村基層治理情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、前期工作開展情況
（一）以基層組織為核心，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)基層治理有魂
一是筑牢堡壘，發(fā)揮隊(duì)伍“頭雁效應(yīng)”
二是引育并舉，激活人才“內(nèi)生動(dòng)力”
三是互聯(lián)互動(dòng)，助推組織“提檔升級(jí)”
（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)基層治理有力
一是突破技術(shù)壁壘
二是打通銷售渠道
三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略
（三）以三治共融為舉措，注重綜合施策，實(shí)現(xiàn)基層治理有方
一是織出自治“一張網(wǎng)”
二是培育法治“硬實(shí)力”
三是繡好“德潤(rùn)村風(fēng)圖”
二、存在的問題
一是干部群眾溝通方式有待改進(jìn)
二是少數(shù)群眾大局意識(shí)不強(qiáng)
三是部分村干部綜合素質(zhì)不高
三、下一步打算
一是提升干部的服務(wù)力,群眾遇事有人找、辦事不遠(yuǎn)跑
二是激發(fā)村民的能動(dòng)性,黨員干部帶頭做、群眾跟上走
三是曬出微權(quán)的透明賬,確保干部清白身、群眾明白人
……
**鎮(zhèn)**村基層治理情況報(bào)告

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就**鎮(zhèn)**村基層治理情況做如下報(bào)告。
一、前期工作開展情況
（一）以基層組織為核心，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)基層治理有魂
一是筑牢堡壘，發(fā)揮隊(duì)伍“頭雁效應(yīng)”。發(fā)動(dòng)30名黨員干部與167戶家庭戶結(jié)成對(duì)子，每月一“探親”，送去溫暖、收集訴求。同時(shí)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展，每年開展志愿服務(wù)活動(dòng)不少于12次，為留守兒童、孤寡老人帶去了溫暖。二是引育并舉，激活人才“內(nèi)生動(dòng)力”。**村大力開展“指尖課堂”，依托微信、QQ、短信等方式學(xué)習(xí)，用好“微時(shí)間”，及時(shí)組織“實(shí)踐教學(xué)”，到共建支部學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取回“致富經(jīng)”。大力開展農(nóng)民工回引工程，建立培養(yǎng)臺(tái)賬，落實(shí)培育
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略480字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
基層治理有方
一是織出自治“一張網(wǎng)”。不斷完善村民議事規(guī)則，先后開展重大事項(xiàng)協(xié)商23例，通過引導(dǎo)村民有序參與。實(shí)施“網(wǎng)格化”管理，百姓成為“信息員”，堅(jiān)持信息每月一更新、定人跟蹤管理，及時(shí)收集群眾疑難。推行“群眾提、代表定、村組辦、百姓評(píng)”的做事方式，增強(qiáng)群眾的“主人翁”意識(shí)。二是培育法治“硬實(shí)力”。積極開展法治宣傳，農(nóng)戶屋檐下的小喇叭，每到清晨或是傍晚十分，都會(huì)滾動(dòng)播放著普法節(jié)目，舉辦法治知識(shí)專題講座5場(chǎng)次，放映記錄片7場(chǎng)次、發(fā)放宣傳材料2000余份。1名駐村法律顧問、3名“法律明白人”，協(xié)助村委會(huì)處理涉法事務(wù)。三是繡好 “德潤(rùn)村風(fēng)圖”。設(shè)置了群眾文化生活服務(wù)所需的排練場(chǎng)地、閱覽室、多功能會(huì)議室，配備了電腦、投影儀、健身器材、器樂音響等文體設(shè)施設(shè)備，舉辦年文化活動(dòng)、文藝表演5場(chǎng)次，滿足群眾精神文化需求。每年評(píng)選表彰身邊好人與身邊好婆媳，使得全村形成了學(xué)身邊好人、當(dāng)?shù)赖履７兜臐夂穹諊?br>二、存在的問題
一是干部群眾溝通方式有待改進(jìn)。一些村干部在事關(guān)群眾切身利益的公益事業(yè)發(fā)展、惠民為民政策落實(shí)上，向群眾宣傳溝通力度不足，部分群眾對(duì)村務(wù)工作不知曉、不理解、不支持，即使村干部為村民辦了好事，也常常被誤解。
二是少數(shù)群眾大局意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前**村正在大力開展鄉(xiāng)村振興工作，這既要靠國家的優(yōu)惠政策支持、引導(dǎo)，更要靠群眾自力更生、自主籌資籌勞。但少數(shù)有承擔(dān)能力的群眾大局意識(shí)、公民意識(shí)不強(qiáng)，只想享受權(quán)利，不愿承擔(dān)義務(wù)，導(dǎo)致干部與群眾、群眾與群眾不和諧因素增多。
三是部分村干部綜合素質(zhì)不高。**村大部分村干部學(xué)歷偏低，綜合素質(zhì)不高，現(xiàn)代基層治理理念有所欠缺。在工作上滿足于過得去，對(duì)工作質(zhì)量要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。
三、下一步打算
一是提升干部的服務(wù)力,群眾遇事有人找、辦事不遠(yuǎn)跑。積極推行駐村工作組“每周下村日”制度和村“兩委”干部輪流值班，建立“村民微信群”，實(shí)施民事“網(wǎng)格化”管理,群眾有了揪心事、煩心事,隨時(shí)可以找干部,把問題解決在當(dāng)?shù)?確保小事不出村。強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)務(wù)工人員等新生代村干部的選拔，因人施策，跟蹤培訓(xùn)，跟班學(xué)習(xí)，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，優(yōu)化干部隊(duì)伍。
二是激發(fā)村民的能動(dòng)性,黨員干部帶頭做、群眾跟上走。堅(jiān)持在村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)群眾參與村級(jí)事務(wù)的積極性。引導(dǎo)黨員牽頭，發(fā)動(dòng)群眾自覺參與建設(shè)村級(jí)公益事業(yè)。重視和發(fā)揮農(nóng)村老干部、老黨員等“鄉(xiāng)賢”的作用,倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)。通過完善村規(guī)民約的方式,加強(qiáng)群眾自我教育、自我管理、自我監(jiān) ……（未完，全文共2120字，當(dāng)前僅顯示1348字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《村基層治理情況報(bào)告》）