“‘五放’‘五化’‘三抓一服務’” 行動工作成效匯報

目錄/提綱：……
一、工作推進情況
（一）為提升營商環(huán)境保駕護航
（二）目前**共有業(yè)務辦理項**項，其中污水排入排水管網(wǎng)許可（5年期）為高頻事項
（三）2023年供水管線鋪設工程
（四）**縣鄉(xiāng)村振興食用菌三產(chǎn)融合示范園區(qū)供水管線鋪設工程
（五）加強城市供水管理，優(yōu)化供水服務質(zhì)量
（六）強化供熱監(jiān)管，保障供熱安全
二、存在問題
（一）理論學習不夠深入
（二）創(chuàng)新工作方法不夠
三、下步打算
（一）堅持問題導向
（二）堅持改革創(chuàng)新
……
“‘五放’‘五化’‘三抓一服務’” 行動工作成效匯報

“‘五放’‘五化’，‘三抓一服務’”行動事關**高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，事關增進**人民的民生福祉。按照縣委部署要求，**開展一系列推進工作，現(xiàn)將工作成效匯報如下：
一、工作推進情況
按照縣委行動領導小組要求，**黨組共列出10項重點工作任務，包括春季修樹、整理綠地、走訪企業(yè)、供水管線設計、商業(yè)形象提升、園林城創(chuàng)建工作等，2023年各項工作有序推進。其中園林城創(chuàng)建工作是我們本年度工作的重中之重，目前新增綠地綠化及城區(qū)美化工作、綠地提升工作都已完成。實施商業(yè)形象提升項目，高質(zhì)量規(guī)劃、改造步行街打造特色商業(yè)街區(qū)項目，已列入**2023年必建項目庫，于*月**日開始全面施工，現(xiàn)已完成改造工作。
（一）為提升營商環(huán)境保駕護航。污水排入排水管網(wǎng)許可事項承諾辦結(jié)時限為*工作日。為方便群眾辦理，實現(xiàn)最多跑一次，**局將辦理時限縮短至2日內(nèi)辦理完畢。同時為了全面提升物業(yè)管
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略653字，正式會員可完整閱讀）……　
工程計劃投資約**萬，在**縣**路（東西線）鋪設PEφ225給水管線**米。為了避免二次挖掘道路，節(jié)省財政資金，中心決定在**路實施雨污分流工程期間進行供水管線鋪設。
（五）加強城市供水管理，優(yōu)化供水服務質(zhì)量。（1）嚴格按照《**省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于建立城市供水水質(zhì)信息發(fā)布制度的通知》，組織落實城市供水水質(zhì)信息公開發(fā)布制度，定期向社會公開發(fā)布。每月**日前按照月度5項、季度42項、年度106項的省公示標準按時在**政府門戶網(wǎng)站公開發(fā)布上一個月的凈水廠出廠水和管網(wǎng)末梢水的水質(zhì)檢測報告，進一步提高了公眾對水質(zhì)信息的知曉率和參與率。（2）供水管線鋪設工程。計劃投資約**萬元，在**街南段（**路-**路）、**路西段（**街-西一街）、**街南段（**東側(cè)-**路）、**街北段（**路-**廣場）等鋪設DN225供水管線2.8公里。工程于2023年6月8日開工建設，目前已完成**街給水管線鋪設**米。（3）**鄉(xiāng)村振興食用菌三產(chǎn)融合示范園區(qū)供水管線鋪設工程。工程計劃投資約**萬，在**縣**路（東西線）鋪設PEφ225給水管線**米。為了避免二次挖掘道路，節(jié)省財政資金，在**路實施雨污分流工程期間進行供水管線鋪設。（4）**縣**城區(qū)基礎設施（三期）建設項目（給水工程）。**城區(qū)計劃鋪設φ225管線**米，φ315管線**米，計劃投資3**萬元。工程于**年**月**日復工，目前已完成**路φ225給水管線鋪設**米。
（六）強化供熱監(jiān)管，保障供熱安全。（1）新建及陳舊管網(wǎng)改造工作�？h內(nèi)兩家供熱企業(yè)自行投資**萬元，新建管網(wǎng)**公里，改造陳舊管網(wǎng)**公里。（2）“冬病夏治”工作。5月份開始，對兩家企業(yè)供熱鍋爐檢修、檢測工作進行跟蹤督導，現(xiàn)有的6臺供熱鍋爐、上煤、除渣、煙風、水循環(huán)、脫硫等系統(tǒng)均已檢修、檢測完畢。（3）“冬煤夏儲”工作。2023-2024年度供暖期城區(qū)2家供熱企業(yè)需要燃煤**萬噸，目前已入場**萬噸，入場率為61.45%，剩余燃煤正在按計劃運輸中。（4）加強安全監(jiān)督管理工作。督促供熱企業(yè)在供熱前完成安全生產(chǎn)承諾書、安全生產(chǎn)目標責任書、安全生產(chǎn)管理制度14項、崗位操作規(guī)程14項、安全生產(chǎn)事故應急預案16小類、鍋爐檢驗報告、特種作業(yè)人員操作證、應急演練計劃等各項制度、規(guī)程、計劃、評價等2023-2024年采取期供熱備案材料。同時調(diào)派兩名供熱人員分別進駐**供熱和**熱力，實地監(jiān)管熱源廠、換熱站及鍋爐的運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控供熱各項運行參數(shù)是否符合標準，確保熱用戶供熱室溫達標。同時供熱管理中心每天不少于1次到供熱企業(yè)走訪檢查，對供熱企業(yè)的供暖情況進行全面了解和掌握，并幫助供熱企業(yè)提高安全生產(chǎn)意識，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。（5）“訪民問暖”工作。在供熱期內(nèi)，每日通過電話溝通、入戶走訪等方式組織開展“訪民問暖”入戶測溫專項活動，主要以一樓、大山、頂樓和孤島熱用戶為重點，主動了解群眾訴求，客觀掌握供暖情況第一手資料，實地解決供暖存在問題。
二、存在問題
（一）理論學習不夠深入。雖然按照局機關黨委要求第一時間開展了學習及部署，傳達了會議精神，但是對內(nèi)容領悟不夠深入，不能達到通過理論學習實現(xiàn)提升工作能力的效果，理論指導實際做得不夠。
（二）創(chuàng)新工作方法不夠。工作方法缺乏創(chuàng)新性，習慣于一級學一級地重復相同的工作手段，對于“三抓一服務”行動項目審批工作中存在缺少新方法，需班子成員多思考多謀劃， ……（未完，全文共2883字，當前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《“‘五放’‘五化’‘三抓一服務’” 行動工作成效匯報》）