在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會上的講話
同志們:
剛才,***、***分別通報(bào)了全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作情況,并就下一步工作進(jìn)行了安排部署,講得都很好、很具體,我完全同意。大家務(wù)必要抓好貫徹落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
第一,必須充分認(rèn)清抓招商、促項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境是**縣實(shí)現(xiàn)“跨越趕超”的首要抓手
去年,市委、市政府定下了“打贏招商引資和項(xiàng)目建設(shè)翻身仗”“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)年”等一系列工作目標(biāo),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我縣把“抓招商、促項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境”作為做好經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵一招,作為了啟動(dòng)全年工作的“當(dāng)頭炮”,大干快上,各項(xiàng)工作在全市取得了很好的位次,初步扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)工作的被動(dòng)局面。實(shí)踐證明,只要我們抓好這三項(xiàng)工作,打好這三張牌,就能夠在實(shí)現(xiàn)跨越趕超上取得突破。開年之初,我們還要系統(tǒng)
總結(jié)得失、再出發(fā),把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境三位一體,統(tǒng)籌推進(jìn),一抓到底。
去年,市委經(jīng)濟(jì)工作會議給我們定下了,到2026年,把我縣工業(yè)園區(qū)打造成“千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標(biāo)任務(wù),但現(xiàn)實(shí)是我們園區(qū)去年的工業(yè)產(chǎn)值才62億元,以每年翻一番的速度計(jì)
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務(wù)絕不能丟掉第一把交椅。
第二,必須保持戰(zhàn)略定力,著力破解抓招商、促項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境實(shí)踐中遇到的難題
從年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、市里的工作要求和剛才通報(bào)的結(jié)果看,我們的有些工作是滯后的。
年初我們在招商引資方面確定的工作目標(biāo)是:力爭引進(jìn)超千萬元項(xiàng)目70個(gè),目前,我們已經(jīng)簽約項(xiàng)目39個(gè),其中,億元以上項(xiàng)目30個(gè),從這一點(diǎn)看,我們完成年初目標(biāo)的壓力不大;但從新簽約項(xiàng)目開工率達(dá)到50%以上的目標(biāo)看,目前我縣新簽約項(xiàng)目僅開工9個(gè),距離開工35個(gè)的目標(biāo)還有很大差距;年初我們確定了招商引資認(rèn)定到位資金增長30%的目標(biāo),也就是到位資金要達(dá)到71.5億元,但目前自治區(qū)認(rèn)定到位資金為18.67億元,僅完成了目標(biāo)任務(wù)的四分之一多一點(diǎn)。
年初我們在項(xiàng)目建設(shè)方面確定的工作目標(biāo)是:6月底前,年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的69個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)全部辦結(jié),但當(dāng)前前期手續(xù)辦結(jié)率僅為50.72%;6月底前,69個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工率達(dá)到90%以上,但目前開復(fù)工率僅為73.91%;今年固定資產(chǎn)投資的任務(wù)目標(biāo)是增長30%以上,也就是要達(dá)到62億元以上,但預(yù)計(jì)到5月底,我們能完成投資24.26億元,時(shí)間已經(jīng)過了近二分之一,但任務(wù)僅完成了三分之一左右。
優(yōu)化營商環(huán)境方面我們向市里承諾的工作目標(biāo)是:在全市爭當(dāng)?shù)谝、在全區(qū)走在前列,從上周全市優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新亮點(diǎn)比評會議結(jié)果看,我們在全市爭第一的目標(biāo)有點(diǎn)危險(xiǎn),***縣370項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)完成率為89.7%,而我們到目前完成率僅為61.81%,并且在打造全區(qū)立得住的創(chuàng)新亮點(diǎn)比評方面,后縣也以0.8分的優(yōu)勢超過我們拿下了第一。
從以上的對比分析中我們不難看出,完成年初的既定目標(biāo)、繼續(xù)保持在全市前列的地位,壓力是非常巨大的。剛才,***、***也點(diǎn)出了我們當(dāng)前存在的問題,那么如何有效解決這些問題就是我們打破困局的著力點(diǎn)、突破口。
一要發(fā)揮好招商引資穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板的重要作用。從剛才的通報(bào)情況看,我們招商引資工作存在一定的偏差,具體表現(xiàn)在三次產(chǎn)業(yè)招商不平衡、延鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目少、招商方式還是相對單一、項(xiàng)目簽約多落地少。下一步,首先要解決好項(xiàng)目謀劃的問題。要強(qiáng)化全領(lǐng)域招商理念,要三次產(chǎn)業(yè)全上陣,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)同謀劃,不能將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)簡單粗暴的低端、低附加值劃等號,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對應(yīng)著大量消費(fèi)需求,特別是隨著整體供需結(jié)構(gòu)的變化,這部分需求將發(fā)揮更強(qiáng)的支撐作用。要切實(shí)加大先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域項(xiàng)目的謀劃招引,不能厚此薄彼、瘸腿走路,切實(shí)提高招商的平衡性和協(xié)調(diào)性。二是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商。要堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)鏈缺什么就謀劃什么、招引什么”,不能挖到籃子里都是菜,要重點(diǎn)抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目的引進(jìn),通過產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,提升產(chǎn)品附加值,進(jìn)一步稀釋降低能耗強(qiáng)度。三是要進(jìn)一步優(yōu)化招商方式。前一段時(shí)間我們聘用了一批招商大使,這些人在一定區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)的社會影響力、行業(yè)號召力,要充分挖掘他們的潛力,搭臺唱戲,把招商大使的信息和人脈資源變?yōu)槲覀冏约旱馁Y源,真正讓招商大使成為**發(fā)展的代言人、招商引資的特派員、項(xiàng)目建設(shè)的助推者。四是要狠抓簽約項(xiàng)目落地開工。既然企業(yè)與我們簽了約,就代表有到我縣投資的意愿,這臨門一腳能不能踢進(jìn)去,全看我們盯得緊不緊,就像種莊稼一樣,不能只栽植、不撫育,等著莊稼自己收獲,那樣產(chǎn)量肯定上不去。要多溝通、勤聯(lián)系,用我們的真心和服務(wù)打消企業(yè)的顧慮,做好簽約、落地、開工、投產(chǎn)達(dá)效的全流程服務(wù)。
二要扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目建設(shè)的被動(dòng)局面,打好有效投資的“主動(dòng)仗”。今年的固投目標(biāo)能不能達(dá)成,全在項(xiàng)目建設(shè)上,從通報(bào)情況看,我們所做的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,前期手續(xù)辦理慢、有效投資釋放慢,主要原因還是在我們自己身上。我們一些部門的干部缺乏工作的緊迫感、責(zé)任感,把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作發(fā)改一個(gè)部門的工作,推一推、動(dòng)一動(dòng)。我不管你們怎么做,今年69個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期手續(xù),截止到6月底前,涉及到縣級的審批手續(xù)必須全部辦結(jié)。6月底再調(diào)度,涉及到哪個(gè)部門縣級手續(xù)沒有辦結(jié),主要負(fù)責(zé)人親自來找我說明原因。行業(yè)主管部門對于自己包聯(lián)的項(xiàng)目,要定期向包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)建設(shè)情況,不要自己解決不了,就讓項(xiàng)目建設(shè)停 ……(未完,全文共6269字,當(dāng)前僅顯示2201字,請閱讀下面提示信息。
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