目錄/提綱:……
一、提高政治站位,堅(jiān)決扛起整改落實(shí)的政治責(zé)任
二、狠抓問(wèn)題整改,確保反饋的問(wèn)題能限期整改完畢
一是切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)
二是研究制定整改落實(shí)方案
三是建立整改工作臺(tái)賬
四是從嚴(yán)強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)
三、堅(jiān)持舉一反三,以整改實(shí)效推動(dòng)水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
……
在省審計(jì)廳對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作部署會(huì)上的表態(tài)發(fā)言
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)代表水務(wù)公司就省審計(jì)廳審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作作表態(tài)
發(fā)言:
一、提高政治站位,堅(jiān)決扛起整改落實(shí)的政治責(zé)任
省審計(jì)廳到水務(wù)公司開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,既是對(duì)水務(wù)公司規(guī)范內(nèi)部管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作的全面問(wèn)診把脈,更是對(duì)水務(wù)公司全方位工作的有力推動(dòng)。審計(jì)檢查反饋問(wèn)題涵蓋了“貫徹執(zhí)行國(guó)家和省委省政府經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署;財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益;經(jīng)營(yíng)管理”等三個(gè)方面9個(gè)問(wèn)題,在審計(jì)過(guò)程中審計(jì)組還給水務(wù)公司提出了很多意見(jiàn)和建議。說(shuō)明水務(wù)公司在對(duì)外合作、資產(chǎn)收購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、內(nèi)部管理、工程建設(shè)、款項(xiàng)支付等方面工作沒(méi)有做好,距離高質(zhì)量發(fā)
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行立改,整改的主要措施:一是切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)。將整改落實(shí)工作列入水務(wù)公司黨委從現(xiàn)在起到整改完成期間的重要工作,成立以水務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作專(zhuān)班,按月調(diào)度、按季問(wèn)效、半年考核。作為水務(wù)公司黨委主要負(fù)責(zé)人,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)工作要求和集團(tuán)公司工作安排,切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé),對(duì)整改落實(shí)工作負(fù)總責(zé)、親自抓。審計(jì)反饋問(wèn)題的整改落實(shí)情況及時(shí)向集團(tuán)公司和有關(guān)部門(mén)報(bào)告,隨時(shí)接受集團(tuán)公司和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。二是研究制定整改落實(shí)方案。按照“六見(jiàn)”要求,深入分析問(wèn)題存在的根源,認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案,明確整改的內(nèi)容、任務(wù)、要求和責(zé)任人、時(shí)間表,經(jīng)水務(wù)公司黨委會(huì)議研究后上報(bào)和下發(fā)執(zhí)行。針對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省委省政府經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署方面的問(wèn)題,擬從包括并不限于工程建設(shè)保證金、水費(fèi)合理收取等多方面自查整改。針對(duì)財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益方面的問(wèn)題,擬從加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)、
職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心入手,在《審計(jì)決定》要求的整改期限前全面完成整改。針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題,擬從投資決策、上報(bào)審批、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)管理切入,認(rèn)真梳理、反思問(wèn)題根源所在,理清投資、建設(shè)管理工作流程,找出漏洞、針對(duì)解決。針對(duì)不可逆的問(wèn)題,擬進(jìn)一步核實(shí)后按照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出處理,深刻吸取教訓(xùn),在后期的工作中堅(jiān)決杜絕重復(fù)發(fā)生。三是建立整改工作臺(tái)賬。推行整改落實(shí)工作臺(tái)賬化管理,整改一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。結(jié)合反饋的問(wèn)題堅(jiān)持邊改邊查、邊查邊改,確保反饋的問(wèn)題事事有回應(yīng),件件有落實(shí)。四是從嚴(yán)強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。將審計(jì)反饋問(wèn)題的整改落實(shí)情況列入公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)責(zé)任單位半年、年終考核的重要內(nèi)容,細(xì)化到對(duì)待反饋問(wèn)題的態(tài)度、立行立改的作風(fēng)和整改落實(shí)的效果等方面,對(duì)應(yīng)付整改、敷衍整改、虛假整改和邊改邊犯、屢改屢犯的將從嚴(yán)問(wèn)責(zé)、絕不姑息。
三、堅(jiān)持舉一反三,以整改實(shí)效推動(dòng)水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
水務(wù)公司通過(guò)近十年的快速發(fā)展,在企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)等方面不斷做大的同時(shí)也積累了不少問(wèn)題,本次審計(jì)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的類(lèi)型雖然有了較大覆蓋,但具體的單位還有不少問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)反饋問(wèn)題初步原因分析,特別是在投資、收購(gòu)、建設(shè)、支付、內(nèi)控等環(huán)節(jié)存在突出的問(wèn)題,說(shuō)明水務(wù)公司黨員和干部職工在思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)上都存在偏差,在執(zhí)行和落實(shí)上打折扣、搞變通,
工作作風(fēng)不細(xì)、不實(shí),有些行為涉嫌違規(guī)、違紀(jì)甚至違法。對(duì)此,水務(wù)公司黨委有清醒認(rèn)識(shí),我們也在下決心去發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,有些特殊的情況還得到了集團(tuán)公司以及集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、 ……(未完,全文共2145字,當(dāng)前僅顯示1363字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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