培訓(xùn)時(shí)代的自我培訓(xùn)

今天的工商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，商務(wù)培訓(xùn)已不再是一項(xiàng)奢侈的開(kāi)支，而是一種必需。日新月異的現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求人們的工作習(xí)慣和方法也隨之發(fā)展。變化才是永遠(yuǎn)的主題這已是人們的共識(shí)，變化無(wú)處不在，競(jìng)爭(zhēng)隨處可見(jiàn)。即使今天我們享有盛譽(yù)，也無(wú)法保證明天你能夠繼續(xù)獲得成功，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)隨時(shí)會(huì)在我們的身邊出現(xiàn)，并隨時(shí)可能將我們今天的位置取代。我們需要做的就是不斷適應(yīng)新的環(huán)境，不斷地激勵(lì)自我，并更新和改善工作習(xí)慣和行為方法。
　　在西方國(guó)家，人們?cè)谟^念上已不把培訓(xùn)當(dāng)作一種成本，而是作為一種投資寫(xiě)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里，也作為一種福利，一種激勵(lì)方法，激勵(lì)員工不斷鼓舞士氣，心情高漲，情緒飽滿地工作。員工在企業(yè)里所的東西也絕非高額的薪水，優(yōu)厚的待遇那么簡(jiǎn)單。與優(yōu)厚的薪水相比，能夠獲得豐富化的技能培訓(xùn)，不斷增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高技能也是現(xiàn)代員工的重要選擇。
　　為此，許多的跨國(guó)公司不惜重金建立了自己的培訓(xùn)基地，甚至是建立了自己的學(xué)校，專(zhuān)門(mén)用于培訓(xùn)
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情況下，我們只有采取自我培訓(xùn)的方法了。
　　自我培訓(xùn)的根本含義是激勵(lì)員工的自我學(xué)習(xí)，自我追求，自我超越的動(dòng)機(jī)，這同時(shí)也是一種激勵(lì)，激勵(lì)員工超越自我實(shí)現(xiàn)自我的愿望。
　　要想真正實(shí)現(xiàn)員工的自我培訓(xùn)，企業(yè)必須全面做好各方面的準(zhǔn)備，建立健全培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，從制度上對(duì)員工的自我培訓(xùn)進(jìn)行激勵(lì)。例如，對(duì)員工的技能改進(jìn)、學(xué)業(yè)晉升實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)技能水平達(dá)到一定高度的員工進(jìn)行晉升，通過(guò)各種形式的競(jìng)賽、活動(dòng)，對(duì)員工的進(jìn)行確認(rèn)和表?yè)P(yáng)等等，都是些不錯(cuò)的手段。
　　自我培訓(xùn)的方法很多，企業(yè)員工可以根據(jù)自己的實(shí)際情況具體實(shí)施。下面簡(jiǎn)單介紹幾種方法，以供參考：
　　周六的員工課堂。
　　一般企業(yè)的周六周日是休息日，我們可以專(zhuān)門(mén)拿出一天的時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)。
　　學(xué)習(xí)的方式有很多，可以是員工就自己的本職工作談感受談體驗(yàn)，每個(gè)人都是自己本職工作的專(zhuān)家，而往往自己的本職工作很少被別人了解，這也是我們學(xué)多企業(yè)的弊病所在，缺乏溝通，各自為政。每個(gè)人都認(rèn)為自己的工作重要，對(duì)別人的工作缺乏了解，也缺乏尊重。這樣，我們通過(guò)每周六的互補(bǔ)學(xué)習(xí)，既互相學(xué)習(xí)了知識(shí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也加強(qiáng)了彼此的溝通，在以后的工作中，同事們也能多一份了解，多一份諒解。
　　這樣，既增進(jìn)了同事們的感情，也增長(zhǎng)了員工的知識(shí)，提高了員工的技能，是一項(xiàng)一舉多得的活動(dòng)。
　　鼓勵(lì)員工深造。
　　我們都有一個(gè)這樣的體驗(yàn)，就是自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)與所從事的工作之間有著很大的差距，存在著很多的專(zhuān)業(yè)缺口，有的根本就是轉(zhuǎn)行，半路出家。所以這些人在從事實(shí)際工作時(shí)，都或多或少地感覺(jué)到了一些壓力，感覺(jué)力不從心。
　　為了跟上時(shí)代的步伐，為了不被別人取代，我們就必須有針對(duì)性地選擇自己工作需要，又是自己比較薄弱的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行充電，使自己多掌握幾項(xiàng)技能和本領(lǐng)。
　　所以企業(yè)可以不失時(shí)機(jī)地出臺(tái)一些政策，鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造，對(duì)深造的成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成人人學(xué)習(xí)，人人追求上進(jìn)的良好局面。
　　利用互聯(lián)網(wǎng)。
　　我們現(xiàn)在處于一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，而互聯(lián)網(wǎng)恰恰是信息傳播最廣泛、最及時(shí)的一個(gè)媒介，我們所需要的大量信息都能很便捷地從中獲取，如能很好地利用，將給員工打開(kāi)一扇通往信息的天窗。
　　現(xiàn)實(shí)的情況是很多的企業(yè)想法設(shè)法控制員工上網(wǎng)，能上網(wǎng)是在員工在企業(yè)里身份的象征，一般都是管理層才擁有上網(wǎng)的權(quán)利，普通員工只能趁經(jīng)理不在，匆匆登陸，又匆匆閃掉，這種現(xiàn)象在很多的企業(yè)里都有。
　　其實(shí)完全沒(méi)有必要，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)信息共享，聯(lián)系外界的工具，只要企業(yè)采取適當(dāng)?shù)霓k法，進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，就能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。比如規(guī)定合適的開(kāi)網(wǎng)時(shí)間，到開(kāi)網(wǎng)時(shí)間，工作任務(wù)不急的員工可以查閱資料，閱讀新聞，瀏覽信息等。
　　充分利用局域網(wǎng)。
　　現(xiàn)在一般的企業(yè)都設(shè)立了局域網(wǎng)，這是一個(gè)很好的信息分享的工具和平臺(tái)，它可以廣泛地收集各方面的信息，也鼓勵(lì)員工登陸局域網(wǎng)，閱讀和提供信息。局域網(wǎng)是企業(yè)信息化發(fā)展的又一個(gè)強(qiáng)大的工作，利用得好壞在于企業(yè)是否正確引導(dǎo)，所以這也是員工自我培訓(xùn)的一個(gè)很好的手段。
　　鼓勵(lì)員工讀書(shū)。
　　書(shū)籍是人類(lèi)智慧的結(jié)晶，是專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
　　自我培訓(xùn)除私人教練外最好的老師就是書(shū)籍了。我們說(shuō)我們讀書(shū)的過(guò)程就是和專(zhuān)家對(duì)話的過(guò)程，是與專(zhuān)家的側(cè)面溝通，在這個(gè)溝通循環(huán)中，你花了時(shí)間與金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了專(zhuān)家的書(shū)籍并閱讀，你就購(gòu)買(mǎi)了專(zhuān)家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。書(shū)中專(zhuān)家會(huì)將 ……（未完，全文共2825字，當(dāng)前僅顯示1795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《培訓(xùn)時(shí)代的自我培訓(xùn)》）