目錄/提綱:……
一、為什么要開展作風(fēng)建設(shè)專項行動
二、怎么樣開展作風(fēng)建設(shè)專項行動
(一)思想認(rèn)識要提高
一要素,成也干部、敗也干部
一是推動工作有“三等”
二是落實任務(wù)有“三不”
三是思想意識有“三缺”
四是少數(shù)干部有“三差”
(三)專項整治要扎實
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)要強化
三、作風(fēng)建設(shè)達(dá)到成效
一要知責(zé)
二要明責(zé)
三要盡責(zé)
一是***要帶頭干
二是***要主動干
三是****要爭著干
……
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項行動安排部署會上的講話
同志們:
下面,我就***機(jī)關(guān)開展作風(fēng)建設(shè)專項行動講三點意見:
一、為什么要開展作風(fēng)建設(shè)專項行動
為什么要開展作風(fēng)建設(shè)專項活動。習(xí)總書記有強調(diào):“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”“要經(jīng)常抓、見常態(tài),深入抓、見實效,持久抓、見長效”。省委有安排,****全會審議通過了省委《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項行動的實施方案》《關(guān)于強化激勵約束推動作風(fēng)建設(shè)的若干措施》,對持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。市委有部署,****審議通過了市委《關(guān)于進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,接著又召開全市作風(fēng)建設(shè)大會,對進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行全面
動員部署。**委有要求區(qū)上制定了《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案》,常委會審議了方案,召開了動員大會并提出了明確要求。
二、怎么樣開展作風(fēng)建設(shè)專項行動
(一)思想認(rèn)識要提高。一個單位的
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略600字,正式會員可完整閱讀)……
閱,分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)給***,***簽給***,副***在室內(nèi)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、搞循環(huán),至于干得怎么樣、結(jié)果如何,不了了之,沒有下落。有的委室及個別同志以自我為中心,服務(wù)大局全局意識不夠,只要求別人配合,很少想著配合別人。一些同志不同程度地存在畏難情緒,遇到工作能推就推、能避就避,拖著干、催著干、推著干、繞著走。四是少數(shù)干部有“三差”。即:理論素養(yǎng)差、服務(wù)態(tài)度差、心態(tài)狀態(tài)差。一些干部平時不注重加強理論學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)、黨紀(jì)法規(guī)知識的學(xué)習(xí),特別是對集體組織的政治理論學(xué)習(xí)不積極。有的對所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策不熟悉,知其然而不其所以然,有時甚至一問三不知。少數(shù)同志服務(wù)意識差,對待咨詢政策、辦理業(yè)務(wù)的同志沒有耐心、漠然視之。還有極少數(shù)干部心態(tài)狀態(tài)差,心浮氣躁、自以為是,不從工作角度論貢獻(xiàn)、看擔(dān)當(dāng)、比業(yè)績,不琢磨事、專琢磨干事的人,自己不干事,卻對干事的同志品頭論足。有的紀(jì)律松弛,仍有遲到早退、工作時間聊天玩游戲、出工不出力的現(xiàn)象。因此,大家務(wù)必統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實省市區(qū)作風(fēng)建設(shè)會議精神,切實轉(zhuǎn)作風(fēng)、立新風(fēng)、樹形象、開新局。
(二)自查自糾要深入。要緊扣《作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案》規(guī)定的***個聚焦、***個專項整治,采取自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評相結(jié)合的方式,深入查擺存在問題,逐項分析研判,制定
整改措施。要明確整改責(zé)任,規(guī)定整改時限,建立整改臺賬,實行銷號管理。要通過自查自糾,堅決治理“躺平主義”“我行我素”“衙門習(xí)氣”“政策梗阻”“拖沓推諉”等突出問題。
(三)專項整治要扎實!斗桨浮芬(guī)定要開展“機(jī)關(guān)效能問題、基層負(fù)擔(dān)問題、營商環(huán)境問題、重點民生領(lǐng)域問題”四個重點領(lǐng)域?qū)m椫卫怼?***在統(tǒng)籌推進(jìn)四大專項治理的同時,要更加注重聚焦機(jī)關(guān)效能問題治理。要提升工作質(zhì)效,糾治不作為、慢作為、亂作為問題,不斷創(chuàng)新管理方式,優(yōu)化運轉(zhuǎn)流程,提高工作效能。要強化擔(dān)當(dāng)作為,重點整治安于現(xiàn)狀不愿干、不推不動甚至推了也不動等現(xiàn)象,健全完善差異化考核體系,全面推進(jìn)“****”和“****”績效管理辦法,用好用活“****”,進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要強化工作執(zhí)行,重點整治該辦的事拖著辦、能辦的事不催不辦等現(xiàn)象,人人都要樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意識,要在全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,出成績、出創(chuàng)新、出亮點。
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)要強化。干部作風(fēng)整頓,本質(zhì)上是干部問題,核心要解決干部想干事、會干事、干成事、不出事的問題。機(jī)關(guān)要成立加強作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織工作專班負(fù)責(zé)此項工作。要精心組織,周密安排,結(jié)合工作實際,制定切實可行的《實施方案》,對機(jī)關(guān)專項整治工作做詳細(xì)部署。*****成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,從自身嚴(yán)起、從自身做起,確保各項工作落實落細(xì)。******要把開展專項行動作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、限時整改。
三、作風(fēng)建設(shè)達(dá)到成效
通過活動的開展,讓無欲躺平的干部立起來,讓表現(xiàn)一般的干部緊起來,讓積極向上的干部跳起來,要圍繞目標(biāo)拼命干,圍繞急難險重?fù)?dān)當(dāng)干,圍繞崗位職責(zé)創(chuàng)新干。具體講,就是要在四個方面當(dāng)做表率。
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