培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的最大“殺手”

　　在給企業(yè)培訓(xùn)中，可以直接感受到企業(yè)的管理水平。就象全息理論說的一樣，從一個(gè)細(xì)胞中可以推測(cè)整個(gè)生物。我推斷企業(yè)管理的水平用三個(gè)凡是：“凡是不做培訓(xùn)的企業(yè)，都不是什么好企業(yè)。凡是培訓(xùn)時(shí)，老總在場(chǎng)的企業(yè)，都不是什么管理規(guī)范的企業(yè)。凡是老總在場(chǎng)的企業(yè)，老總的管理水
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天下來，或者是老總很不滿意，或者是經(jīng)理很不滿意，或者是員工很不滿意，一定有人不滿意！所以很多培訓(xùn)公司明確地說，只要有老總在培訓(xùn)場(chǎng)，那學(xué)員就只有一個(gè)，就是老總，要讓他聽得高興！可是如果那樣，大多數(shù)的學(xué)員可能就感覺在說教，甚至覺得培訓(xùn)講師是受到了老總的指使，沒有什么收獲，甚至聽不懂了。
　　
　　還有的老總來到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，不是來聽課的，而是來觀察學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。你可以設(shè)想一下，在老板的注視下，學(xué)員怎敢輕易發(fā)表觀點(diǎn)，怎么會(huì)有不同意見，怎么會(huì)有撞擊出來的火花？老總平常干什么去了？為什么非要到這個(gè)場(chǎng)合來選拔人才？于是“人才們”，為了安全起見，按照老總以前的教導(dǎo)，把老總的話重復(fù)一遍，大家都正確。那企業(yè)還為什么要做培訓(xùn)，讓老總來講就可以了。
　　
　　更讓人納悶的是，有的老總喜歡坐在前排聽課，在講師的眼皮子底下，有的老總喜歡在培訓(xùn)時(shí)，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，顯得與民為樂。講師如果讓他發(fā)言，就算是給現(xiàn)場(chǎng)定了調(diào)子，學(xué)員一定是要支持的，那講師到底是同意還是反對(duì)呢？如果反對(duì)就是損害他的威信，如果同意，課程的結(jié)構(gòu)和思路可能被打破， ……（未完，全文共932字，當(dāng)前僅顯示592字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的最大“殺手”》）