市委書記在全市重點工作推進會議上的講話

市委書記在全市重點工作推進會議上的講話

馬上就三個小時四十分鐘了，這是我到**的工作以后開的最長的一次會議。第一個是內(nèi)容多，第二個是事情重要，第三個是希望大家辛苦一點。因為這個會議結(jié)束后，還有部分同志留下開一個重復(fù)信訪事項“回流”情況化解調(diào)度會。不然的話，我們又有好幾個半天要過去。剛才幾位同志都講的非常好，特別**市長講的，雖然很簡短，但是都在關(guān)鍵點、要害處，務(wù)必抓好落實。下面，我再簡要的強調(diào)三點意見。
一、進一步提高政治站位
第一，從講政治的角度，提高對經(jīng)濟運行的認識。***總書記是在視察**的時候講到，要完成好全年的主要經(jīng)濟目標任務(wù)，為十四五開好局、起好步。首先這個就是對**講的。我們的經(jīng)濟運行怎么樣？恐怕單純的從經(jīng)濟角度看是不行的，那首先就要從政治的角度看問題。我們落實習(xí)近平總書記的重要指示精神，是真落實，還是假落實？這是最現(xiàn)實的。
第二，從講政治的角度，提高對脫貧成果后評估的認識。經(jīng)過幾年的努力，我們?nèi)〉昧嗣撠毠缘娜鎰倮�，很多同志都立功受獎。這剛剛過去不到十個月，就要進行后評估。哪個地方要是通不過，你們想想這是不是個
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解決“問題解決不了，不敢面對”的問題。有很多同志，剛剛走上工作崗位，問題也發(fā)現(xiàn)了，解決不了，而且還不好意思給別人講。特別是不敢面對問題，不敢面對群眾。這樣的干部，雖然少數(shù)，可我們的干部要有自信。習(xí)近平總書記為什么講要堅定“四個自信”？要有自信！我們能坐在這個位置，能任這個崗位，就能勝任這個工作。不自信，就是在給自己留退路。想的太多了，拍的太多了，你固有的能力水平就會打折扣。不就這么點事嗎！別的縣能干我為什么不能干？別的局能干我為什么不能干？別的市能干好，我為什么干不好！沒有工作成績，還有一個臉面和尊嚴的問題。
第三，要解決“不說實話、得過且過、僥幸過關(guān)”的問題。我們現(xiàn)在好多干部都“會”匯報了，我到我們**來工作也發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了這么點端倪。都挑著好聽的講，報喜不報憂，都耍小聰明。有的人是十一個月受表揚，最后一下挨批評上了。這是對事業(yè)的不負責(zé)，對自己不負責(zé)，這個可是不行的。
第四，要解決“大而化之，不深入、不精細、作風(fēng)不實”的問題。在和有的新任市級領(lǐng)導(dǎo)談心的時候我有講過，過去你是縣委書記，現(xiàn)在是一個部門的、分管一塊的領(lǐng)導(dǎo)，你是方面軍。如果你還滿足于像過去，我謀劃好了、布置好了、督促好了，而不身先士卒，你慢慢會發(fā)現(xiàn)你這個工作做不下去，那就是你身份沒有轉(zhuǎn)換。我們作為縣委書記、縣長、主管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，嘴上都是那些個原則、那些思路、那些口號。那么慢慢的我們就陶醉在這個華麗的辭藻當中，但是你會淹沒在一個一個的困難當中。所以我們必須要把作風(fēng)不實的問題解決好。
第五，要解決“大事做不來，小事不愿做，眼高手低”的問題。我相信我們的同志們水平都很高、學(xué)歷都很高、理論素養(yǎng)也很高，但是我們真的要防止眼高手低的問題�，F(xiàn)在經(jīng)濟形勢多么復(fù)雜，有一個叫經(jīng)濟運行的合理區(qū)間，我們的同志是否注意自己的經(jīng)濟還在沒在合理區(qū)間。剛才大家在匯報的時候，我統(tǒng)計了一下，我們有七個縣區(qū)一到三季度有負增長，*區(qū)固投-*%；*區(qū)固投-**.*%，年底還有可能是-*%到-*%，公財收入是-*.*%；*縣生產(chǎn)總值是-**.*%，年底有可能是-**%；規(guī)上工業(yè)增加值是-**%，年底還有可能是-**%；公財收入到九月份還是能完成的，但是到年底還有可能是-*.*%；固投到九月底是-*.*%。***縣公財是-**.*%，年底能不能轉(zhuǎn)正還有壓力。*區(qū)限上是-*.*%，年底還可能是-*.*%。*口公財是-**.*%，年底能不能轉(zhuǎn)正？看完了以后，有的指標和其他的指標是不匹配的。指標之間的邏輯關(guān)系我已經(jīng)講過，現(xiàn)在又請發(fā)改、統(tǒng)計局的同志講對于哪些指標該怎么做。所以說一定不能眼高手低。
第六，要解決“比低不比高，比慢不比快，標準不高”的問題�？偸沁@么滿足，還有比我慢的呢，還有比我差的呢，標準不高的問題。我們?nèi)魏吸h員干部，大家都是帶隊伍的人，如果我們都沒有標準高一點的那種意識，那我們這個隊伍能帶到什么地步去，還能讓我們的下級超過我們?nèi)�？說的多了，我們自己就應(yīng)該把位置讓出來了。
第七，要解決“說的多，做得少，浮在面上”的問題。我們有的同志言必稱希臘，就是不講**�，F(xiàn)在我也在說這個問題，離開一個地方，就盡量講人家地方好，不能再講人家的地方不好，因為咱們不在那個地方。咱們在這個地方工作，就要多講我們這個地方的不足。不接地氣，還得讓聽眾笑話。
第八，要解決“形式上重視，實際上厭干，虛于應(yīng)付”的問題。這個我主要是指疫情防控工作方面。那是不是形式上重視呢？開會時，照本宣科；檢查時，熟視無睹。疫情防控工作中就一個核酸檢測，多少環(huán)節(jié)出多少問題！我們哪個通知你不是一周檢一次？發(fā)現(xiàn)不了嗎？疫情防控現(xiàn)在沒有什么好辦法，我自己感覺就是生活上養(yǎng)成習(xí)慣。我們自己和我們的群眾、我們的國民，生活上養(yǎng)成習(xí)慣。該戴口罩的戴口罩、不該聚集的時候不聚集、不該去的地方不要去等等，工作上形成規(guī)程，防疫就結(jié)束了，也許就和我們相伴而生了。那你工作還要形成規(guī)程，就像生產(chǎn)線上的工人一樣，你該干什么干什么，該什么時候干什么，就什么時候干什么 ……（未完，全文共4182字，當前僅顯示2112字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委書記在全市重點工作推進會議上的講話》）