赴杭州培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會：學(xué)**“千萬工程” 促**高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、學(xué)什么？
二、怎么辦？
一要用好經(jīng)驗生動能
二要解放思想找出路
三要改進作風(fēng)強決心
三、怎么干？
（一）著力解決三個問題
1、解決黨建引領(lǐng)不夠強辦好農(nóng)村的事情，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨
（二）努力破解兩個難題
1、資金難題一是設(shè)法資金上爭
二是設(shè)法提弱創(chuàng)收
三是設(shè)法打通產(chǎn)銷鏈條
2、土地難題一是做好資源摸底
二是做好土地管理
（三）奮力發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)
一是積極打造文旅產(chǎn)業(yè)
二是全力實施農(nóng)業(yè)項目
三是鼓勵發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
……
赴杭州培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會：學(xué)**“千萬工程” 促**高質(zhì)量發(fā)展

根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排部署，我有幸作為培訓(xùn)團中的一員前赴杭州進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一周的學(xué)習(xí)，觸動很大，我深切感受到了**省上下解放思想、破舊立新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，在**“千萬工程”和我區(qū)**項目間找到了共通點，更大增強了我對**項目必勝的信心。這次考察既是一次解放思想、轉(zhuǎn)變觀念之旅，又是一次尋標(biāo)對標(biāo)、學(xué)習(xí)取經(jīng)之行，進一步開闊了視野，看到了差距，又學(xué)到了很多好思路、好辦法。
一、學(xué)什么？
培訓(xùn)以“城鄉(xiāng)融合發(fā)展”、“鄉(xiāng)村振興新路徑”、“數(shù)字鄉(xiāng)村”等課題展開培訓(xùn)，傾囊相授了**上下干事創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗和方式方法，使我受益匪淺。對照他們的成功經(jīng)驗，概括起來，主要有一下幾個特點值得學(xué)習(xí)。
一學(xué)以民為本�！扒f工程”以解決群眾最
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略551字，正式會員可完整閱讀）……　
既做“大管家”，又做“店小二”，實現(xiàn)從無到有，從有到優(yōu)的躍升。
二、怎么辦？
對此，我街道將以此次考察培訓(xùn)為契機，學(xué)習(xí)先進榜樣，提升自身業(yè)務(wù)能力，進一步強化工作作風(fēng)，一要用好經(jīng)驗生動能。第一時間向班子成員傳達好此次考察學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，開展“鄉(xiāng)村振興大討論”座談會，碰思想、查短板，強動力。二要解放思想找出路。鼓勵轄區(qū)云臺大道沿線各村積極將本村發(fā)展規(guī)劃與**項目穿扣起來，從改革創(chuàng)新中找出路。三要改進作風(fēng)強決心。在“產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動”、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理、“五星”支部建設(shè)等重大工作中，沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)。
三、怎么干？
總思路：以基層黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮農(nóng)民主體地位，以更有力的舉措探索鄉(xiāng)村治理新模式、新路徑，完善基層治理；以云臺天河EOD項目契機，發(fā)展鄉(xiāng)村品牌特色，壯大村集體經(jīng)濟；以新時代數(shù)字化為依托，用好電商平臺，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級。
具體舉措：
（一）著力解決三個問題
1.解決黨建引領(lǐng)不夠強
辦好農(nóng)村的事情，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。我們將探索“黨建引領(lǐng)+基層治理”模式，通過黨員示范崗、黨員包片區(qū)、黨群志愿服務(wù)等載體推動村莊網(wǎng)格治理，逐步形成支部推動、黨員行動、村民互動的鄉(xiāng)村治理格局；同時，扎實推進農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，健全整頓軟弱渙散村黨組織常態(tài)化長效機制，定期開展調(diào)研評估、查短補弱、集中整治，在“治病療傷”的同時向“強身健體”、發(fā)揮作用拓展。
2.解決干部能力不夠足
組織村干部參加“拼經(jīng)濟先鋒論壇”，定期組織22個村到外地進行觀摩學(xué)習(xí)，實現(xiàn)思想破冰，為鄉(xiāng)村振興提供方向指引。同時，制定**街道領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)包村干部、村支部書記“三員臺賬”，清單化壓實干部責(zé)任。
3.解決致富帶頭能力弱
完善創(chuàng)新入黨積極分子和后備干部選拔機制，建立村級優(yōu)秀青年人才庫，把活躍在農(nóng)村經(jīng)濟一線的科技致富帶頭人、復(fù)員退伍軍人、企事業(yè)轉(zhuǎn)制干部、外出務(wù)工人員中的優(yōu)秀青年及時納入視野，重點培養(yǎng)。有目的選拔培養(yǎng)發(fā)展集體經(jīng)濟的能人，采取“派下去、請回來”等方式，使用懂經(jīng)濟、會管理的人才，積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟的有效形式。
（二）努力破解兩個難題
1.資金難題
一是設(shè)法資金上爭。積極同上級各部門緊密協(xié)同、合力推進向上爭取資金，為加快鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善人居環(huán)境提供強有力的資金保障。今年，我們已向上爭取到兩筆項目資金，分別為爭取資金141萬元，用于建設(shè)2023年商超物流項目；爭取資金150萬元，用于建設(shè)優(yōu)質(zhì)果樹種植項目。
二是設(shè)法提弱創(chuàng)收。對經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱的村，可依據(jù)各村實際，建議對村內(nèi)的土地承包大戶每年每畝收取一定的（50-150元）農(nóng)田資源、器械消耗的管理費用，保障村集體增收。
三是設(shè)法打通產(chǎn)銷鏈條。根據(jù)轄區(qū)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺，引導(dǎo)村集體經(jīng)濟合作社與龍頭企業(yè)綁定，要求每個村騰出至少50畝土地，以河馬仙果 ……（未完，全文共3066字，當(dāng)前僅顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴杭州培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會：學(xué)**“千萬工程” 促**高質(zhì)量發(fā)展》）