fēng)
二、健全制度機(jī)制，濃厚崇德尚廉氛圍
一是壓實(shí)責(zé)任嚴(yán)規(guī)矩
二是完善流程堵漏洞
三是創(chuàng)新舉措促長(zhǎng)效
三、培塑為民情懷，厚植廉潔從醫(yī)素養(yǎng)
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)示范
二是砥礪中層干部忠誠(chéng)為民
三是激勵(lì)一線職工在崗盡責(zé)
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深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 打造群眾滿意的中醫(yī)院

近年來(lái)，***中醫(yī)醫(yī)院黨委堅(jiān)持以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，有力有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵的提升，持續(xù)賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。近三年，患者綜合滿意度達(dá)**以上，醫(yī)院*次蟬聯(lián)全國(guó)文明單位。
一、突出鑄魂育人，夯實(shí)職業(yè)價(jià)值追求。一是凝聚共同價(jià)值觀念。強(qiáng)化院訓(xùn)、醫(yī)院精神、辦院理念，規(guī)范院徽、院歌等文化標(biāo)志，將中醫(yī)文化核心內(nèi)容編入《員工手冊(cè)》《中醫(yī)藥文化核心價(jià)值讀本》，通過(guò)崗前培訓(xùn)、專題講座、定期考核等方式，使醫(yī)院價(jià)值觀深入人心。挖掘名醫(yī)名家，講述醫(yī)院、科室歷史故事，組織口述歷史傳承項(xiàng)目，構(gòu)建弘揚(yáng)醫(yī)院精神文化平臺(tái)，提升全院人員對(duì)中醫(yī)價(jià)值的“認(rèn)
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世界舞臺(tái)。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，廣泛開展疾病公益篩查，不斷強(qiáng)化為群眾辦實(shí)事辦好事理念。去年以來(lái)，共完成前列腺、直腸癌等項(xiàng)目篩查**人次，開展膏方義診**場(chǎng)，完成冬病夏治**萬(wàn)人次。
二、健全制度機(jī)制，濃厚崇德尚廉氛圍。一是壓實(shí)責(zé)任嚴(yán)規(guī)矩。醫(yī)院黨委每年與各黨支部、職能科室及臨床科室，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)壓力，讓責(zé)任傳遞到“末梢”，促使“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任落地生根。組織全院職工簽訂《依法執(zhí)業(yè)承諾書》，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為，營(yíng)造公平有序醫(yī)療環(huán)境。二是完善流程堵漏洞。引入6S管理理念，修訂完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過(guò)院務(wù)議事、辦事程序、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格等主動(dòng)公開，讓廣大醫(yī)護(hù)人員有章可循、有據(jù)可依、自覺遵守，做到高超的醫(yī)療技術(shù)讓患者放心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度讓患者暖心。三是創(chuàng)新舉措促長(zhǎng)效。完善《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法》，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、績(jī)效考核相掛鉤，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平。升級(jí)防統(tǒng)方信息系統(tǒng)，引入醫(yī)用耗材SPD管理模式，實(shí)施《**市中醫(yī)醫(yī)院接待醫(yī)藥、信息、建設(shè)、裝潢等生產(chǎn)類、服務(wù)類經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理實(shí)施意見（試行）》，開展供應(yīng)商集體廉政談話。完善監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，定期開展重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查。正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，開展“廉政談話月”活動(dòng)，組織談話**人次。
三、培塑為民情懷，厚植廉潔從醫(yī)素養(yǎng)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)示范。開展領(lǐng)導(dǎo)干部“臨床行”活動(dòng)，院黨委班子成員帶頭沉到一線，了解臨床一線實(shí)情，推動(dòng)問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線改進(jìn)。每年的領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告突出服務(wù)“一線”工作情況，主動(dòng)接受群眾民主監(jiān)督。在各類重大事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)干部沖在一線、挺在一線，模范帶頭。近年來(lái)，先后有2名醫(yī)院班子成員獲得“中國(guó)好人”“**省衛(wèi)生健康行業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。二是砥礪中層干部忠誠(chéng)為民。制訂年度《科室績(jī)效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》《科主任崗位績(jī)效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》，圍繞學(xué)科能力建設(shè)、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、提升醫(yī)療服務(wù)水平、滿足患者就醫(yī)需求等方面，明確科室主任的“領(lǐng)頭羊”作用，強(qiáng)化在為民服務(wù)中履職盡責(zé)、有所作為。三是激勵(lì)一線職工在崗盡責(zé)。以“職工需求”為導(dǎo)向，以清廉醫(yī)院建設(shè)為抓手，創(chuàng)新績(jī)效考核管理，調(diào)動(dòng)職工積極性。完善崗位聘任管理制度，樹立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)認(rèn)同感、廉潔從醫(yī)責(zé)任感。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，優(yōu)化職工成長(zhǎng)途徑。建設(shè)職工活動(dòng)中心，開展戶外拓展訓(xùn)練、聯(lián)歡慰問(wèn)等活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，健 ……（未完，全文共2129字，當(dāng)前僅顯示1353字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 打造群眾滿意的中醫(yī)院》）