參加全縣工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會：轉(zhuǎn)理念轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng) 推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、新時代面對新挑戰(zhàn)、新情況，怎樣想？
一要堅持黨建引領(lǐng)、強化組織保障，才是根本
二要堅持創(chuàng)新驅(qū)動、促進產(chǎn)業(yè)升級，才有未來
三要堅持綠色發(fā)展、守住發(fā)展紅線，才能行穩(wěn)
二、新時代面對新方位、新困難，怎樣干？
一是瞄準(zhǔn)招商引資做加法，“加”出新希望
二是瞄準(zhǔn)僵尸企業(yè)、低效企業(yè)做減法，“減”出新空間
三是瞄準(zhǔn)創(chuàng)新驅(qū)動做乘法，“乘”出新動能
四是瞄準(zhǔn)_改革做除法，“除”出新活力
……
參加全縣工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會：轉(zhuǎn)理念轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng) 推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

按照縣委統(tǒng)一安排，我有幸參加了此次全縣工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展干部培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)時間很短，但內(nèi)容豐富、形式多樣、收獲頗豐，通過幾天的學(xué)習(xí)，開拓了工作視野、突破了固有思路、提高了執(zhí)政能力。結(jié)合學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作實際，我主要有以下幾個方面的思考。
一、新時代面對新挑戰(zhàn)、新情況，怎樣想？
經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)、調(diào)研，我感到工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài)，環(huán)境變了，條件變了，理念也必須更新。當(dāng)前園區(qū)存在各種困難日益凸顯，產(chǎn)業(yè)布局不夠集中，企業(yè)總體質(zhì)量仍然不高，高效能、高附加值的企業(yè)不多，土地、廠房短缺一直是制約園區(qū)發(fā)展的短板，難以承載大項目、好項目，給園區(qū)帶來前所未有的困難和問題。新發(fā)展理念，正是當(dāng)前化解發(fā)展風(fēng)險、跨越發(fā)展陷阱的金
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略553字，正式會員可完整閱讀）……　
動力上搶占先機，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級上走在前列，園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展才有未來。
三要堅持綠色發(fā)展、守住發(fā)展紅線，才能行穩(wěn)。發(fā)展紅線包含著“安全”、“環(huán)�！眱蓚�方面，都直接關(guān)系著廣大人民群眾的切身利益和身心健康。從環(huán)保角度看，**工業(yè)園區(qū)緊鄰**縣城和**水體保護區(qū)，我們必須牢固樹立生態(tài)紅線的觀念，發(fā)展經(jīng)濟的同時保持清醒頭腦。從安全角度看，園區(qū)企業(yè)多為勞動密集型企業(yè)，有8000名員工聚集在園區(qū)從事生產(chǎn)活動，任何微小的意外都可能導(dǎo)致重大人員傷亡。我們只有保持時時放心不下的責(zé)任感，從戰(zhàn)略規(guī)劃的高度守住安全環(huán)保兩根紅線，園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
二、新時代面對新方位、新困難，怎樣干？
理念不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實�！案刹烤鸵袚�(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就”——新理念，要有新?lián)?dāng)。今天錯過了寶貴的“窗口期”，明天將面臨痛苦的“折磨期”。實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，成功推動園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，我認(rèn)為概括起來就是要遵循“加減乘除”四則運算的工作思路。
一是瞄準(zhǔn)招商引資做加法，“加”出新希望。始終把招商引資做為一號工程，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位。目前園區(qū)招商引資數(shù)量、金額上實現(xiàn)了高速增長，但是在項目質(zhì)量上還有較大的提高空間。面對后疫情時代經(jīng)濟逐步復(fù)蘇、各地招商引資競爭激烈的形勢，招商小分隊要進一步提升招商專業(yè)度，選擇重點產(chǎn)業(yè)進行重點突破，以我縣特有的產(chǎn)業(yè)鏈核心優(yōu)勢來招商，比如針對***等周邊頭部企業(yè)的供應(yīng)商進行接洽，蘇州斯萊克的落地就是最好例證�！耙陨陶猩獭币彩悄壳案鞯卣猩桃Y的重大突破口，要積極動員園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)家廣泛參與招商引資，健全“以商招商”激勵機制，擴大招商引資“朋友圈”，形成項目落地“葡萄串”效應(yīng)，增強園區(qū)發(fā)展后勁。
二是瞄準(zhǔn)僵尸企業(yè)、低效企業(yè)做減法，“減”出新空間。加強園區(qū)法務(wù)力量，對現(xiàn)有僵尸企業(yè)進行整頓，對低效閑置土地進行清理，以《園區(qū)企業(yè)分類管理綜合評價方案》為基礎(chǔ)，通過運用水、電、氣、土地、環(huán)保、安全監(jiān)管、稅收等政策杠桿，加大首檔企業(yè)激勵力度，倒逼末檔企業(yè)提升資源要素利用效率，實施騰籠換鳥、空間換地，緊盯企業(yè)轉(zhuǎn)型技改擴建，實現(xiàn)資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)融合。同時要對新落地項目的用地、廠房需求嚴(yán)格把關(guān)，形成規(guī)范的項目合作協(xié)議文本，明確約束條件，從源頭上防止僵尸企業(yè)、低效企業(yè)問題再度冒頭。借鑒雄安新區(qū)規(guī)劃先行、城市框架全面拉開、生態(tài)建設(shè)成效顯著的先進經(jīng)驗，湖澤工業(yè)平臺新增長極的規(guī)劃建設(shè)一定要具備前瞻性、引領(lǐng)性，適度超前高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，水、電、氣、通信、污水處理、交通路網(wǎng)、生活服務(wù)等配套設(shè)施要統(tǒng)籌推進，標(biāo)準(zhǔn)廠房規(guī)格參數(shù)、規(guī)劃環(huán)評產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入清單等要素要緊盯鋰電新能源產(chǎn)業(yè)需求反復(fù)推敲。借鑒杭州灣**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的成功案例，積極推行企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色設(shè)計，加大園區(qū)綠色低碳能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，推進雙林電廠余熱利用、屋頂光伏發(fā)電全覆蓋、污水處理廠效能提升改造 ……（未完，全文共3073字，當(dāng)前僅顯示1552字，請閱讀下面提示信息。收藏《參加全縣工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會：轉(zhuǎn)理念轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng) 推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展》）