公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作交流材料

目錄/提綱：……
一、**公司工會基本情況
二、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革和工會改革創(chuàng)新工作情況
（一）以加強思想引領為核心，堅定聽黨話跟黨走的決心意志
（二）以推進建功立業(yè)為目標，凝聚建功新時代的磅礴力量
（三）以強化_機制建設為抓手，健全完善工會工作體系
1、深入推進工會組織建設
2、加強工會干部隊伍建設
3、推進工會標準化建設
（四）以維護職工權益為重點，保障職工主人翁的權益地位
（五）以做實關心關愛為理念，搭建成長成才暖人心的平臺
五是重點圍繞“三個聚焦”，扎實開展“我為群眾辦實事”活動
三、工會工作面臨的問題與挑戰(zhàn)
（一）針對地域人員分布，工會活動組織方式還需更加精細化
（二）針對會員結構特征，工會創(chuàng)新服務方式還需不斷探索
四、下一步提升的方向
（一）加強分類指導，強調因地制宜
（二）深入調查研究，創(chuàng)新服務方式
（三）強化互聯(lián)網(wǎng)思維，推進網(wǎng)上工會建設
……
公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作交流材料

按照國防郵電工會通知要求，**公司工會在認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍中，組織所屬各級工會針對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作情況進行充分交流，著力找準貫徹落實黨的二十大精神與做好當前工會工作的切入點和結合點，進一步總結工作、明確目標，形成**公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作交流材料。
一、**公司工會基本情況
2017年，在國防郵電工會的有力領導下，**公司迅速完成31個省級分公司工會委員會的組建，并召開公司第一次工會會員代表大會，正式成立了覆蓋全公司的工會工作體系。截至2022年10月，**公司現(xiàn)有各級工會組織387個，覆蓋全國各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）級分公司及地級市（區(qū)）分公司，現(xiàn)有工會會員20518名，員工入會率達100%。
自成立以來，**公司工會始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述為指導，深入貫徹黨的二十大、十九大和歷次全會精神，不斷深化對“兩個確立”決定性意義的認識，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在**公司黨委和國防郵電工會的有力領導下，結合公司實際情況，全面履行工會職能，不斷推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍
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模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建力度，破解基層生產(chǎn)經(jīng)營管理難題，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室引領示范、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關、傳承技能、培育精神等功能，激勵廣大職工勤于創(chuàng)造、勇于奮斗，積極推動實現(xiàn)“一省一示范”。
三是堅持面向一線、面向基層，一方面加大先鋒集體、勞動模范等先進人物、集體的選樹力度，并通過事跡報告會、視頻展播等形式進行大力宣傳，號召廣大員工學習先進、學習榜樣，營造比學趕超、見賢思齊的濃厚氛圍。另一方面充分尊重、發(fā)揮廣大員工群眾的首創(chuàng)精神，開展“我為發(fā)展獻良策”合理化建議征集活動，為公司改革發(fā)展凝力量、聚智慧。
四是積極探索組織開展技術培訓、業(yè)務交流、師徒幫教、結對子等活動，充分發(fā)揮勞模和工匠人才“傳幫帶”作用，以點帶面提升整體工作成效，提高工作效率。
（三）以強化_機制建設為抓手，健全完善工會工作體系
1.深入推進工會組織建設。依托公司組織架構，**公司工會不斷完善優(yōu)化“公司—省級分公司—市級分公司”三級工會組織體系，實現(xiàn)了各級分公司工會組織全覆蓋。
2.加強工會干部隊伍建設。選優(yōu)配齊各級工會主席、副主席及工作人員，廣泛開展教育培訓，提升各級工會隊伍的素質能力和工作水平。
3.推進工會標準化建設。持續(xù)建立健全《工會工作規(guī)則》《工會經(jīng)費使用辦法》等基礎性制度和職工代表大會、司務公開等民主制度，著力推動各級工會實現(xiàn)規(guī)范化標準化管理，有效指導了各級工會的工作開展。同時通過開展會員評家、構建“互聯(lián)網(wǎng)+工會”等方式，推動工會建設質量提升。
（四）以維護職工權益為重點，保障職工主人翁的權益地位
堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分調動廣大員工參與民主管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實維護職工合法權益。近年來，公司先后召開五次職工代表大會，在審議通過公司年度工作報告和涉及員工切實利益的制度辦法、選舉通過職工監(jiān)事等方面履行了法定職責、發(fā)揮了重要作用，切實保障落實員工知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，不斷提高公司治理能力。
堅持將職工代表提案辦理作為加強民主管理的重要抓手，組織動員廣大職工代表圍繞公司改革發(fā)展、維護員工權益、推動員工和企業(yè)共同發(fā)展等方面積極建言獻策，在工會的推動下，**公司黨委連續(xù)三年對職工代表提案進行專題研究，推動有關部門落實解決、盡責辦理，工會將提案辦理情況進行匯總整理并提交職工代表大會審議，充分發(fā)揮了職工的積極性、創(chuàng)造性，保障了職工的合法權益和主人翁地位；
（五）以做實關心關愛為理念，搭建成長成才暖人心的平臺
推動完善人才建設體系、員工榮譽體系、關愛幫扶體系。落實“讓公司真正成為員工大家庭、知識大學堂、事業(yè)大平臺。”理念，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)工人獲得感、幸福感、安全感。
一是通過總經(jīng)理信箱、合理化建議等多種方式，暢通員工訴求表達渠道，推進解決員工工作生活的具體困難。聚焦“服務基層一線，為員工辦實事”，推動解決員工“急難愁盼”，做好暖心事、當好貼心人。
二是持續(xù)開展疫情防護保護、病患員工關懷、女員工關懷、慰問送溫暖、完善母嬰室設施條件等關愛服務，做到“四必談、五必訪”。疫情期間，各級工會及時為廣大員工發(fā)放生活物資和防疫物資，積極開展線上心理輔導，全方位做好疫情關懷。為參與冬奧會保障、防汛救災保障等重點任務的一線員工送去關懷和溫暖。
三是切實推動“職工之家”建設，特別是為區(qū)域一線辦公場所豐富生活、閱讀、安全等設施，著力推進“區(qū)域小家”建設，提升一線員工幸福指數(shù)。充分發(fā)揮興趣小組、“熱心人”作用，廣泛組織開展各類文體活動，動員廣大員工“互助互愛”，緩解工作壓力，增強團隊凝聚力和歸屬感。
四是推動拓寬員工成長通道，實施員工能力提升工程和青年精神素養(yǎng)提升工程，提高干部員工素質和業(yè)務能力，通過實施“青嶺”“青苗”計劃，幫助員工快速成長成才，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強人才保障。
五是重點圍繞“三個聚焦”，扎實開展“我為群眾辦實事”活動。在5G建設、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字治理、惠民工程等方面，堅持為國家、政府、貧困縣村、養(yǎng)老社區(qū)解難題，多措并舉助力脫貧攻堅，用心用情為人民服務。結合公司業(yè)務積極履行社會責任，關注快遞小哥、外賣騎手的工作安全與健康。在疫情防控、防臺防汛以及高溫酷暑三個關鍵環(huán)節(jié)，為群眾提供專業(yè)保障、送去慰問與幫助，贏得了群眾們一致好評。
三、工會工作面臨的問題與挑戰(zhàn)
伴隨著公司發(fā)展、工會改革創(chuàng)新和 ……（未完，全文共4587字，當前僅顯示2317字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作交流材料》）